Thanh Hoa Rendőrség: Az innovatív gondolkodástól a nemzeti közigazgatási reform modelljéig.

(Baothanhhoa.vn) - A Vietnami Népi Közbiztonsági Erők Hagyományos Napjának 80. évfordulója (1945. augusztus 19. - 2025. augusztus 19.) lehetőséget ad az egész erő számára, hogy áttekintse dicsőséges történelmi útját, elismerje és terjessze azokat a példaértékű személyiségeket és innovatív modelleket, akik fontos szerepet játszottak a nemzetbiztonság védelmében, valamint a társadalmi rend és biztonság fenntartásában. Ebben az összefüggésben a Thanh Hoa Tartományi Közbiztonsági Erők jelentős áttörést értek el mind a gondolkodásban, mind a cselekvésben, és a reform vezető modelljévé váltak az egész erőn belül.

Thanh Hoa Rendőrség: Az innovatív gondolkodástól a nemzeti közigazgatási reform modelljéig.

A következő cikk mély visszaemlékezést és szívből jövő megosztást tartalmaz Dr. Dong Dai Loc altábornagytól, docenstől, a Közbiztonsági Minisztérium Rendőrkapitányságának korábbi főigazgató-helyettesétől, aki egykor a Thanh Hoa Tartományi Rendőrség igazgatója volt. Bennfentes szemszögből nézve a cikk nemcsak élénken eleveníti fel a Thanh Hoa Rendőrség átfogó reformjának időszakát, hanem értékes tanulságokat is levon egy forradalmi, professzionális, elit és modern Népi Rendőrség felépítéséhez az új korszakban.

Örömmel mutatjuk be olvasóinknak!

A Népi Rendőrség Hagyományos Napjának (1945. augusztus 19. - 2025. augusztus 19.) 80. évfordulója alkalmából, visszatekintve pályafutásomra, nem felejthetek el egy különleges időszakot, azt az időt, amikor 2004 elejétől 2010 végéig a Thanh Hoa Tartományi Rendőrkapitányság igazgatójaként szolgáltam. Ez volt az az időszak, amikor az ország reformfolyamatba és mélyreható nemzetközi integrációba kezdett, és áttörést jelentett a Thanh Hoa rendőrség vezetésében, irányításában és adminisztratív reformjában is, hozzájárulva a teljes rendőrségi szektor úttörő modelljeinek kialakításához.

Szerencsésnek mondhatom magam, hogy Trinh Xuan Thu vezérőrnagy, a kiemelkedő, rátermett és elkötelezett vezető, az Általános Biztonsági Osztály korábbi főigazgató-helyettesének utódja lehettem, aki szilárd alapot hagyott maga után a szakmai munka és a haderő-irányítás terén. Ezt a szellemiséget folytatva a reformot, a modernizációt és az emberekhez való közelséget olyan pillérekként jelöltük meg, amelyeket határozottan elő kell mozdítani.

Gondolkodásmódunk megreformálása – egy lépéssel előrébb járni.

Az 1990-es évek végén, ahogy az ország belépett az integráció időszakába, a közigazgatási reform sürgetővé vált, különösen a 2000-es évek elején, amikor az egész nemzet mélyreható átalakuláson ment keresztül az emberek szolgálata felé. A Thanh Hoa Tartományi Rendőrség úttörő szerepet játszott ebben az új gondolkodásmódban: „A rendőrség az embereket szolgálja”, ahelyett, hogy „irányítaná őket”. Azzal a szemlélettel, hogy „hogy messzire juss, az embernek vezető szerepet kell betöltenie”, a Thanh Hoa Tartományi Rendőrség a saját útját választotta: nem a felettesei utasításaira várt, hanem proaktívan kutatva, kísérletezve és az emberek érdekeit helyezve a középpontba.

Ezen gondolkodásmód alapján valósítottuk meg a 83-as projektet – egy átfogó közigazgatási reformprogramot, amely egy sor, akkoriban még példa nélküli kezdeményezést tartalmazott a rendőrségen belül. Apróságnak tűnő dolgok is jelentős hatást váltottak ki: a közigazgatási eljárási konzultációhoz telefonos forródrót létrehozásától kezdve a közönséges útlevelek kiadásának folyamatának javításán és a motorkerékpárok és autók véletlenszerű számok használatával történő regisztrációján át a korrupció elleni küzdelem érdekében; az iratfeldolgozás előrehaladásának nyilvános közzétételén az elektronikus információs portálon; online megbeszélések és irányítás, valamint ellenőrzés lebonyolításán; valamint az adminisztratív iratok kezelésének erőteljes decentralizálásán a járási és községi szintű rendőrség felé.

Egy Thanh Hoa város (ma Hac Thanh kerület) Lam Son kerületének lakosa megosztotta: „Csak egy telefonhívást kell kezdeményeznem, és részletes utasításokat kapok az eljárásokról, így nem kell sokszor oda-vissza mennem. A tisztviselők nagyon gyengédek és egyenesek, nem olyan arrogánsak, mint korábban.”

Különösen a tűzmegelőzési és -oltási irányítási modellt decentralizálták az egyes lakóövezetekben, gyakorlati képzést szerveztek a helyi erők számára, és előmozdították a „Minden ember vegyen részt a tűzmegelőzésben és -oltásban” mozgalmat. Ezek a reformok nemcsak a közigazgatási apparátus terheit csökkentették, hanem megszüntették a rendőrség és a nép közötti szakadékot is, fokozatosan áttérve az „adminisztratív irányítás” modelljéről az „adminisztratív szolgálat” modelljére, amely koncepció akkoriban még nagyon új volt. 2007-ben, a Népi Rendőrség Közigazgatási Reformjáról szóló Országos Konferencián Le Hong Anh közbiztonsági miniszter megerősítette: „A Thanh Hoa Rendőrség vezető egység a közigazgatási reformban, amely valóban az embereket helyezi a szolgálat középpontjába.”

Egy humánus katona imázsának építése.

Az adminisztratív reformok mellett zajlik a „Humanista értékek építése a Thanh Hoa Rendőrségnél” kampány is. A vezérelv: a bátorság a harc szükséges feltétele, de az emberségesség az alapja az emberek bizalmának megőrzésének. Ezt az elképzelést magatartási kódexekké, versenyfeltételekké, valamint havi ellenőrzési és értékelési tartalmakká intézményesítettük, nem csupán szlogenekké. Számos egyszerű, mégis megható történetet jegyeztünk fel: rendőrök segítettek az embereknek rizst aratni, hogy elmeneküljenek a vihar elől Thach Thanh kerületben; rendőrök vitték át a betegeket a patakokon árvizek idején; egy munkacsoport egy terhes nőt mentett éjszaka Hoang Hoa kerületben. Egy idős thai falusi lakos Quan Sonban egyszer egy közösségi ismeretterjesztő találkozón azt mondta: „A rendőrök ma már nem csak biztonsági őrök, hanem olyanok, mint a családtagok – tudják, hogyan kérdezzenek az emberekről és hogyan gondoskodjanak róluk. Az emberek úgy becsülik a rendőreiket, mint a saját gyermekeiket.”

Emulációs mozgalmak - az innováció előmozdításának kulcsa.

Mindig is a versenyzést tekintettük minden siker mögött rejlő belső hajtóerőnek. Az olyan mozgalmakat, mint a „Fegyelem szigorítása, szakmai készségek fejlesztése”, a „Példás vezetés, szorgalmas személyzet” és a „Fogyatékra való összpontosítás, biztonságos lakóövezetek építése a biztonság és a rend szempontjából”, szisztematikusan szervezzük a célkitűzésektől az ellenőrzésen, az összefoglaláson és a jutalmazáson át. Különösen a „Rendőrség meghallgatja az emberek véleményét” fórum, a Thanh Hoa tartományi rendőrség kezdeményezése, amelynek célja a közvetlen párbeszéd és a hiányosságok időben történő kezelése a helyi szinten, bizonyult kivételesen hatékonynak. Ezt a modellt a Közbiztonsági Minisztérium nagyra értékelte, és országszerte átvették a PR hatékony módszereként.

A biztonság és a rend garantálása - proaktív és átfogó megközelítés.

Thanh Hoa tartomány határaival, tengerével, erdőivel, síkságaival és városi területeivel nagy népességgel és sokszínű társadalmi rétegekkel büszkélkedhet, mindig potenciális instabilitási kockázatot jelentve. Ragaszkodunk a „váratlan események elkerülése” elvéhez, megerősítjük hírszerzésünket, korai előrejelzéseinket és kiépítjük egy széles körű népi biztonsági hálózatot. Úttörő kezdeményezés a helyi biztonsági erők létrehozása, amelyek középpontjában a népi biztonsági csapat áll, közvetlen végrehajtókként pedig a falu-, tanya- és utcavédelmi csapatok, amelyek költségvetési támogatást kapnak. „Biztonságos lakóövezeteket építünk a biztonság és a rend szempontjából”, a falvakat, tanyákat és utcákat biztonságos „erődítményekként” használva. Ezt a politikát a Nemzetgyűlés most beépítette a biztonság és a rend helyi szintű védelmében részt vevő erőkről szóló törvénybe, és országszerte végrehajtja, demonstrálva a Thanh Hoa rendőrség jövőképét.

A tisztek parancsnoksága és képzése – a reform kulcsa

Úgy gondoljuk, hogy egy parancsnoknak nemcsak parancsok kiadásával kell vezetnie, hanem inspirálnia és lángra lobbantania a szellemet is. Rendszeresen ellátogatunk közvetlenül a kerületekbe és a községekbe, részt veszünk az értekezleteken, meghallgatjuk a visszajelzéseket, a problémákat a gyökerüknél oldjuk meg, megvédjük azokat a tiszteket, akik mernek gondolkodni, cselekedni és felelősséget vállalni; és szigorúan kezeljük a közszolgálati etika megsértését. Ezzel együtt a fiatal tisztek képzése, kihívások elé állítása és kihasználása kulcsfontosságúnak tekinthető. Az előléptetési kritériumokat nem személyes kapcsolatok alapján határozzuk meg, hanem a kollektív értékelés, az átláthatóság és a tényleges munkahatékonyság kombinációja alapján. Sok tiszt, akit közvetlenül megbíztam feladatokkal abban az időszakban, mára kulcsfontosságú vezetővé vált a Tartományi Rendőrségben és a magasabb szintű egységekben.

Értékes tanulság a mai napra és a holnapra.

Visszatekintve a Thanh Hoa tartományi rendőrség mélyreható és átfogó reformjának időszakára, időtálló tanulságokat vonhatunk le:

1. Minden hatékony innováció a vezetők gondolkodásmódjával kezdődik. Ha nem mernek másképp gondolkodni, másképp cselekedni és nehéz feladatokat vállalni, akkor nem tudnak érdemi változást létrehozni. A reformnak a valóság szükségleteiből és az emberek szolgálatára irányuló vágyból kell fakadnia.

2. Az emberek szolgálatba állításának nem csupán szlogenje, hanem minden modellben, eljárásban és viselkedésben mércévé kell válnia. Az emberek elégedettsége a rendőrség sikerének legmagasabb fokmérője minden időszakban.

3. A humánus, emberközpontú és embermegértő rendőr képének kialakítása az alapja a biztonság fenntartásának a helyi szinten. A bátorság segít leküzdeni a kihívásokat, de az emberségesség az, ami igazán hosszú távon fenntartja az emberek bizalmát.

4. Az emulációnak a gyakorlathoz kell kapcsolódnia, a munka hatékonyságára kell összpontosítania a formaságok helyett. Egy emulációs mozgalomnak csak akkor van értelme, ha elősegíti a gondolkodás és a viselkedés innovációját.

5. A fiatal káderek képzésének és hasznosításának átláthatónak, pártatlannak és a tényleges képességek alapján értékeltnek kell lennie. A munkaerő fenntartható fejlődése csak akkor lehetséges, ha a tehetségeket azonosítják, ápolják és tisztességesen hasznosítják.

6. Minden kezdeményezés értékes, ha valóban megvalósítják és intézményesítik. A jó modellek, ha összegyűjtik és legalizálják őket, hozzájárulnak értékük hosszú távú terjesztéséhez az iparágban és a társadalomban.

Ezek a tanulságok, bár egy adott időszakból származnak, ma és holnap is értékesek maradnak, és értékes eszközökké válnak a Thanh Hoa rendőri erők számára, hogy továbbra is erősen, professzionálisan, elit módon és modern módon fejlődjenek, a hazát és a népet szolgálva.

A fenti eredmények erőteljes átalakuláshoz vezettek a Thanh Hoa rendőri erőknél: a kormány 10 egymást követő évben kitüntette őket a Kiváló Példa Zászlóval. Különösen 2008-ban a Thanh Hoa rendőri erőket az állam a Népi Fegyveres Erők Hőse címmel tüntette ki a đổi mới (felújítási) időszak (1998-2007) alatt, amely rangos kitüntetés a gondolkodás, a cselekvés és az általános hatékonyság terén elért áttörést ismeri el.

Dong Dai Loc altábornagy, docens, tudományok doktora

Forrás: https://baothanhhoa.vn/cong-an-thanh-hoa-tu-doi-moi-tu-duy-den-hinh-mau-cai-cach-hanh-chinh-toan-quoc-257082.htm