A korlátok azonosítása
A Tartományi Szövetkezeti Gazdaság Fejlesztéséért Felelős Irányító Bizottság szerint 2025-ben a tartomány szövetkezeti gazdasági szektora továbbra is stabil fejlődést fog mutatni, számos célkitűzést elérve, sőt túl is teljesítve. A tartomány 80 új szövetkezetet hoz létre, így a szövetkezetek száma meghaladja az 1220-at, körülbelül 183 000 taggal és 27 000 alkalmazottal. Az átlagos bevétel várhatóan eléri a körülbelül 2,7 milliárd VND/szövetkezet/év; az átlagos nyereség várhatóan eléri a 320 millió VND/szövetkezet; az átlagos tagok jövedelme pedig várhatóan eléri a körülbelül 68 millió VND/év.
Nemcsak a szövetkezetek száma nőtt, hanem működésük minősége is fokozatosan jelentősen javult. Sok szövetkezet proaktívan átalakította termelési módszereit, bátran alkalmazta a tudományt és a technológiát, és olyan termékeket fejlesztett ki, amelyek megfelelnek a VietGAP és az OCOP szabványoknak, ezáltal növelve a helyi mezőgazdasági termékek értékét. A tartomány szövetkezeti gazdasági szektora azonban még mindig számos „szűk keresztmetszettel” néz szembe, amelyeket kezelni kell.
![]() |
| A mintagazdálkodási terület, nagyméretű szántóföldjeivel, amelyek elősegítik a tudomány és a technológia alkalmazását a termelésben, gyorsan fejlődő trend a szövetkezetek körében. Fotó: Van Tiep |
Nguyen Danh Thang úr, a Pénzügyi Minisztérium igazgatóhelyettese szerint a jelenlegi legnagyobb korlát az, hogy sok szövetkezet termelési skálája még mindig kicsi és széttagolt, versenyképességük alacsony, és nincsenek szorosan összefüggésben a piaci kereslettel. Bár létrejöttek termelési-fogyasztási kapcsolatok, ezek nem igazán fenntarthatóak. Sok kapcsolati modell spontán, jogilag kötelező érvényű, ami kockázatokhoz vezet a megvalósítás során, és csökkenti a felek közötti együttműködés hatékonyságát. Ezenkívül a tőkehiány és a hitelhez jutás nehézségei közvetlenül befolyásolják a szövetkezetek termelési és üzleti tevékenységének bővítésére való képességét is.
„A szövetkezeti szektor nagyszámú munkaerővel, változatos foglalkozásokkal rendelkezik, és jelentősen hozzájárul a tartomány társadalmi-gazdasági fejlődéséhez. Ahhoz, hogy ez a szektor valóban „beinduljon”, a teljes politikai rendszer összehangolt bevonására, maguknak a szövetkezeteknek a proaktív innovációjára, valamint a mechanizmusok és politikák hatékony támogatására van szükség.” Nguyễn Thien Van , a Tartományi Népi Bizottság alelnöke , a Kollektív Gazdaság Fejlesztéséért Felelős Tartományi Irányítóbizottság vezetője. |
Szervezeti szempontból Huynh Bai úr, a Tartományi Szövetkezeti Unió elnöke kijelentette, hogy az emberi erőforrások minősége továbbra is tartós gyengeség sok szövetkezet számára. A vezetői csapat korlátozott szakmai képzettséggel rendelkezik, hiányoznak a piacorientált vezetési készségek, és nem tartott lépést az új kontextus fejlődési igényeivel. Még a Tartományi Szövetkezeti Unió is nehézségekkel küzd a speciális emberi erőforrások terén, mivel hiányzik egy olyan szakértői csapat, amely elegendő kapacitással rendelkezne ahhoz, hogy szisztematikus és hatékony tanácsadást és támogatást nyújtson a szövetkezeteknek. Ez részben kihat a támogatás minőségére és a sikeres szövetkezeti modellek tartományszerte történő terjesztésének képességére.
Ezek azok az akadályok, amelyek számos politikát meggátolnak a várt eredmények elérésében.
A fejlődés előmozdítása egy új szakaszban.
Miután egyértelműen azonosította korlátait, Dak Lak tartomány a következő időszakban a dinamizmus, a hatékonyság és a fenntarthatóság felé orientálja szövetkezeti gazdasági fejlődését, összekapcsolva a digitális átalakulással és a gazdasági integrációval. 2026-ra a tartomány 75 új szövetkezet létrehozását tervezi, így a szövetkezetek száma eléri az 1325-öt, több mint 195 000 taggal. Az átlagos bevétel várhatóan eléri az évi 2,8 milliárd VND-t szövetkezetenként; a munkavállalók jövedelme pedig várhatóan eléri az évi 75 millió VND-t.
![]() |
| Az élményturizmus fejlesztésére irányuló számos együttműködési modell új utakat nyit a turizmushoz kapcsolódó gazdasági potenciál kiaknázására és a hagyományos kulturális értékek megőrzésére. Fotó: Duong Tri |
E cél megvalósítása érdekében a Tartományi Szövetkezeti Gazdaságfejlesztési Irányító Bizottság megállapította, hogy folytatni kell a támogatási mechanizmusok és politikák rendszerének fejlesztését, különös tekintettel a 2023-as Szövetkezeti Törvénnyel összhangban lévő új határozat kidolgozására a 2026–2030-as időszakra. Ugyanakkor megerősíti a költségvetési források elosztását az infrastruktúra-fejlesztés, a tőke, a kereskedelemösztönzés, valamint a tudomány és a technológia szövetkezeteknek történő átadásának támogatására.
A humánerőforrás képzését és minőségének javítását kulcsfontosságú megoldásként azonosították. A tartomány célja, hogy a szövetkezeti vezetői személyzet legalább 25%-a főiskolai vagy egyetemi végzettséggel rendelkezzen; ugyanakkor előmozdítja a csúcstechnológia alkalmazását, arra törekedve, hogy körülbelül 210 mezőgazdasági szövetkezet alkalmazzon csúcstechnológiát a termelésben.
Egy másik fontos feladat az értéklánc-összeköttetések előmozdítása, amelynek célja, hogy körülbelül 350 szövetkezet kapcsolódjon össze a vállalkozásokkal a termelés és a termékfogyasztás terén. Ezzel egyidejűleg fokozódik a példaértékű, hatékonyan működő szövetkezeti modellek fejlesztése és elterjesztése, hogy hullámhatást keltsen és javítsa a szövetkezeti gazdasági szektor általános minőségét.
Makroszinten a tartomány arra is kérte a központi kormányt, hogy fordítson figyelmet az infrastruktúra-fejlesztés, különösen a vidéki közlekedési és feldolgozó létesítmények támogatására szolgáló tőke elosztására; ugyanakkor szüntesse meg a földhöz kapcsolódó akadályokat, hogy a szövetkezetek könnyen megvalósíthassák beruházási projektjeiket és bővíthessék a termelési léptéket.
Ifjúság
Forrás: https://baodaklak.vn/kinh-te/202605/de-kinh-te-tap-the-but-pha-30673bd/








Hozzászólás (0)