Sok vállalkozás abban reménykedik, hogy Vietnam csökkenti az adminisztratív eljárásokat és jelentős összegeket fektet be a digitális infrastruktúrába - Fotó: HUY PHAM
Szóval mi volt a legnagyobb "megrendelés", amit a menedzsment ügynökségeknek küldtek a vietnámi vállalkozók október 13-i napja alkalmából?
Nguyễn Ba Diep úrNguyen Ba Diep úr (a Financial Technology Group - MoMo társalapítója):
Csökkenteni kell a megfelelési költségeket
A vállalkozások üzleti gyakorlatából az adminisztratív akadályok jelentősen akadályozzák az üzleti szektor kreatív potenciálját és versenyképességét.
Úgy véljük, hogy a Kormánynak prioritásként kell kezelnie a szűk keresztmetszetek elhárításának és a vállalkozások „törekvésének” és fejlődésének motiválásának legfontosabb feladatát, nevezetesen: az adminisztratív eljárások alapos, szinkron és hatékony csökkentését.
Ez nemcsak a gyakorlatból fakadó sürgető követelmény, hanem kulcsfontosságú tényező a magángazdaság 68. számú határozat szellemében történő fejlesztésének céljának megvalósításához is, hozzájárulva egy átlátható, dinamikus üzleti ökoszisztéma kiépítéséhez a nemzeti stratégiával összhangban.
2025 októberében az országos közigazgatási eljárások teljes száma, beleértve mind a központi, mind a helyi szintet, körülbelül 2500-2600 eljárásra becsülhető. Számos reform-törekvése ellenére a közigazgatási eljárási rendszernek továbbra is számos hiányossága van, nevezetesen:
- Az eljárások feldolgozási ideje hosszú, átlagosan 45-90 nap egy eljárás esetében (különösen az engedélyezés akár 12 hónapig is eltarthat).
- A jogi dokumentumok száma növekszik, egy vállalkozást jellemzően sok minisztérium és ágazat irányít, ami magas megfelelési költségekhez vezet. Különösen a tudomány és a technológia területén jelenleg számos törvény szabályozza ezt a területet, de ezeknek a törvényeknek és a részjogszabályoknak az egyidejű végrehajtása rendkívül nagy kihívást jelent, különösen a kis- és középvállalkozások számára.
- A számos minisztérium és ágazat irányítása alatt álló vállalkozások magas megfelelési költségekkel járnak, mivel számos időszakos jelentést kell készíteniük számos különböző ügynökségnek (ez a költség a kis- és középvállalkozások bevételének körülbelül 5-10%-át teszi ki - a VCCI 2023-as jelentése szerint).
Ezért a kormány prioritása, az akadályok gyors lebontása és az adminisztratív eljárások egyszerűsítése segíteni fogja a vállalkozásokat abban, hogy az üzletfejlesztésre összpontosítsanak, javítsák a versenyképességet, és hozzájáruljanak az ország fejlődéséhez.
Kelly Wong úr (a VNG Csoport vezérigazgatója):
Jelentős összegeket kell befektetni a digitális infrastruktúrába
Nézőpontunkból a 68. számú határozat a kormány erős elkötelezettségét mutatja a magánszektor fejlesztése iránt, kihasználva az innovációt, mint a hosszú távú növekedés motorját.
Arra számítunk, hogy az olyan új politikák, mint a 68. számú határozat, segíteni fogják a vállalkozásokat a felgyorsításban: a kutatás-fejlesztésbe (K+F) történő beruházások bővítésében, a fejlett technológiák tesztelésében, valamint gyakorlati alkalmazások biztosításában a vietnami vállalkozások számára a hatékony digitális átalakulásban és a regionális és globális versenyben.
Különösen a mesterséges intelligenciát (MI) tekintjük alapvető katalizátornak. A fogyasztói oldalon a Zalo AI-n keresztül fokozatosan megváltoztatjuk azt, ahogyan több tízmillió ember kommunikál, interakcióba lép és munkát végez. A vállalati oldalon prioritásunk annak feltárása, hogy a MI hogyan ösztönözheti az automatizálást és a folyamatok fejlesztését, segítve a vállalkozásokat a hatékonyabb, rugalmasabb és versenyképesebb működésben.
Arra számítunk, hogy a 68. számú határozat gyakorlatias és megvalósítható politikákban fog megvalósulni. Három fő prioritást javaslunk:
Először is, egy világos jogi keretrendszer megteremti a feltételeket a vállalkozások számára, hogy gyorsan és kényelmesen tesztelhessék az új technológiákat, anélkül, hogy számos eljárásnak kellene megfelelniük.
Másodszor, jelentős összegeket kell befektetni a digitális infrastruktúrába: mesterséges intelligencia alapú felhőbe vagy hagyományos felhőbe; a főbb nyelvekbe, mesterséges intelligencia platformokba... hogy a vállalkozásoknak, legyenek kicsik vagy nagyok, lehetőségük legyen hozzáférni a fejlett technológiához.
Harmadszor, támogassák a hosszú távú K+F-et és innovációt ösztönző mechanizmusok, befektetési alapok és partneri kapcsolatok révén, hogy ösztönözzék a vállalkozásokat a bátor vállalkozásindításra és a technológiába való befektetésre.
Ezek a kulcsfontosságú pontok valóban nagyszerű feltételeket és lehetőségeket teremtenek majd a magánszektor számára, hogy a kormány elvárásainak megfelelően gyakorlati hozzájárulásokat nyújtson a gazdasághoz.
Matt Ryland úr (a BritCham Vietnam vezérigazgatója):
Kerülje az ellentmondásokat
A vietnami brit üzleti közösség tagjaitól leggyakrabban az üzleti környezet következetlenségeivel és a hosszadalmas adminisztratív eljárásokkal kapcsolatos aggodalmakat halljuk.
Amikor bizonyos célokat tűzünk ki magunk elé, például egy Nemzetközi Pénzügyi Központ (IFC) felépítésének elszántságát, meg kell jegyezni, hogy a nevükben rejlő „nemzetközi” elem nagyon fontos.
Nagyobb beruházások esetén, legyen szó megújuló energiáról vagy IFC-ről, a nagyvállalatok nem akarnak hosszadalmas és bonyolult folyamatokkal szembesülni, ahol nem tudják, mennyi időbe telik a vállalkozói engedély megszerzése.
Vietnam hatalmas növekedési lehetőségeket kínál, de a befektetőknek számos más lehetőségük is van. A BritCham azonban 100%-ban azt szeretné, ha ezek a befektetések Vietnámban történnének.
Kieu Ngoc Phuong asszony (a Tan Thanh Trading - Mechanical Joint Stock Company vezérigazgató-helyettese):
Kettős szabályozásra van szükség a vietnami logisztikai iparban
Ha a kormány „utasítana” minket, az első dolgunk egy „nemzeti adat gerinchálózat” létrehozása lenne a logisztikai ágazat számára. Ez egy megosztott platform, amely valós időben összekapcsolja a kikötők, vámhatóságok, útdíjbeszedő állomások, szállítmányozási vállalatok... adatait.
Másodszor, az államnak együtt kell működnie a vállalkozásokkal egy olyan ökoszisztéma kiépítésében, amely javítja a sofőrök képzésének minőségét. Szükségünk van egy országos szintű képzési programra, amely nemcsak a vezetést tanítja, hanem a biztonságot, az optimális járművezetést és a logisztikai soft skilleket is.
E két elem kombinációja szinergiát teremt. A sofőröknek többé nem a tapasztalat és a szerencse alapján kell vezetniük, hanem pontos adatok alapján. A várakozási idő csökkenni fog. Az emberekbe való befektetés szilárd alapot teremt, az adatokba való befektetés pedig áttörést hoz.
Forrás: https://tuoitre.vn/don-dat-hang-cua-cac-doanh-nghiep-nhan-ngay-doanh-nhan-viet-nam-13-10-20251013080403894.htm
Hozzászólás (0)