GELEX: A képzési célok szorosan kapcsolódnak az üzleti célokhoz - Gelex Group

A vállalkozások ezt a fenntartható üzleti sikerhez vezető útként azonosítják, mivel a képzés és a fejlesztés pozitív hatással van a stratégiára, az innovációra, az alkalmazottak elkötelezettségére stb.

Az elmúlt években egyre élénkebbé váltak a GELEX tanuló szervezetének kiépítését célzó tevékenységek, amelyek a vállalat minden egyes pozíciójához illeszkedő, hosszabb távú tanulási és fejlesztési tervek kidolgozására összpontosítanak az alkalmazottak számára.

A GELEX által az „első vonalba” helyezett képzési tevékenységek nemcsak a vállalkozások versenyelőnyének megteremtésében játszanak szerepet, hanem kulcsfontosságúak az emberi erőforrások erősítésében is egy versenyképes és változékony üzleti környezetben.

A GELEX Csoport éves belső képzési műhelytalálkozójára 2024 augusztusában kerül sor.

Proaktívan dolgozzon ki és hajtson végre képzéseket a teljes rendszerben

A GELEX megállapította, hogy a társadalmi -gazdasági fejlődés ütemének megértése és alkalmazkodása, valamint az alkalmazottak fejlődéséhez szükséges feltételek megteremtése érdekében rendkívül fontos a vállalati tanulási kultúra kiépítése. Ezért a Csoport proaktívan épített ki és valósított meg képzéseket a teljes rendszerben, lehetőséget teremtve az alkalmazottak számára a tudáshoz való hozzáférésre és a tudás elsajátítására.

2023-ban a GELEX 563-at telepített   képzési tanfolyam, 120 ezer óra, több mint 13 ezer alkalmazott részvételével.

A képzési programok gazdag tartalommal készülnek, így minden tanulócsoport számára megfelelőek. Ezek közé tartoznak: integrációs képzési program új alkalmazottak számára; G-Leadership és G-Manager képzési programok a vezetői és menedzsment készségek tökéletesítésére és fejlesztésére; vagy programok a szakmai személyzet soft skillei és szakmai ismereteinek fejlesztésére...

Mai Thi Minh Thu, a GELEX Csoport humánerőforrás-osztályának igazgatója szerint a Képzési Osztály időt és erőforrásokat fektet a képzési igények elemzésébe, a képzési tartalom kidolgozásába, a világos célok kitűzésébe és az átalakítás részletes tervének kidolgozásába. „A képzési célokat azonosítjuk és szorosan összekapcsoljuk az egység üzleti céljaival. Ezért a felmérési, mérési és értékelési tevékenységekből kiindulva fejlesztéseket hajtunk végre, folyamatos haladást és fejlődést hozunk létre.”

Mini MBA képzési program a GELEX Csoport vezetői és felsővezetői számára a menedzsment gondolkodásról.

Különböző óraadási módszerek alkalmazása, változatos képzési formák kombinálása, részletes képzési tervek kidolgozása minden kurzushoz, valamint a megfelelő eszközök, módok és felszerelések kiválasztása... a GELEX-en szerzett tanulási élmények mindig gazdagok, újak, és a technológiai alkalmazások maximális kihasználásával lebontják a hagyományos tanulás akadályait.

A GELEX jelenleg az online képzések szervezésére és kezelésére szolgáló e-learning képzési rendszer fejlesztésén dolgozik, online kurzusokat és tananyagokat biztosítva. „Ez a képzési forma segít a vállalkozásoknak megtakarítani a képzési költségeket, rugalmas képzési helyszíneket és kényelmesebbé teszi az alkalmazottak számára a tanulásban való részvételt. Ugyanakkor segít a képzési osztálynak a tanulási folyamat egyszerű nyomon követésében, a képzés hatékonyságának értékelésében és a rendszer statisztikai adatai alapján a képzésmenedzsment javításában.”

A tanulási kultúra előmozdítása és terjesztése a vállalkozásokban

A GELEX vezetői felismerik, hogy az alkalmazottak minősége döntő szerepet játszik a szervezet sikerében, ezért az emberi erőforrásokba való befektetés egy olyan stratégia, amelyet a GELEX kidolgozott és követ.

A vállalkozások napjainkban kihívásokkal teli versenykörnyezetben működnek, ami megköveteli az emberi erőforrásoktól és a vállalkozásoktól az alkalmazkodóképességet és az innovációt. Ezért egy hatékony belső képzési rendszer hozzájárul a folyamatos tanulás és fejlődés kultúrájának kiépítéséhez az egész szervezetben, és bőséges, minőségi emberi erőforrás forrása a vállalkozások számára a javasolt stratégiák megvalósításához.

A tanulási kultúra ösztönzése és építése érdekében a GELEX mindig arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy személyes tanulási célokat tűzzenek ki, és támogatja őket e célok elérésében azáltal, hogy feltételeket teremt az alkalmazottaknak az új ötletekkel való kísérletezéshez, a kudarcokból való tanuláshoz, és ezáltal innovatív gondolkodás fejlesztéséhez.

A rangos oktatási intézményekből érkező tapasztalt előadók csapata mellett a GELEX a belső előadók szükséges tudásának és készségeinek fejlesztésére, felszerelésére és fejlesztésére is összpontosít, hogy kihasználja a belső tudásforrásokat, terjessze a tudásmegosztás kultúráját, valamint szorosabb, izgalmasabb és egyre frissebb tanulási légkört teremtsen.

Nguyen Trong Hien úr, a GELEX igazgatótanácsának elnöke egy belső konferencián nyilatkozott.

A Csoport számos felsővezetője úttörő szerepet játszott a tudás és tapasztalatok szemináriumokon és belső képzéseken történő megosztását célzó tartalmak fejlesztésében és órák szervezésében, ezáltal inspirálva a tanulási kultúrát, és a vállalat mély kulturális jellemzőjévé válva. Ez egyben az alapja a tanulási szellem felkeltésének és a GELEX tanuló szervezetté építésének céljának megvalósításához is.

Erőforrások befektetése a lendület megteremtéséhez

A globálisan zajló erős digitális átalakulás trendjének kontextusában az üzleti környezet egyre kiélezettebbé válik, a vállalkozások számos nehézséggel szembesülnek az előnyök, különösen a kézzelfogható tényezőkből származó előnyök megteremtése során. A tanuló szervezet kiépítése megoldást jelenthet a GELEX számára a versenyelőnyök megteremtésére és fenntartására.

A tanulási szellembe való befektetés és annak ösztönzése nemcsak arra ösztönzi a rendszer egészében dolgozókat, hogy érdeklődjenek, elkötelezettek és odaadóak legyenek jelenlegi munkakörük iránt, hanem segít egy összetartó csapat felépítésében is, amely hosszú távú alapvető értékeken nyugszik.

A GELEX két egymást követő évben is elnyerte a HR Asia "Ázsia legjobb munkahelye" díját.

A következő fázisban a GELEX Csoport továbbra is a tehetségek vonzására, képzésére és fejlesztésére fog összpontosítani, megteremtve minden egyes egyén számára a feltételeket a kapacitás maximalizálásához; előmozdítva a vállalati kultúrát és a digitális átalakulást a humánerőforrás területén, megerősítve a GELEX-et Ázsia egyik legjobb munkahelyeként - egy rangos díjat, amelyet a HR Asia kétszer is odaítélt a vállalatnak.

Mai Thi Minh Thu, a GELEX Csoport humánerőforrás-osztályának igazgatója elmondta: „A GELEX igazgatótanácsa mindig is rendíthetetlenül törekszik a fenntartható humánerőforrás kiépítésére, a kapacitásfejlesztésre, az alkalmazottak felhatalmazására, a biztonságos és kiegyensúlyozott munkakörnyezet biztosítására, valamint egy átlátható és szilárd irányítási rendszer kiépítésére.”

Forrás: Vietnamnet

Forrás: https://gelex.vn/tin-tuc/gelex-muc-tieu-dao-tao-gan-bo-chat-che-voi-muc-tieu-kinh-doanh.html