A vállalatok aggályai az ERP-be való befektetéskor

A világjárvány mélyreható hatással volt a gyártó és kereskedelmi üzleti piacra, erős ingadozásokat okozva. Az új kontextushoz való alkalmazkodás és a kiemelkedés érdekében a vállalkozások kénytelenek átalakulni, folyamatosan innoválni és javítani versenyképességüket.

Vietnámban a digitális átalakulás erős hulláma tapasztalható az üzleti életben, a gazdaság számos ingadozást mutat, amelyek mélyrehatóan megváltoztatták a piac képét a gyártó és kereskedelmi vállalatok számára, új követelményeket támasztva a rugalmassággal és az alkalmazkodóképességgel szemben. A digitalizáció és a vállalatirányítási szoftverek (ERP) alkalmazásának folyamata azonban még mindig számos kihívással néz szembe.

Bár a digitális átalakulás fontosságával kapcsolatos tudatosság nőtt, a vállalkozásoknak továbbra is számos aggályuk van az új technológiák bevezetése és hatékony felhasználása során. Ezen kihívások kezelése érdekében a vállalkozásoknak világosan meg kell érteniük a digitális átalakulás fontosságát, és olyan átalakulási ütemtervet kell kidolgozniuk, amely megfelel vállalkozásuk sajátosságainak.

Bár a digitális átalakulás célja egyértelműen meghatározott, még mindig számos kérdés foglalkoztatja a vállalkozásokat, és számos olyan kérdéssel küzdenek, amelyek foglalkoztatják őket. Érdemes-e új irányítási rendszerbe fektetni, ha ez a munkavállalók munkaszokásainak teljes megváltoztatását és jelentős összegek kiadását jelenti? Ez egy olyan kérdés, amellyel sok vezető küzd, mert nem biztosak az új rendszer tényleges hatékonyságában.

Az ERP rendszerek (erőforrás-tervező rendszerek) bevezetése a vietnami vállalatoknál számos kihívással néz szembe, többek között: a pénzügyi erőforrások és az informatikai ismeretekkel rendelkező emberi erőforrások hiánya, a meglévő rendszerekkel való integráció nehézségei, a szoftverek kompatibilitásának korlátozottsága a vállalat méretével és jellemzőivel, valamint a magas beruházási és üzemeltetési költségek...

A lassú digitális átalakulás nemcsak a vállalkozások versenyképességét csökkenti, hanem új üzleti lehetőségektől is elesik. Az ügyfelek egyre inkább a gyorsaságot és a kényelmet követelik meg, és ha a vállalkozások nem felelnek meg ezeknek a követelményeknek, könnyen átváltanak más versenytársakra. Ezenkívül a vállalkozások valószínűleg elveszítik versenyképességüket a döntéshozatal késedelme, a kézi munka és az erőforrások pazarlása miatti megnövekedett működési költségek, valamint a teljes üzleti működés irányításának és ellenőrzésének nehézségei miatt.

Átalakulás a lehetőségek megragadása érdekében

A digitális korban az a vállalkozás lesz a nyertes, amelyik rögzíti az információkat és hatékonyan kezeli azokat. Az ERP nem csupán egy szoftver, hanem egy hatékony eszköz, amely segít a vállalkozásoknak rendszerezni minden tevékenységüket, ezáltal gyors és pontos döntéseket hozni, minimalizálni a kockázatokat és növelni a versenyképességet. Kiterjedt tapasztalatával és erős, alacsony kódú platformjával az 1C Vietnam számos vietnami vállalkozást segített sikeresen digitálisan átalakulni, maximalizálni az adatok értékét és javítani az üzleti hatékonyságot.

1. kép.jpg
A rendszer rugalmas integrációs képességei minden üzleti igényt kielégítenek. Fotó: 1C Vietnam

Kiemelkedő funkcióival, amelyek kielégítik a gyártási és kereskedelmi szektorban működő vállalkozások speciális igényeit, segítik a vállalkozásokat ellátási láncaik hatékony kezelésében, az 1C Vietnam átfogó ERP-megoldása (1C:ERP) minden szükséges funkciót biztosít az ellátási lánc hatékony kezeléséhez, a termeléstől az ügyfélszolgálatig. A magas szintű testreszabási képességeknek köszönhetően az 1C:ERP segít a vállalkozásoknak optimalizálni a folyamatokat, javítani a termékminőséget, csökkenteni a költségeket és növelni a piaci versenyképességet.

Reklámszalag (2) (1).png
Műhelyinformációk 2024. október 23-án

Október 23-án Ho Si Minh-városban az 1C Vietnam workshopot szervez a digitális korú vállalkozások „újrafeltalálása” az ERP segítségével: Lendületet adni az új lehetőségek feltárásához a Low-code platform segítségével.

Azzal a vággyal, hogy az átfogó ERP üzletviteli megoldás a low-code platformmal kombinálva egy új „páncélt” alkosson, amely optimális, rugalmas és átfogó módon javítja a vállalat működési hatékonyságát. Ez egyben lehetőséget is kínál a vállalkozások számára, hogy átfogó megoldásokhoz férjenek hozzá a digitális átalakulási folyamathoz, partnerek, a technológiai „óriások”, jellemzőenaz FPT Digital – egy tanácsadó cég, amelynek módszertana az FPT Csoport 35 éves digitális átalakulási tapasztalatán alapul, és számos vállalkozást kísér el a digitális átalakulást és a zöld átalakulást ötvöző fejlesztési stratégia kidolgozásában; a Multimex – egy olyan egység, amely átfogó menedzsment megoldásokat kínál gyártók és kiskereskedők számára, több mint 15 éves építési és fejlesztési tapasztalattal rendelkező POS és AutoID kezelőeszközöket forgalmaz országszerte több ezer viszonteladó partnerrel.

A workshopon a vállalkozások nemcsak a fejlett ERP-megoldásokkal ismerkedhetnek meg, hanem vezető szakértők tapasztalatait is meghallgathatják, beszélgetésekben vehetnek részt, és bővíthetik kapcsolatrendszerüket. Ez egy lehetőség a vezetők számára, hogy tudással vértezzenek fel magukat, javítsák versenyképességüket, és új magasságokba emeljék vállalkozásaikat.

Ngoc Minh