Magángazdasági daruk: A nagy vezeti a kicsiket, hogy együtt építsék a nemzetet

(Dan Tri) - A ViPEL fordulópontot jelent: a vállalkozások nemcsak hasznot húznak az intézkedésekből, hanem közösen is alkotnak politikákat, összefogva az állammal egy „darucsapat” létrehozásában, hogy segítsék a vietnami gazdaság fellendülését.

Az Általános Statisztikai Hivatal ( Pénzügyminisztérium ) szerint a magánszektor a GDP 51%-át állítja elő, az állami költségvetés több mint 30%-át teszi ki, és egyben a legnagyobb munkaadó is, mintegy 9,1 millió alkalmazottal, ami a vállalkozások teljes alkalmazotti létszámának 59,2%-át teszi ki.

A Politikai Bizottság 68. számú határozatának kiadása után a magángazdasági szektort a független, autonóm és mélyen integrált gazdaság három fő pillérének egyikeként azonosították. A magánszektor előtt nagyszerű lehetőség áll, hogy csatlakozzon az államhoz egy új növekedési modell létrehozásában, ahol a vállalkozások nemcsak a politika kedvezményezettjei, hanem a politika társmegteremtői is.

Vietnam gazdasági fejlődésének képében a magánszektor egyre inkább érvényesíti szerepét, mint a növekedés és az innováció fontos hajtóereje.

A magángazdaság „harmadik áttörése”

Tran Thi Thu Trang asszony, a Hanel PT Új Generációs Technológiai Részvénytársaság igazgatótanácsának elnöke rámutatott azokra az alapvető tényezőkre, amelyek segítik a magánvállalkozásokat abban, hogy fenntartsák a társasági szellemet, és összefogjanak az állammal a kihívások leküzdésében.

„A párt és az állam bizalmat szavaz a magángazdaságnak, és megfelelően értékeli annak szerepét – a gazdaság fontos hajtóerejének tekintve azt. A következetes, szinkron politikai rendszer és a világos jogi folyosó segíti a vállalkozásokat abban, hogy bizalmuk legyen, és alapot teremtsen a hosszú távú fejlődéshez” – mondta Trang asszony.

Szerinte a konkrét mechanizmusokon és intézkedéseken keresztül nyújtott jelentős támogatás ösztönözni fogja a vállalkozásokat az innovációra, a versenyképesség javítására és a társadalomhoz való hozzájárulásra.

A Hanel PT-nél az együttműködés és a kapcsolatépítés szelleme mindig is a vállalati kultúra központi értéke. A Hanel PT rendíthetetlenül a fenntartható fejlődési modellt követi, amely az ESG-hez, a megosztáson alapuló gazdasághoz és a kedvesség kultúrájához kapcsolódik. „A megosztás szelleme nemcsak a belső kapcsolatok kialakításában segíti a vállalkozásokat, hanem a magánszektorban is kiterjeszti az együttműködést” – mondta Trang asszony.

„Lehetőségem volt számos szervezetet és üzleti hálózatot vezetni, köztük a Keieijuku Vietnami Kedves Üzleti Közösséget, és jelenleg a Bac Ninh Tartományi Ipari Termelési Szövetség elnöke vagyok. Remélem, hogy ezen tevékenységek révén terjeszthetem az együttműködés és a kölcsönös támogatás szellemét, hozzájárulva egy erős, kedves és integrált vietnami magánvállalkozói közösség kiépítéséhez” – osztotta meg.

Phan Duc Hieu úr, a Nemzetgyűlés küldötte, a Gazdasági és Költségvetési Bizottság tagja elmondta, hogy a közelmúltbeli politikák nagy lelkesedést és törekvéseket váltottak ki a magánszektorból.

„Különösen a 68. számú határozat jelent áttörést abban, hogy a vállalkozások ne csak azt tehessék, amit az állam megenged, hanem mindent megtehessenek, kivéve azt, amit a törvény tilt. Ez alapvető változást jelent az üzleti jogokban” – hangsúlyozta Hieu úr.

Szerinte ez a magángazdasági szektor fejlődésének történetében a harmadik fordulópontnak tekinthető - a magánszektor elismerésének és az adminisztratív eljárások reformjának két korábbi áttörése után. Hatékony végrehajtás esetén a 68-as határozat segíteni fogja a magánszektort a "minőségi változásban", a gazdaság központi hajtóerejévé válva.

Hieu úr azt is javasolta, hogy az üzleti közösség ne csak kritizálja a politikákat, hanem proaktívan javasoljon új megoldásokat és politikákat az intézmények tökéletesítése és a végrehajtási kapacitás fokozása érdekében.

„Az alkotás szelleme és a magánszektorból kiinduló erős ország fejlesztésére irányuló törekvés pozitív nyomást gyakorol, elősegítve egy dinamikusabb és innovatívabb közapparátus kialakulását” – mondta.

Egy alkalmazott pénzt ellenőriz egy bankfiókban (Fotó: Tien Tuan).

ViPEL - egy új együttműködési modell az állam és a vállalkozások között

Pham Thi Ngoc Thuy asszony, a Magángazdasági Fejlesztési Kutató Testület (IV. Testület) igazgatója elmondta, hogy a jelenlegi valóságban hiányzik a közös fejlesztési stratégiai terv. Ebből kiindulva született meg a ViPEL modell (magángazdasági panoráma), amely az új köz-magán mechanizmus szerint összekapcsolja a vállalkozásokat, az egyesületeket és az állami szerveket. „A feleknek rendelkezniük kell egy olyan mechanizmussal, amellyel együttműködhetnek, és a nagyvállalatoknak a repülő daruk modellje szerint kell vezetniük a kis- és középvállalkozásokat” – mondta Thuy asszony.

A ViPEL célja, hogy megoldja két vietnami vállalat együttműködésképtelenségének „átkát”, amikor egy központi vállalat egy kis- és középvállalkozással működik együtt a nagy vezeti a kicsit mechanizmus szerint.

Nguyen Thi Phuong Thao, a Sovico Csoport igazgatótanácsának elnöke, a IV. igazgatótanács képviseletében elmondta, hogy számos vietnami magánvállalkozás képes áttörést hozó megoldásokkal előállni, hozzájárulva ezzel a vietnami és a regionális gazdasághoz.

Azt javasolta, hogy legyen egy mechanizmus, amely lehetővé teszi a magánvállalkozások számára a hozzájárulást és az elismerést. „A jelenlegi nyílt politikával felszólítom a magánszektort, hogy járuljon hozzá és vállaljon vezető szerepet, és lépjen fel olyan nemzeti projektek és programok megvalósításában, amelyekre korábban nem volt lehetőségünk, mert a mechanizmusban ragadtak” – hangsúlyozta Thao asszony.

Don Lam úr, a VinaCapital társalapítója és vezérigazgatója, a IV. igazgatótanács helyettes vezetője elmondta, hogy a IV. igazgatótanács benyújtotta a miniszterelnöknek egy Magán Gazdaságfejlesztési Alap létrehozására irányuló kezdeményezést, amely a hazai magántőke-források összegyűjtésére összpontosít.

Elmondása szerint ennek az alapnak három fő célja van, többek között a globális piacra lépésre és a nemzetközi versenyre képes vállalkozáscsoportok támogatása; az infrastruktúra fejlesztése; valamint források teremtése a kis- és középvállalkozások számára, amelyek bankoktól vagy fintech cégektől származhatnak.

„Ideje, hogy Vietnam pénzügyileg autonómiát élvezzen, és mozgósítsa a hazai tőkét a magángazdaság fejlesztése érdekében” – mondta Don Lam úr.

Valutaváltások egy bankfiókban (Fotó: Tien Tuan).

Külön tőkemechanizmusra van szükség a kis- és középvállalkozások számára

Nguyen Van Than úr, a Vietnámi Kis- és Középvállalkozások Szövetségének elnöke elmondta, hogy ennek a csoportnak – amely a magánszektor több mint 90%-át teszi ki – saját digitális bankra van szüksége a kiszolgálásukhoz.

Sok kis- és középvállalkozás jelenleg nem jogosult hitelre a normál eljárás szerint, ezért speciális mechanizmusra van szükség. Ez az ötlet elnyerte Truong Ly Hoang Phi asszony, a Ho Si Minh-városi Fiatal Vállalkozók Szövetségének alelnökének jóváhagyását is, a következő ajánlással: „Ahhoz, hogy digitális bankjuk legyen, a vállalkozásoknak erőteljesen át kell alakulniuk digitálisan, mert különben bármilyen mechanizmus számára nehéz lesz felmérni az adott vállalkozás állapotát.”

A Vietnámi Magángazdasági Panoráma Programról nyilatkozva Mai Huu Tin úr, a Magángazdaságfejlesztési Kutatási Osztály (IV. Osztály) vezetőhelyettese, az U&I Csoport elnöke elmondta, hogy ez nem egyetlen esemény, hanem több éven át tartó éves akciósorozat, amelynek célja, hogy összekapcsolja a magánszektor kulcsfontosságú projektjeit a nemzeti fejlesztési stratégiával.

„Nem általánosságokban beszélünk. Minden kiválasztott projektnek megvannak a saját célkitűzései, azokat figyelemmel kísérik, nyomon követik, és vannak hozzájuk kapcsolódó mechanizmusok és politikák. Így lehet a fejlesztési törekvéseket gyakorlati cselekvéssé alakítani” – hangsúlyozta Mr. Tin.

Elmondása szerint ez a program erősen cselekvésorientált, és arra összpontosít, hogy a magánszektort közvetlenül bevonja az iparfejlesztési projektek tervezésébe és megvalósításába. „A programban bejelentett projekteket mind a magánszektor javasolja, nem pedig a menedzsment ügynökség” – tette hozzá.

Tin úr elismerte, hogy ez az új megközelítés a „politikakritikáról” a „politika-közös alkotás” gondolkodásmód felé való elmozdulást jelzi, amikor mind az állam, mind a magánszektor részt vesz az ötleteléstől a megvalósításig.

„Az állam és a magánszektor egyidejű részvételével fogunk együttműködni. Amikor mindkét fél együttműködik, az egyes projektek megvalósíthatósága és hatékonysága egyértelműen megnő” – mondta.

Tin úr úgy véli, hogy a program felhívás arra, hogy felébressze az alkotás vágyát minden vietnami vállalkozóban. „A hazafiság és a hozzájárulás vágya mindig jelen van minden vállalkozóban. Amire szükségük van, az egy mechanizmus, amellyel ezt a vágyat konkrét tettekre válthatják. Ezt a programot azért hoztuk létre, hogy teret teremtsünk ennek” – osztotta meg.

A program egyik fókusza egy olyan iparági ökoszisztéma kiépítése, amelyben a vezető vállalatok központi szerepet játszanak, vonzva a kis-, közép- és mikrovállalkozásokat az értéklánc fejlesztésébe.

Tin úr reméli, hogy ha az iparágak képesek konkrét stratégiákat és megvalósítható projekteket megvalósítani, akkor a kétszámjegyű éves növekedési ütem hosszú távon is teljes mértékben elérhető és fenntartható lesz. „A lényeg az, hogy konkrét, mérhető, nyomon követhető intézkedésekkel kezdjünk, és közösen vállaljunk felelősséget” – erősítette meg.

A Vietnámi Magángazdaság Panorámája (ViPEL) egy modell, amelyet a Magángazdasági Fejlesztési Kutató Testület (IV. Testület) indított el, és amely a legnagyobb, legrangosabb és leginkább szabványosított magánvállalkozói szektort tömöríti.

Ennek a modellnek a célja, hogy mozgósítsa a magánszektor egyesített erejét a magángazdaság fejlődésének előmozdítása érdekében, hogy az a vietnami gazdaság legfontosabb hajtóerejévé váljon.

A modell a „köz-magán nemzetépítés” együttműködési mechanizmusát célozza, ami a magánszektor és az állami szervek közötti együttműködést és felelősségmegosztást jelenti, hozzájárulva a Politikai Bizottság és a kormány magángazdaság-fejlesztésről szóló határozatainak végrehajtásához.

A Magángazdasági Panoráma program megszervezése egyike annak a négy feladatnak, amelyeket a miniszterelnök a Pénzügyminisztériummal összehangolva a IV. Bizottságra bízott a magángazdaságfejlesztésről szóló 68. számú határozat végrehajtása érdekében.

Az első magán gazdasági panoráma programra október 10-én kerül sor a hanoi Nemzeti Kongresszusi Központban.

Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dan-seu-kinh-te-tu-nhan-lon-dan-dat-nho-cung-kien-quoc-20251009225718459.htm