14. Kongresszus: Egy erős Párt felépítése és helyreállítása, az emberek bizalmának megőrzése

A 14. Nemzeti Pártkongresszus nemcsak mérföldkő egy ciklusváltásban, hanem egyben a bátorság, az intelligencia és a kormányzási képesség próbája is az új korszakban.

A pártépítés soha nem csupán a szervezet megerősítéséről vagy a személyzet tökéletesítéséről szólt. Ez egy uralkodó párt folyamatos önmegújításának folyamata – hogy a kihívásokkal szembenézve állandóan szilárdan álljon, megőrizze a nép bizalmát és saját politikai hozzáállását. Ho Si Minh elnök végrendeletéből kiindulva fogalmazódott meg az alapvető ideológia: „Pártunk etikus és civilizált.” Ez az egyszerű mondás, több mint fél évszázad elteltével is az a mérce, amely megvilágítja a párt önfejlesztési útját az új korszakban – egy olyan korszakban, amelyben a hatalom minden értékét hatékonysággal és legitimitással kell bizonyítani a nép előtt.

Ennek alapján a XIII. Kongresszus Dokumentumai a Párt felépítését és helyreállítását, valamint egy tiszta és erős politikai rendszer létrehozását jelölték meg a „kulcsok kulcsa” feladatként. Ezt a szellemiséget folytatva a Politikai Bizottság 66-NQ/TW számú (2025. április 30.) számú határozata a jogalkotás és -végrehajtás innovációjáról, valamint a Politikai Bizottság 68-NQ/TW számú (2025. május 4.) számú határozata a magángazdaság fejlesztéséről egy átfogó innovációs tengelyt nyitott meg – az intézményi gondolkodástól a cselekvési képességig. Ez nemcsak egy iránymutató dokumentum, hanem egy stratégiai „fordulat” is, amely segíti a Pártot az irányítási gondolkodásmódról a szolgálati gondolkodásmódra, a parancsnokságról az alkotásra való áttérni. A 66. és 68. számú határozatok terjesztésének és végrehajtásának munkája országszerte szervezett; a 2025. májusi országos online konferencia világosan felvázolta a tartalmat és a végrehajtási ütemtervet; Számos ügynökség és egység csatlakozott a nagyszabású tanuláshoz, mint például az EVN Pártbizottság, amelyben több mint 1700 káder és párttag vesz részt. Ezek a jelek azt az erőfeszítést mutatják, hogy a rendszer egészében a politika helyett a szinkron cselekvés kerüljön bevezetésre.

De a pártépítés nem állhat meg a propagandánál. A lényeg az, hogy a politikákat szabványokká, a határozatokat pedig konkrét kormányzási képességgé alakítsák. 2024. augusztus 14-ig a Központi Bizottság irányítása alatt 141 kádert fegyelmeztek meg (közülük 31-en a Központi Bizottság tagjai vagy korábbi tagjai voltak); csak 2024-ben a teljes rendszer több mint 700 pártszervezetet és mintegy 24 000 párttagot fegyelmezett meg, akik közül 68, a Központi Bizottság alá tartozó kádert fegyelmeztek meg. Ezek a számok nem a fegyelem fitogtatását szolgálják, hanem annak bizonyítását, hogy a pártépítés nemcsak a "sorok megszilárdítását", hanem a hatalom megtisztítását, a szervezet szigorúságának és a vezető rátermettségének megerősítését is szolgálja.

Minden fegyelmi határozat mögött egy következetes üzenet áll: a Párt nem tűri a hibákat, nem hárítja el a felelősséget, és nem fél közvetlenül önmagába nézni. Ezzel párhuzamosan a vezetési módszerek innovációjának folyamata a kormányzati kapacitás középpontjába kerül. Míg a múltban a vezetői szerep főként az adminisztratív irányításon keresztül nyilvánult meg, most a Párt erőteljesen elmozdult az intézményeken, a példamutatáson és a közszolgálati etikai normákon keresztüli vezetés felé. A 66. számú határozat ennek a gondolkodásmódnak az élénk kifejeződése: nem lehet erős Párt, ha a törvény gyenge; nem lehet jogállamiság, ha a hatalom nem világítja meg magát a felelősségvállaláson keresztül. Ez a gondolkodásmód a „pártépítést” már nem a pártbizottságok kizárólagos felelősségévé teszi, hanem az egész politikai rendszeréé – a törvényhozó, a végrehajtó hatalomtól az igazságszolgáltatásig.

Az egyre modernebb népi felügyeleti mechanizmusok, a technológia és a média kontextusában a Párttal szemben támasztott követelmény nemcsak a „korrektség”, hanem az „átláthatóság” is. A mai vezetői erő nem a távolságtartásból, hanem a meggyőzés, a néphez való közelség és a felelősség nyilvános felvállalásának képességéből fakad. Ezért a jelentős határozatok kiadása mellett számos pártbizottság támogatta a digitális átalakulást a párt munkájában: elektronikus párttag-adatbázisokat építettek ki, digitalizálták az ellenőrzési és felügyeleti nyilvántartásokat, „elektronikus párttag-kézikönyveket” vezettek be... hogy minden folyamatnak meglegyenek a konkrét nyomai és felelősségei. Ezek a lépések nemcsak az eljárásokat csökkentik, hanem a „transzparencia kultúráját” is megteremtik a hatalom működésében.

Mindezek az erőfeszítések a pártépítés új szakaszát formálják – egy olyan szakaszt, amelyben a „legitimitás” a hatalom lágy erejévé válik, és a „nép bizalma” a kormányzási képesség legigazibb mutatója. Az a párt, amely tudja, hogyan kell meghallgatni az embereket, tudja, hogyan kell önmagára reflektálni, és mer felelősséget vállalni az emberek előtt, az olyan párt, amely soha nem fogja elveszíteni forradalmi jellegét. A pártépítés tehát nem arról szól, hogy a berendezkedést növeljük, hanem arról, hogy az apparátusban lévő embereket kedvesebbé, becsületesebbé és az emberekhez közelebb állóvá tegyük. Ez az igazi alapja egy erős pártnak, a nép bizalmának és egy tartós országnak.

Nguyen Hoa Van ezredes-újságíró, a Határőrség Politikai Osztályának korábbi helyettes vezetője elmondta: „A 14. kongresszus nemcsak a szervezet megszilárdításáról szól, hanem a stratégiai áttörésekről és az irányítási kultúra fejlesztéséről is. Ez egy olyan utazás, ahol kimondjuk az igazat, cselekszünk, kevesebbet mondunk és többet teszünk; egy utazás, ahol értékeljük a tehetségeket és feloldjuk a paradoxonokat a fejlődés útján. Amikor ez a kultúra minden szintet és minden ágazatot áthat, akkor milliónyi hazafias vietnami szív dobbanását fogja követni.”

Ha a pártépítés az alapok lerakását jelenti, akkor a párt helyreigazítása az alapok fenntartását. A kettő nem különálló, hanem a kormányzó szellem két aspektusaként tükrözik egymást. Mert csak az a párt élheti túl az idők változásait, amely meri önmagát reflektálni, kijavítani és megtisztítani.

A 13. Nemzeti Kongresszus óta a pártreform munka példátlan mértékben és mélységben folyik. A pártépítésről és -reformról szóló 4. számú Központi Határozatok (XI., XII., XIII. ciklus) sorozata a pártok öntisztulási folyamatának "gerincévé" vált. A 13. Központi Végrehajtó Bizottság 21-KL/TW számú határozata (2021. október 25.) megerősítette: "A pártépítés és -reform, valamint a politikai rendszer megerősítése; a lealacsonyodott káderek határozott megelőzése, visszaszorítása és szigorú kezelése..." Nem véletlen, hogy az "önreflexió - önkorrekció" kulcsszó a pártsejtek tevékenységének következetes parancsává vált.

A Központi Bizottság irányítása alatt álló káderekkel szembeni fegyelmi eljárásokat illetően: 2024. augusztus 14-ig a Központi Bizottság irányítása alatt 141 kádert fegyelmeztek meg, akik közül 31 a Központi Bizottság tagja vagy volt tagja volt; csak 2024-ben a teljes rendszer több mint 700 pártszervezetet és mintegy 24 000 párttagot fegyelmezett meg, akik közül 68 a Központi Bizottság alá tartozó kádert fegyelmeztek meg. Ezek a számok a helyreállító munka szigorúságát és következetességét mutatják.

A korrupciós és gazdasági vagyon visszaszerzését illetően: 2024-ben a polgári végrehajtó szervek több mint 22 000 milliárd VND-t szereztek vissza korrupciós és gazdasági ügyekben; 2025-ben a számok az időszakos jelentések szerint tovább nőttek. A legfrissebb statisztikák (az elmúlt 10 hónapban) azt mutatják, hogy közel 3600 ügyben hajtottak végre végrehajtást korrupciós és gazdasági ügyekben, több mint 22 342 milliárd VND értékben. Ezek a mutatók jelentős erőfeszítéseket tükröznek, amelyek eredményeket hoztak.

A fenti eredmények nemcsak a korrupcióellenes erőfeszítések eredményei, hanem a gyökeres korrekció iránti elszántság mércéi is – ahol a politikai etika ismét a hatalom mércéjévé válik. A legutóbbi ellenőrzési fórumokon hangsúlyozták a vezérfonalat: a párt ellenőrző, felügyeleti és fegyelmi munkájának szigorúnak, átfogónak, határozottnak és hatékonynak kell lennie – ezt tekintve a párton belüli fegyelem megerősítésének támpontjának.

Azonban, ahogy Nguyen Hoa Van ezredes-újságíró, a Határőrség korábbi politikai ügyekért felelős helyettes vezetője megosztotta: „Amire most áttörést kell hozni a helyesbítésben, az nemcsak a jogsértések kezelése, hanem az érdekcsoportok privilégiumainak lerombolása és a „futás” elleni küzdelem is, különösen a személyzeti munkában. Amikor már nem lesznek privilégiumok, a fegyelemnek valódi értelme lesz; amikor a „futás” ellen harcolnak, a közszolgálati kultúra valóban a hatalom kultúrájává válik.”

Nguyễn Hồỏ Van ezredes szerint, ha csak a szabálysértések kezelésénél állunk meg, a helyreállító munka nem lesz fenntartható. A helyreállító munka végső soron a párt politikai kultúrájának helyreállításában rejlik – ahol a hatalmat az erkölcs világítja meg, és a becsület a presztízs mércéje.

Ezért a Politikai Bizottság kiadta a káderek és párttagok forradalmi etikai normáiról szóló 144-QD/TW számú rendeletét (2024. május 9.), amely hangsúlyozta a vezetők szerepét a példamutatásban, megkövetelve a „szavaktól a tettekig”, a feddhetetlenség, az önkritika és a kritika gyakorlását. Ez egy etikai norma a lealacsonyodás megelőzésére és leküzdésére, egészen a hatalom „magjától”.

Amikor a helyesbítés kéz a kézben jár a demokráciával és az átláthatósággal, a fegyelmet az emberek védik, a bizalmat pedig a nyilvános elszámoltathatóság táplálja. A gyakorlat azt mutatja, hogy számos település előmozdította a párbeszéd mechanizmusait, a társadalmi felügyeletet, és megreformálta az apparátust, hogy a kormányzat közelebb kerüljön az emberekhez (például a kétszintű kormányzati reformprogram, a fokozott társadalmi fogadtatás és párbeszéd - a Kormány elismerte a kezdeti eredményeket).

A pártok helyreigazítása végső soron erkölcsi út – nem ítélkezés, hanem a hatalom alapvető értékeinek megőrzése. Ha az építés a kapacitásépítést jelenti, akkor a helyreigazítás a méltóság megőrzését. Egy olyan párt, amelyik szégyelli, ha hibázik, meri beismerni a hibáit, meri vállalni a felelősséget, meri „megtisztítani magát, hogy erősebbé váljon” – ez a legnagyobb politikai bátorság.

A 14. Kongresszusra való felkészülés során, amikor a párt egésze jelentések, áttekintések és személyzeti eljárások révén vizsgálja önmagát, a helyreigazítás mélyebb jelentése nem abban rejlik, hogy „hány ügyet kezelnek”, hanem abban a tényben, hogy minden vezető és minden párttag megérti, miért kell becsületesen élnie, miért kell önmagát megfeddenie. Mert a politikai hatalom nem parancsok, hanem bizalom által létezik; és csak akkor töltheti be a helyreigazítási munka legnagyobb küldetését: a pártot az átláthatóság növelésével megerősíteni.

Ha a pártépítés a gyökér, a helyesbítés pedig a test, akkor a vezetési módszerek innovációja az a „keringés”, amely vitalitást hoz az egész politikai testbe. Egy erős kormánypárt nem állhat kívül a koron – és még kevésbé vezethet a múlt módszereivel. A globális digitális átalakulás kontextusában, amikor a technológia átalakítja a gazdaságot, a társadalmat és a politikai viselkedést, a vezetési módszerek innovációja létfontosságú követelménnyé vált a párt számára.

A Politikai Bizottság már a 13. ciklus elején kiadta az 57-NQ/TW számú (2024. december 22.) határozatot a tudományos és technológiai áttörésekről, az innovációról és a nemzeti digitális átalakulásról, lerakva az ideológiai alapokat a vezetési módszerek korszerűsítéséhez a rendszer egészében. Ennek alapján a Kormány kiadta a 71/NQ-CP számú és a 214/NQ-CP számú (2025. július 23.) határozatokat a nemzeti adatok összekapcsolásának, megosztásának és létrehozásának meghatározására, egy adatalapú működési infrastruktúra kialakítására – egy kreatív, átlátható és szolgáló kormányzás alapjára.

A Párton belül a Titkárság kiadta a 339-QD/TW számú (2025. július 10.) rendeletet az Elektronikus Párttagok Kézikönyvéről, szabványosítva a tevékenységeket, a nyilvántartások kezelését, a jegyzőkönyvek digitalizálását, a „digitális nyomok hátrahagyásának” szokását – ezáltal növelve a nyomon követhetőséget, az átláthatóságot és az elszámoltathatóságot minden folyamatban. Ez a gondolkodásmódbeli változás alapvető fontosságú: az „utasításokon alapuló vezetésről” az intézmények és adatokon alapuló vezetésre, a manuális ellenőrzésről a technológia általi ellenőrzésre, a zárt folyamatokról a nyílt és nyomon követhető folyamatokra.

Nguyễn Hỏo Van ezredes-újságíró elmondta, hogy a párt vezetési módszere két pilléren nyugszik: a program, az irányelvek és a törvény által intézményesített határozatok szerinti vezetésen; valamint az elit párttagokból álló csapaton keresztül, akik kulcspozíciókat töltenek be az államapparátusban és a teljes politikai rendszerben. Amikor azonban a káderek és a párttagok egy része lealacsonyodik és csoportérdekek uralják, amikor a „pozíciók és a hatalom megvásárlása” és a „demokrácia legitimálása” széles körben elterjedt, ez a mechanizmus nincs szinkronban. Amikor a hatalom már nem kapcsolódik az etikához és a felelősséghez, a vezetési módszer könnyen torzulhat, „illegitim hatalmat” teremtve – ami aláássa az emberek bizalmát és torzítja a párt uralkodó jellegét.

Nguyễn Hồỏ Van ezredes szerint a sürgető feladat most a pártvezetési módszer átlátható működtetése, a „demokratikus legitimáció” és az „illegitim hatalom” felszámolása, a csapat megtisztítása, a tehetségek vonzása és kiaknázása. Az átláthatóság nemcsak technikai követelmény, hanem a hatalmon lévők politikai tulajdonsága is. A digitális korban pedig a technológia a leghatékonyabb eszköz ennek az átláthatóságnak a biztosítására.

Valójában a párt és a kádermunka digitalizálása nemcsak az adminisztratív eljárásokat csökkenti, hanem egy „felelősség ökoszisztémát” is létrehoz, ahol minden döntésnek nyoma van, és minden hatalom nyomon követhető. A pártépítés digitális átalakulása a demokratikus centralizmus elvének konkrét és átlátható gyakorlásának egyik módja – ahol a párttagok, az ellenőrző szervek és még a nép is objektíven figyelemmel kísérheti és értékelheti a folyamatot. „A digitális környezet” – ahogy Nguyễn Hồ Van ezredes mondta – „egy olyan hely, ahol a káderek tulajdonságait, rátermettségét és képességeit fejleszthetjük; ez egy olyan hely is, ahol a pártszervezetek felfedezik a hatalom működésében rejlő tehetségeket és hiányosságokat.”

A technológiának köszönhetően a személyzeti munka negatív következményekkel járó szakaszai – mint például az értékelés, a tervezés és a kinevezés – fokozatosan átkerülnek egy adatplatformra, ahol kontroll és nyomon követhetőség is biztosított. Amikor az adat „csendes felügyelővé” válik, a közetikát a gyakorlat világítja meg; és amikor a tisztviselők tudják, hogy minden cselekedet nyomot hagy, fokozatosan kialakul a felelősségvállalás kultúrája.

A 2024 szeptemberében közzétett E-kormányzati Fejlesztési Index (EGDI) szerint Vietnam a 193. ország közül a 71. helyen végzett, és 2022-höz képest folyamatosan javul – ez objektív mutatója annak, hogy az adatvezérelt vezetés fokozatosan valósággá válik. A vezetési módszerek innovációja azonban nem áll meg a „folyamatok elektronizálásánál”. A bizalom működésének innovációjáról is szó van: amikor a technológia mindent láthatóvá tesz, a vezető hírneve már nem a hatalomból, hanem az átláthatóságból és az emberek felé való elszámoltathatóságból fakad.

A digitális átalakulás tehát nem csupán technikai reform, hanem a hatalmi kultúra forradalma – ahol a nyíltság felváltja a titkolózást, az elszámoltathatóság felváltja az elhárítást, és a digitális etika állandó tükörré válik a hatalmon lévők számára. Ez egyben a szervezet új immunrendszere is, amely segíti a Pártot megtisztulni az átláthatóság révén; ugyanakkor helyreállítja az emberek bizalmát objektív és őszinte adatok alapján.

A digitális korban az innovatív vezetési módszerek végső soron a tudásmenedzsment kapacitásának kiépítéséről és az átlátható kormányzás kultúrájáról szólnak. Egy erős párt az, amelyik tudja, hogyan alakítsa át a tudást lágy hatalommá, az adatokat bizalommá, a technológiát pedig a demokrácia szolgálatába állított eszközzé. És ez egy modern kormánypárt jellemvonása is – nemcsak a hatalom, hanem a digitális térben megvilágított intelligencia és közszolgálati etika révén is vezetni.

A pártkultúra és az emberek bizalma a hatalom lelke. Egy uralkodó párt ereje nemcsak intézményeiből, szervezetéből vagy fegyelmezettségéből fakad, hanem maguknak a hatalmon lévőknek a kultúrájából is. Ez a kultúra – ha becsületességgel, integritással és szolgálatkészséggel ápolják – „puha páncéllá” válik, amely megvédi a hatalmat a korrupciótól.

Kultúra nélkül a hatalom csak eszköz; kultúrával a hatalom felelősséggé válik. Amikor ez a felelősség a gyakorlatba is átülteti, bizalommá alakul – a párt legértékesebb politikai kincsévé.

Ho Si Minh elnök egyszer ezt tanácsolta: „Ha vezetni akarod a népet, példát kell mutatnod nekik.” Ez a látszólag egyszerű mondás a párt kulturális filozófiájának alapja. Itt a párttag példája nemcsak személyes erkölcs, hanem a szervezeti presztízs megnyilvánulása is. Több mint 90 év után ez a tanítás továbbra is releváns – különösen a vezetők konkrét viselkedéséhez egyre inkább kötődő társadalmi bizalom kontextusában.

A Központi Végrehajtó Bizottság 2024. május 9-i 144-QD/TW számú rendelete a példamutatás felelősségéről a párt politikai kultúrájának irányelvévé vált. A rendelet előírja: a vezetők számára, hogy etikában, életmódban és viselkedésben példaértékűek legyenek; határozottan küzdjenek az individualizmus ellen; és a szavaknak tettekkel kell párosulniuk.

A Központi Propaganda és Tömegmobilizációs Bizottság jelentése (2025. június) szerint a Ho Si Minh ideológiájának, erkölcsének és stílusának tanulmányozására és követésére irányuló mozgalom erőteljesen elterjedt, több tízezer hatékony modellt és gyakorlatot regisztráltak. Számos tartományban, például Dong Thapban, több mint 1300 modell létezik a mozgalomban. Egyes települések olyan modellekkel is kísérleteztek, mint a „Párttagok példát mutatnak – az emberek igazolják”, a „Kormányzati párbeszéd – figyelj az emberekre”; ezek a modellek a párt és az emberek közötti szakadék rendszeres gyakorlattá alakításának módjai. A mozgalomban egyértelműen megjelent a fiatal kreatív modellek bővülésének tendenciája.

A 2024-es, a tömeges mozgósítási munkát összefoglaló konferencián a Központi Tömeges Mobilizációs Bizottság akkori vezetője, Bui Thi Minh Hoai asszony azt mondta: „Nincs jobb tömeges mozgósítási munka, mint a káderek példája.” Ez a kijelentés a „hatalmi kultúra” tömör meghatározása: a kádereknek nem kell sokat mondaniuk, csak helyesen kell élniük.

A pártkultúra egy értékrendszer, amely formálja a párt és a társadalom közötti párbeszéd módját. Háború idején ez a kultúra az áldozathozatal és a bizalom; békeidőben a felelősségvállalás, az átláthatóság és a tisztesség. Dr. Nguyen Thi Tho docens, a Hanoi Nemzeti Pedagógiai Egyetem Filozófiai Karának előadója így magyarázta: „A pártkultúra egy uralkodó párt politikai tudatosságának legmagasabb formája. Nemcsak a szavakban, hanem a szervezet és az egyes párttagok viselkedésében is rejlik. Amikor ezt a kultúrát az etika táplálja és a bizalom erősíti, a hatalmat nem kell ráerőltetni, hanem az emberek önként elismerik.”

Dr. Nguyen Thi Tho docens továbbá hangsúlyozta: „A Párt nem azért őrzi meg az emberek bizalmát, mert jól beszél, hanem azért, mert betartja, amit mond. A pártkultúra a legmélyebb értelemben a szavak és a tettek – a közérdek és a közös érdekek – egysége.”

Ez a kultúra segít a Pártnak megőrizni presztízsét akkor is, ha hibákkal szembesülnek – az emberek elfogadják a hiányosságokat, de a hazugságokat nem. Egy nyilvános fegyelmi döntés vagy egy vezető bocsánatkérése néha értékesebb lehet a bizalom erősítésében, mint több száz propagandacikk.

2021 óta a példamutatás és a közetikai etika gyakorlása bekerült a tisztségviselők értékelésének és kinevezésének kritériumai közé. A párt elmúlt években végzett ellenőrzési és felügyeleti munkájáról szóló jelentése szerint több ezer párttagot fegyelmeztek meg, akik megsértették az etikai és életmódbeli szabályokat, és számos példaértékű személyt és csoportot dicsértek meg, mint akik "apróságokból tanultak Ho bácsitól". A tudatosság megváltoztatása - miszerint az etika nemcsak belső tényező, hanem a hatalom gyakorlásának mércéje is - valóban tiszteletre méltó.

A kultúra nélküli hatalom könnyen megrontható; a kultúrát nem lehet ráerőltetni, hanem példamutatással kell terjeszteni. Amikor az emberek látják, hogy a tisztviselők bocsánatot kérnek, felelősséget vállalnak és meghallgatják őket, nemcsak együttéreznek, hanem hajlandóak is védelmezni őket. Fordítva, amikor a tisztviselők ezt mondják, és mást tesznek, a politikai kultúra összeomlik az emberek szívében, mielőtt fegyelmi intézkedéseket hoznának.

A pártkultúra helyreállítása stratégiai feladat a nemzeti politikai bizalom erősítése érdekében. Egy olyan világban, ahol az információ gyorsabban terjed, mint az értelem, a bizalom könnyen elveszhet, de egyben a legnagyobb erőforrás az ország számára a továbblépéshez. Egy erős párt az, amely tudja, hogyan "védje meg magát a kultúrával" - a szépséget, az igazságot és a kedvességet felhasználva küzd a lealacsonyodás ellen. Ebben az időben a pártkultúra nemcsak a hatalom védelmének eszköze, hanem egy tűz is, amely melegen, fényesen és közel tartja a hatalmat az emberekhez.

Emlékezzünk vissza, mit tanácsolt egyszer Ho Si Minh elnök: „Mindig emlékeznünk és gyakorolnunk kell a mondást: Az ország javára felejtsük el a család javát; a közös jóért felejtsük el a személyes hasznot. Méltónak kell lennünk honfitársainkhoz, méltónak a hazához . ” Bizonyos szempontból ez sok pártkultúrát is tartalmaz.

És a mai pártkultúra, legmélyebb értelmében, ennek a szellemnek az öröksége – azoknak az öröksége, akik a becsületet nagyobbnak tartják a pozíciónál, a felelősséget nagyobbnak a jogoknál, és a nép szívét a hatalom gyökerének. Ha ezt a szellemet megőrzik és terjesztik, a nép bizalma soha nem merül ki.

Minden pártkongresszus történelmi mérföldkő, de a 14. kongresszusnak különleges jelentősége van: ez a kongresszus nyitja meg a sorsdöntő időszakot – az országot a gyors fejlődéstől a fenntartható fejlődés felé, az erőforrásokon alapuló növekedéstől az innováción alapuló növekedésig, a mechanizmusok kiépítésétől a bizalomépítésig. A 14. kongresszus nemcsak a ciklus összefoglalása, hanem a párt új elkötelezettsége a nemzet iránt is: „Egy erős párt építése és helyreállítása – a nép bizalmának fenntartása – a virágzó és boldog ország fejlesztésére irányuló vágy felkeltése.”

A 2025. október 13-án tartott Kormánypárti kongresszuson felszólalva To Lam főtitkár a következőket mondta: „Olyan káderekből és köztisztviselőkből álló csapatot kell építeni, akik »tehetségesek, előrelátóak és elkötelezettek«; erős politikai akarattal, tiszta etikával, nagy felelősségtudattal rendelkeznek, mernek gondolkodni, mernek tenni, mernek felelősséget vállalni, mernek szembenézni a nehézségekkel és kihívásokkal; el kell mozdulni az »adminisztratív gondolkodásról a szolgálatkész gondolkodásra«; el kell mozdulni a »felelősségteljesítésről« az »alapos dolgok elvégzésére«...”

Az a rövid beszéd, a Nemzeti Kongresszusra való felkészülés pillanatában, nemcsak politikai felhívás volt, hanem a hit kinyilvánítása is: a Párt ereje nem a szlogenekben rejlik, hanem abban a képességben, hogy az emberek hitét a nemzeti fejlődés energiájává alakítsa.

A 13. Nemzeti Kongresszus óta Vietnam számos nagy kihívással nézett szembe: világjárványokkal, globális gazdasági ingadozásokkal, szélsőséges természeti katasztrófákkal és számos sürgető incidenssel az állami szektorban. De ebben az időszakban próbára tették és megerősítették a párt vezetését. A korrupció és a negativitás megelőzésére és leküzdésére irányuló munka nagy intenzitással folytatódott; az apparátus korszerűsítése, a közigazgatási reform, a digitális átalakulás, a magángazdaság fejlesztése és a stratégiai infrastrukturális beruházások - mind új arcot teremtettek az ország számára.

A kormány az időszakos összefoglaló jelentésben szereplő értékelése szerint a 2021-2025 közötti időszak átlagos növekedési üteme körülbelül 6,3%/év – ez az egyik legmagasabb a régióban. Az import-export forgalom előrejelzése több százmilliárd USD , az újonnan bevont külföldi működőtőke-befektetések értéke több tízmilliárd USD, a többdimenziós szegénységi ráta jelentősen csökkent; a PAPI 2024 szerint az emberek úgy értékelik, hogy a helyi kormányzás és közigazgatás hatékonysága egyértelműen javult. Ezek a számok – bár még mindig becslések – többet tükröznek, mint pusztán gazdasági tényezőket: a politikai stabilitás jelei , amelyeket az emberek bizalma is megerősít.

Song, điều mà Đại hội XIV hướng tới không dừng lại ở thành tích mà là tầm nhìn xa hơn. Đó là đưa Việt Nam trở thành nước phát triển, thu nhập cao vào năm 2045. Mục tiêu ấy đòi hỏi cuộc đổi mới toàn diện – không chỉ về thể chế, mà cả tư duy cầm quyền, phẩm chất chính trị và văn hóa lãnh đạo. Nói cách khác, Đại hội XIV sẽ không chỉ "đặt mục tiêu mới", mà còn "đặt lại hệ giá trị" cho toàn Đảng. Chính trị phải đi đôi với đạo đức. Quyền lực phải song hành với trách nhiệm. Phát triển phải đồng nghĩa với công bằng và nhân văn.

Thượng tá Nguyễn Văn Độ, đảng viên 60 năm tuổi Đảng ở xã Phúc Trạch (Hà Tĩnh), chia sẻ trong cuộc trò chuyện cùng phóng viên: "Tôi đã đi qua hai cuộc chiến và chứng kiến nhiều kỳ Đại hội nhưng chưa khi nào cảm thấy rõ như bây giờ rằng: Đảng mạnh khi lòng dân yên. Dân tin không phải vì được hứa nhiều, mà vì thấy những điều đã được làm. Người dân quê tôi chỉ mong cán bộ biết thương dân, biết sống liêm chính, biết giữ lời. Chỉ vậy thôi là Đảng đã ở trong lòng dân rồi."

Lời ông Độ mộc mạc, nhưng như một lát cắt của đời sống, niềm tin không nằm trên văn kiện, mà trong hành vi và đạo đức của từng người cầm quyền.

Những ngày này, khi các tổ chức Đảng cơ sở đã và đang tổ chức đại hội, không khí chuẩn bị cho Đại hội XIV lan tỏa khắp nơi. Ở đó, mỗi bản kiểm điểm, mỗi bản dự thảo văn kiện, mỗi đề án nhân sự không chỉ là thủ tục, mà là sự tự vấn. Các cấp ủy, ban Đảng, ngành, địa phương đồng loạt rà soát tiêu chuẩn cán bộ, đặt yêu cầu về chính trị, đạo đức, năng lực và tầm nhìn lên hàng đầu – không phải chỉ để chọn người, mà để chọn niềm tin. Bởi con người là trung tâm của mọi chính sách, và niềm tin là trung tâm của mọi quyền lực.

Nhìn lại hơn bốn mươi năm Đổi mới, có thể thấy: mỗi khi Đảng tự đổi mới, đất nước lại bước lên một nấc thang mới. Đại hội VI mở đường cho đổi mới; Đại hội X thúc đẩy hội nhập; Đại hội XIII định hình tầm nhìn 2045; và Đại hội XIV lần này, sẽ là Đại hội của niềm tin chính trị và văn hóa phát triển. Một niềm tin không được tạo ra bằng tuyên truyền, mà được xây dựng bằng hành động - bằng sự minh bạch trong quản trị, sự liêm chính trong lãnh đạo và sự gần gũi trong ứng xử với nhân dân.

Để giữ được niềm tin ấy, không thể chỉ dựa vào thành tích, mà phải dựa vào đạo đức. Không thể chỉ nói về khát vọng phát triển, mà phải chứng minh rằng sự phát triển đó làm cuộc sống người dân tốt hơn, công bằng hơn, an toàn hơn. Không thể chỉ bàn về chỉnh đốn Đảng, mà phải để nhân dân cảm nhận rằng Đảng thực sự đang tự đổi mới vì dân, chứ không vì mình. Đó là tiêu chuẩn cao nhất - cũng là thử thách lớn nhất của Đại hội XIV.

Bởi trong mọi thời đại, quyền lực chính trị chỉ có ý nghĩa khi quyền lực ấy được nhân dân trao và niềm tin chỉ còn khi người cầm quyền biết sợ dân, nghe dân, và vì dân. Đại hội XIV, vì thế, không chỉ là kỳ họp của các đại biểu, mà là cuộc đối thoại giữa Đảng và Nhân dân về tương lai - một tương lai mà dân chủ trong Đảng dẫn tới dân chủ trong xã hội, chỉnh đốn trong Đảng lan tỏa thành liêm chính trong chính quyền, và khát vọng trong Đảng trở thành khát vọng của toàn dân tộc.

Nếu xây dựng và chỉnh đốn là hai trụ cột, thì niềm tin là mái vòm của ngôi nhà chính trị. Niềm tin - thứ không thể mua, không thể vay, chỉ có thể giữ bằng hành động tử tế. Khi Đảng giữ được niềm tin ấy, thì dù thế giới biến động, lòng dân vẫn hướng về một mối; và khi lòng dân còn đó, đất nước sẽ không bao giờ mất hướng.

Có lẽ, đó cũng là ý nghĩa sâu xa nhất của Đại hội XIV: Một Đảng biết tự soi là Đảng không bao giờ lạc đường. Một Đảng được dân tin là Đảng không bao giờ thất bại. Đại hội XIV - nơi Đảng làm mới chính mình để tiếp tục hành trình giữ nước, dựng nước và giữ vững niềm tin Nhân dân.

Nguồn: https://vtv.vn/dai-hoi-xiv-xay-dung-chinh-don-dang-vung-manh-giu-vung-niem-tin-nhan-dan-100251027120842905.htm