A vállalatok proaktívan digitalizálnak és zöldülnek
Truong Van Cam úr, a Vietnami Textil- és Ruházati Szövetség alelnöke és főtitkára elmondta, hogy a textil- és ruhaipar nagyszámú munkavállalót foglalkoztat, az exportforgalom eléri a 45-46 milliárd USD-t 130 piacra, főként az Egyesült Államokra, az EU-ra, Japánra, Kínára, Koreára, az ASEAN-országokra stb. összpontosítva. A fő piacok több mint 90%-a igényes piac, nagyon szigorú követelményekkel. Ezért a kettős átalakulás elkerülhetetlen út, nem csak trend.

Cam úr egy példát hozott fel: az amerikai piacon, ha az áruk tranzitban vannak, akkor több mint 40%-os kölcsönös adót kell fizetniük, ami előírja az erre a piacra exportáló vállalkozások számára, hogy átálljanak a digitálisra és nyomon kövessék az eredetüket.
Cam úr szerint a kettős átalakulásban lévő vállalkozások támogatásához először is tökéletesíteni kell a zöld átalakulás szabványait konkrét kritériumok alapján. Másodszor, meg kell változtatni a vállalkozások, különösen a kis- és középvállalkozások tudatosságát. Harmadszor, a digitális átalakulásban és a zöld átalakulásban részt vevő vállalkozások erőforrásai korlátozottak, ezért szükséges a digitális emberi erőforrások képzése ehhez az ökoszisztémához.
„Azt javasoljuk, hogy az olyan lépések, mint a textil- és festéstechnológiai mérnökök, akiket az iskolák még nem tudnak képezni, igényeljenek állami támogatást. Negyedszer, az államnak támogatnia kell az eljárásokat, különösen a beruházási engedélyezési eljárásokat, a környezeti hatásvizsgálatot, a tűzmegelőzést és -oltást stb. Ezenkívül gyorsan kell kezelni az üzleti erőforrásokat érintő kérdéseket, például az áfa-visszatérítést” – ajánlotta Truong Van Cam úr.
Mac Quoc Anh úr, a Hanoi Kis- és Középvállalkozások Szövetségének alelnöke elmondta, hogy a vállalkozások a kettős átalakulást mindig elkerülhetetlen dologként azonosítják szakértelmükben és cselekedeteikben. Hanoiban jelenleg több mint 400 ezer vállalkozás működik, főként kis- és középvállalkozások.
A Szövetség felmérése szerint a tagvállalatok mintegy 36%-a használ mesterséges intelligenciát a szolgáltatások javítására. Ezenkívül a technológiai infrastruktúra pozitív hatással van a digitális átalakulás szükségességére. A zöld átalakulás szükségességét illetően a minisztériumok és ágazati vezetők társaságának és támogatásának köszönhetően a vállalkozások mára alapvetően korszerűsödtek, hogy megfeleljenek az irányító ügynökségek követelményeinek és utasításainak, és jobban kiszolgálhassák az export- és a belföldi piacokat.
Mac Quoc Anh úr elmondta, hogy a kis- és középvállalkozások a digitalizációt a termelékenység javítására, új ügyfelek és piacok elérésére használják; ugyanakkor a „zöldülést” a fenntartható versenyképesség biztosítása, a nemzetközi ellátási láncokban való részvétel és a vietnami termékek iránt is egyre növekvő keresletű hazai fogyasztók kielégítése érdekében.

A kettős átalakulásból adódó lehetőségeket értékelve Mac Quoc Anh úr elmondta, hogy a vállalkozások 64%-a növelte az új ügyfelek számát, és 62%-a újított termékeket, hozzájárulva a kínálat növekedéséhez. Ahogy a vietnami digitális piac gyorsan változik, a vállalkozások kihasználják a növekedés és az ellátási láncban való mélyebb részvétel lehetőségét.
A zöld átalakulás segíti a vállalkozásokat a nemzetközi ellátási láncokban való részvételben, a zöld finanszírozáshoz való hozzáférésben és a termékérték növelésében, amikor a felhasználók a környezetbarát termékeket helyezik előtérbe. Ugyanakkor a kibocsátások csökkentése és az energiamegtakarítás segít a vállalkozásoknak a hosszú távú költségek megtakarításában, a márka hírnevének javításában, valamint a hazai és nemzetközi piaci részesedés bővítésében.
A kkv-k kettős átalakulása azonban továbbra is nehézségekbe ütközik: a stratégiai tudatosság, a vállalati kultúra, különösen a felső vezetés részéről. Az innováció kultúrájának, az adatalapú gondolkodásnak és a hatékony mérési rendszernek a hiánya miatt a vállalkozások nehezen tudják majd értékelni a kettős átalakulásba való befektetések hatását.
A következő nehézséget a pénzügyi, emberi, technológiai és vezetési erőforrások jelentik. A kis- és középvállalkozások többnyire nem rendelkeznek digitális készségekkel és technológiai kapacitással rendelkező emberi erőforrásokkal; az alkalmazottakat nem képezték ki a digitális transzformációra; a régi szabályozásokat továbbra is alkalmazzák. Eközben a piaci és a nemzetközi szabványok egyre szigorúbbak a környezetvédelem, a szén-dioxid-kibocsátás, a nyomon követhetőség terén... A hazai piacon a zöld termékek ismertsége továbbra is egyenetlen.
Ezért Mac Quoc Anh úr azt javasolta, hogy a kormány és a VCCI dolgozzon ki egy digitális-zöld modellútitervet a kis- és középvállalkozások számára, a sikeresen átalakult nagyvállalatok pedig osszák meg folyamataikat és tapasztalataikat. Létre kell hozni egy rendszert a digitális-zöld vállalkozások értékelésére és tanúsítására, hogy a fogyasztók könnyen megkülönböztethessék az átállási tanúsítvánnyal rendelkező termékeket.
Ezenkívül a VCCI a kis- és középvállalkozások kettős átalakulási hálózatban való részvételét összekötő központ, elősegítve az információkhoz való hozzáférés növelését. Az államnak 3-5 éves stratégiai célokat kell kitűznie, konkrét feladatokat kell kijelölnie a tartományok, városok és minisztériumok számára a vállalkozások támogatása érdekében a kis átalakulási lépések végrehajtásában, miközben növelnie kell a rövid távú képzéseket, tanácsadást és technológiaátadást az intézetektől és egyetemektől. Szükséges az alacsony költségű digitális megoldások bevezetése, a fintech technológia biztosítása és a kommunikáció erősítése a fogyasztói tudatosság növelése érdekében, ezáltal ösztönözve a kis- és középvállalkozásokat a digitális és zöld átalakulásra.
Nguyen Dinh Tuan alezredes, a MobiFone Telecommunications Corporation vezérigazgató-helyettese elmondta: A MobiFone jelenleg egy gyors 5G hálózatot telepít, amely négyszer annyi állomással rendelkezik, mint a 4G hálózat, ami sok energiát fogyaszt. Ezért a vállalat a zöld átalakulást szorgalmazza, és energiatakarékos megoldásokat keres. A digitális átalakulással a MobiFone célja, hogy 2025 végére sikeres digitális transzformációs vállalattá váljon.
Nguyễn Dinh Tuan úr szerint a kormány kétszámjegyű növekedési célt tűzött ki az elkövetkező időszakra, ami nagy KPI-nyomást jelent 34 tartomány és város számára. Ezért a kettős átalakulás a megoldás, amely segíti a településeket és a vállalkozásokat a magas növekedési célok elérésében. Számos vállalkozás hajtott végre digitális átalakulást, amely a zöld átalakulással, a megújuló energia felhasználásával és az energiatakarékossággal jár, amelyben a mesterséges intelligencia hatékony eszközzé vált.
„Jelenleg a mesterséges intelligencia általi átalakulás fokozatosan felváltja a digitális átalakulást. Amikor a vállalkozások szinkronban alkalmazzák a mesterséges intelligenciát, a munkaerő termelékenysége növekedni fog, miközben értékesebb adatforrásokat és nemzeti erőforrásokat hoz létre” – hangsúlyozta Tuan úr.
A termelési egység szempontjából Nguyen Doan Ket úr, a Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company igazgatótanácsának alelnöke és vezérigazgató-helyettese elmondta, hogy a vállalat az elmúlt években digitális és zöld átalakulást hajtott végre üzleti modelljében, működésében és növekedésében, ezáltal egyértelmű gazdasági hatékonyságot teremtve és javítva a versenyképességet.

Ket úr szerint a fenntartható fejlődés csak akkor érhető el, ha a vállalkozások két átalakulást hajtanak végre párhuzamosan, de nincs közös modell. Minden vállalkozásnak ki kell dolgoznia egy ütemtervet és megoldásokat, amelyek megfelelnek a méretének, erőforrásainak és iparági jellemzőinek. A kis- és középvállalkozások számára ez a folyamat kutatóintézetek, egyetemek, valamint tudományos és technológiai szervezetek iránymutatását és támogatását igényli, a helyi kreatív munkásmozgalommal ötvözve, hogy hatékony modelleket hozzanak létre.
„Egy dinamikus innovációs környezetet szeretnénk létrehozni, amelyben tudósok, szakértők és vállalkozások vesznek részt, különösen egy technológiacsere-platform kiépítésével, hogy a kis- és középvállalkozások könnyen hozzáférhessenek az új technológiákhoz elfogadható költségek mellett” – mondta Ket úr. Javasolta továbbá a zöld tőkéhez való hozzáférés előmozdítását, a vállalkozások támogatását környezetbarát projektek megvalósításában, az amerikai és uniós szabványoknak megfelelő zöld termékek előállításában stb. Ugyanakkor az államnak kedvező környezetet kell teremtenie a vállalkozások – különösen a kis- és középvállalkozások – számára a digitális technológiához és a mesterséges intelligenciával társított emberi erőforrásokhoz való hozzáféréshez, amelyek kulcsfontosságú tényezők a zöld, intelligens és fenntartható növekedés szempontjából.
Tökéletesítjük a szakpolitikákat, lendületet adva a kettős átalakulásnak
Dinh Thi Thuy asszony, a MISA Részvénytársaság alelnöke elmondta, hogy a kettős átalakulás hozzájárul a gazdasági növekedés előmozdításához. Az államvezetés szempontjából a Politikai Bizottság 57. és 68. számú határozatai nagy motivációt teremtettek a vállalkozások számára a tudomány és a technológia alkalmazására, az innovációra és a digitális átalakulásra.

Jelenleg a vállalkozásokat leginkább aggasztó kérdés a szakpolitikák végrehajtása. A „Stratégiai Kvartett” főbb szakpolitikáit intézményesítő rendeletek és körlevelek hozzájárulnak az erőforrások felszabadításához és a vállalkozások innovációjához kedvező környezet megteremtéséhez.
Thuy asszony szerint a vállalkozásoknak meg kell változtatniuk a tudatosságukat, a vezetői gondolkodásmódjukat és a belső kultúrájukat. A digitális átalakulás pénzügyi átláthatóságot és a törvények betartását igényli, míg a zöld átalakulás hosszú távú befektetést igényel.
Nguyen Dinh Thang úr, a Vietnami Magánvállalkozók Szövetségének alelnöke elmondta, hogy ha javítani akarjuk a versenyképességet, a képzés kulcsfontosságú tényező. A digitalizáció és a zöldítés folyamatában egyértelmű mérési szabványokat kell kidolgozni, elő kell mozdítani a csúcstechnológia, különösen a mesterséges intelligencia alkalmazását a menedzsmentben, a marketingben, a tervezésben és az üzemeltetésben.
Pham Hong Quat úr, a Startupok és Technológiai Vállalkozások Osztályának (Tudományos és Technológiai Minisztérium) igazgatója elmondta, hogy a kettős átalakuláshoz négy tényezőre van szükség: mechanizmusra, emberi erőforrásokra, megoldásokra és finanszírozásra.
A kormány kiadta a Zöld Átalakulás Stratégiáját és a Nemzeti Digitális Átalakulás Programját, de a párhuzamos átalakulásra nincs külön szakpolitikai mechanizmus. Quat úr hangsúlyozta, hogy a kettős átalakulás lényegében az üzleti modellek átalakítása, nem csupán a technológia alkalmazása. A jelenlegi trend különösen az, hogy a mesterséges intelligenciát, a platformtechnológiát átalakítják egy új ökoszisztéma üzleti modell létrehozása érdekében. Ebben a folyamatban az emberi tényező kulcsfontosságú, a technológia csak egy eszköz. Ezért, mielőtt a vállalkozások kettős átalakulásáról beszélnénk, át kell alakítani a vállalkozók gondolkodását és tudatosságát.
Nguyen Hong Hien úr, a Központi Gazdasági Bizottság Tudományos, Technológiai, Innovációs és Digitális Átalakulás Osztályának igazgatója elmondta, hogy az állam szempontjából három kiemelkedő kérdéscsoport van: A szabványokat, az infrastruktúrát és a pénzügyi politikákat fejleszteni kell a vállalkozások digitális és zöld átalakulásának támogatása érdekében; Az innováció és a három fél (állam - tudósok - vállalkozások) közötti kapcsolat kulcsfontosságú tényezők; A digitális emberi erőforrások képzése sürgős követelmény, amelyet mielőbb meg kell valósítani, hogy a munkavállalók tudják, hogyan alkalmazzák a technológiát és a mesterséges intelligenciát a termelésben és az irányításban.
Forrás: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-trien-khai-chuyen-doi-kep-de-nang-tam-canh-tranh-20251103232622100.htm






Hozzászólás (0)