„Fizetős fal” létrehozásához kiváló minőségű tartalomkészítő gépre van szükség

A minőségi tartalom kulcsfontosságú az olvasók vonzásában és megtartásában.

A „fizetős fal” egy olyan fal, amely elválasztja a tartalmat a nyilvánosságtól. Ha érdekes, speciális vagy exkluzív információkat szeretnél olvasni... a felhasználóknak díjat kell fizetniük.

Legutóbb a CNN fizetős falat vezetett be, amely egyes felhasználókat havi 3,99 dollárért kötelezett a tartalom eléréséért, míg a Reuters bejelentette, hogy októbertől digitális előfizetési csomagot indít – csatlakozva a hírszervezetek zsúfolt piacához, amelyek online tartalmakért fizetnek.

Az olvasói díjazási modellről Ngo Tran Thinh újságíró, a Ho Si Minh-városi Televízió Hírközpontjának digitális tartalomosztályának vezetője elmondta, hogy a világ számos más iparágához hasonlóan az újságírásnak is finanszírozásra van szüksége egy nagy apparátus fenntartásához és fejlesztéséhez. Míg sok emberi erőforrás, nagy beruházási és üzemeltetési költségek, valamint folyamatos innováció van szükség minden nap az olvasók vonzásához, az újságok ingyenes olvasása már nem megfelelő.

A CNN-hez hasonló hírszervezetek a digitális média bevételszerzésére törekszenek, hogy ellensúlyozzák a televízió hanyatlását, amely történelmileg a fő bevételi forrásuk volt.

Ngo Tran Thinh újságíró szerint a digitális korban a túlélésért küzdő nyomtatott újságokhoz hasonlóan az online újságok is instabilak, bár rendelkeznek bevételi forrással. Az okostelefonok és táblagépek támogatásával együtt az online újságok fejlődése biztos, ami viszont a felhasználóktól való díjfizetés kérdését veti fel.

„De semmi sem könnyű. Ha pénzt akarunk szerezni az olvasóknak, az újság minden egyes termékének és cikkének valódi minőséget kell képviselnie minden tekintetben, például a témában, a tartalomban, a képekben, a videókban , az elrendezésben... és ezt a minőséget fenn is kell tartani” – mondta Ngo Tran Thinh újságíró.

Vo Hung Thuat újságíró, a Tuoi Tre Újságmédia Központ igazgatója szerint Vietnámban egyetlen sajtóügynökség sem merte még sikert állítani a díjalapú modellel. A New York Times és számos nagy újság sikere a minőségi tartalom, a jó szolgáltatás, a legmodernebb technológia és a modern üzleti modell harmonikus és átfogó kombinációjának köszönhető.

A kiváló minőségű tartalom továbbra is az olvasók vonzásának és megtartásának alapvető eleme. A siker előfeltétele egy olyan üzleti modell, amely az olvasókat helyezi a középpontba azáltal, hogy világosan megérti igényeiket és vágyaikat. Fontos tudni azt is, hogyan használhatjuk a technológiát eszközként az olvasók hatékonyabb eléréséhez és a személyre szabott élményhez.

A felvetett kérdésekből és néhány újság sikeres tanulságaiból látható, hogy a sajtó számára létfontosságú kérdés, hogy merjen feladni az információeladás nosztalgiáját, amiről bebizonyosodott, hogy lehetetlen sikeresen megvalósítani. Emellett bátran el kell hagyni az újságeladás hagyományos gondolkodásmódját.

„A teljes ügynökséget egy kiváló minőségű tartalomgyártó gépezetté kell alakítani. Ehhez meg kell határozni, hogy a sajtóügynökség fő terméke a kiváló minőségű tartalomtermékek legyenek. Az, hogy hogyan juttassuk el ezeket a tartalomtermékeket a közönséghez és az ügyfelekhez, ettől a tartalomtól, valamint a producer céljaitól és az egyes műsorszóró csatornák erősségeitől függ” – mondta Vo Hung Thuat újságíró.

Érinti-e a sajtó információs funkcióját?

Nguyen Thu Ha újságíró, a vietnami televízió Digitális Tartalomgyártási és Fejlesztési Központjának (VTV Digital) igazgatóhelyettese arról tájékoztatott, hogy Vietnámban a sajtóügynökségek bevételei jelentősen csökkennek, 2023-ban a tévéállomások bevételei 40%-kal csökkentek.

Ebben az összefüggésben számos hírszervezet megpróbálja megtartani a reklámbevételek egy részét, függetlenül az újságírói elvek feláldozásától és az engedményektől a hirdetőknek járó előnyökért cserébe. Viszonylag gyakori az a trend, hogy a nézők vonzása érdekében „szenzációs” módokat találnak az információkra, vagy hogy reklámokat kevernek a tartalomba. Ezek a változások, bár néha kereskedelmileg sikeresek, gyengíthetik az újságírás minőségét, befolyásolva a hírek objektivitását és őszinteségét.

Semmi sem könnyű. Ha pénzt akarsz szerezni az olvasóktól, az újság minden egyes termékének és cikkének valódi minőséget kell képviselnie minden szakaszban.

Ha asszony szerint a reklámbevételek csökkenésével egyes újságok és magazinok az előfizetéses stratégiákhoz fordultak, hogy stabil bevételi forrást teremtsenek. A fejlett országokban működő újság- és magazinmárkák számára a hosszú távú előfizetések értékes bevételi forrást jelentenek, mivel az olvasók márkahűséggel rendelkező, magas szintű vásárlók. Az előfizetésekből származó bevételek stabilabbak is, mint a reklámbevételek.

Ha asszony azonban úgy véli, hogy amikor a sajtó csak az előfizetők kiszolgálására összpontosít, a tájékoztatása elfogult lehet, és kizárhatja azokat az olvasókat, akik nem engedhetik meg maguknak az információvásárlást, ami azt jelenti, hogy nem szolgálja a közösség közös érdekeit. Ez az előfizetési díjas modell szintén kirekesztő, ezért nem felel meg a sajtótájékoztatás kritériumainak, ami kihat a sajtó olyan funkcióira, mint a tájékoztatás, az oktatás és a felvilágosítás.

A nagyszabású újságok és magazinok is új üzleti kezdeményezések felé fordulnak. Sok újság rendezvényszervezési szolgáltatásokat, élő közvetítéseket, e-kereskedelmi vállalkozásokat fejleszt, és saját alkalmazásokat hoz létre változatos szolgáltatási ökoszisztémákkal. Ezek az új üzleti projektek elsősorban a bevételi források diverzifikálására és új bevételi források létrehozására irányulnak a csökkenő reklámbevételek kompenzálására. Nguyen Thu Ha újságíró azonban elmondta, hogy ezek a stratégiák csak a nagy sajtóügynökségek számára alkalmasak, míg a kis sajtóügynökségek nagyon nehezen tudják ilyen módon diverzifikálni a bevételi forrásokat.

Nguyen Thu Ha újságíró elmondta, hogy az utóbbi időben számos finanszírozási megoldás jelent meg a közösség javát szolgáló fenntartható újságírási tevékenységekre, beleértve a sajtóügynökségekhez rendelt feladatok és megbízások modelljeit állami ügynökségektől, közszervezetektől, fejlesztési alapoktól és non-profit szervezetektől. A vietnami sajtóügynökségek is aktívan népszerűsítik ezt a bevételi forrást az Információs és Kommunikációs Minisztérium és a Pénzügyminisztérium támogatásával.

A sajtóért felelős szervek, köztük a Propaganda Osztály, az Információs és Kommunikációs Minisztérium, a Vietnami Újságírók Szövetsége a Pénzügyminisztériummal együttműködve erőfeszítéseket tesznek a sajtó médiamegrendelési mechanizmusának előmozdítására. A javaslat szerint ez a tartalom bekerül a felülvizsgált sajtótörvénybe is, hogy legalizálják ezt a mechanizmust és a sajtó számára a jövőben stabil bevételi forrást teremtsenek.

Nguyễn Thanh Lam információs és kommunikációs miniszterhelyettes szerint a 2024-es közvetlen cél az, hogy a sajtóügynökségektől és szervezetektől történő médiamegrendelés folyamatát lerövidítsék, egyszerűsítsék és megvalósíthatóvá tegyék, ugyanakkor konkrét utasításokat kell kidolgozni, amelyek segítik a sajtóügynökségeket abban, hogy kiaknázhassák ezt a fontos bevételi forrást.

Látható, hogy az utóbbi időkben tapasztalt komoly bevételcsökkenés arra kényszerítette a sajtóügynökségeket, hogy módosítsák szakmai tevékenységüket, és alkalmazkodjanak az új társadalmi és technológiai igényekhez, hogy új bevételi forrásokat vonzzanak és találjanak.

Hoa Giang

Forrás: https://www.congluan.vn/de-tao-tuong-phi-can-mot-co-may-sang-tao-noidung-chat-luong-cao-post315898.html