Új ökoszisztéma a kreatív kultúra jövőjéért

VHO - 2025. november 10-én a Vingroup hivatalosan is bejelentette, hogy a „Kultúra” a Technológia - Ipar, Kereskedelem és szolgáltatások, Infrastruktúra, Zöld Energia és Társadalmi Önkéntesség mellett új működési pillérként működik. Egy vezető magánvállalat méretével és befolyásával, valamint az egymást követő kulturális és szórakoztató események sorozatával, amelyek nyomot hagytak, ez a bejelentés méltán nevezhető a „2025-ös év kulturális fejlődésének egyik jelképének”.

A Vingroup a Vinpearl turisztikai területein bemutatott élénk élő előadásokkal járul hozzá a hagyományos nemzeti kultúra és művészetek széles körű népszerűsítéséhez.

A Vingroup Kultúra pillérének hozzáadása tudatos elmozdulást mutat a „kulturális jólétről” a „kreatív iparágakba történő stratégiai befektetésre”. A bejelentés szerint ez a pillér három célt követ egyszerre: a hagyományos értékek megőrzését, a kortárs művészeti alkotás előmozdítását, valamint egy olyan játszótér megteremtését, amely lehetővé teszi a művészek számára, hogy tisztességes megélhetést biztosítsanak hivatásukból.

A szervezet három egységből áll: a V-Culture Talents ( oktatás - tehetségek gondozása, különösen az olyan etnikai műfajokban, mint a cheo, quan ho, vi giam, cai luong, don ca tai tu...), a V-Film (filmgyártás - forgalmazás, filmes humánerőforrás képzése) és a V-Spirit (rendezvények, kiállítások szervezése, belföldi és nemzetközi promóció).

Ez a „háromlábú” elrendezés az ökoszisztéma-gondolkodást demonstrálja: az emberi erőforrásoktól – termékektől – piacoktól kezdve a különálló, szezonális tevékenységek helyett megfelelő működési infrastruktúrák léteznek.

A kulturális ipar kitörése szempontjából a „szűk keresztmetszetet” nemcsak a tőke vagy az infrastruktúra, hanem az ökoszisztéma-struktúra is jelenti. A fent említett három egység, ha küldetésének megfelelően működik, három hiányosságot tud betölteni: (i) emberi erőforrások – tehetség (kézművesek, művészeti iskolák, akadémiák képzése és összekapcsolása a tudás megőrzése és átadása érdekében modern módszerekkel); (ii) tartalomkészítő műhelyek – gyártástechnológia (stúdiók, technikai folyamatok, nemzetközi forgalmazásra alkalmas film-, zenei- és műsorszolgáltatási szabványok, digitális szerzői jogkezelés már a gyártás előtti szakasztól); (iii) kapacitás a piaci események nemzetközi színvonalú szervezésére – terjesztésére (nagyméretű intézményi műveletek, biztonsági szabványok, többcsatornás bevételi modellek).

Amikor ez a három láncszem bezárul, akkor alakul ki igazán az „ötlet - termék - piac - közönségadatok” értéklánca, nem csak a „jó előadás - jegyek számolása” lesz.

A kulturális iparágak közül a moziban rejlik a potenciál, hogy a legerősebb „szimbolikus ugródeszkát” teremtse meg. Ha ipari módon működtetik – a forgatókönyvfejlesztéstől a szellemi tulajdon kezelésén, a nemzetközi koprodukción át a többplatformos terjesztésig –, a V-Film együttműködhet a hazai stúdiókkal a vietnami mozi értékláncának fejlesztésében, a nemzetközi piac bővítésében és a hazai piaci részesedés megszilárdításában.

Eközben a V-Culture Talents gyógyíthatja a hagyományos művészetek „krónikus betegségét”, amely a készségek átadásának zavara és a karriermotiváció hiánya. Az inkubáció – ösztöndíj – projektszponzoráció modellje, amely összekapcsolja a kézműveseket – fiatal művészeket – szervezőket, az élő örökség digitalizálásának stratégiájával (dokumentáció, nyitott tanulási anyagok, népdallamok kortárs életbe hozása) kombinálva segíteni fog abban, hogy az örökség egyedülálló tartalomforrássá váljon a turizmus , az előadóművészet, az oktatás és a kreatív export számára.

A V-Spirit lesz az infrastruktúra, a tartalom és a közönség közötti „metronóm”. Egy egészséges előadópiac szoros ütemtervet, magas technikai színvonalat, hatékony logisztikát és adatvezérelt marketingstratégiát igényel. Amikor az eseményeket folyamatosan és megfelelően szervezik, kialakul a közönségben az élőzenei élvezet szokása; innentől kezdve növekednek a közvetlen (jegyek) és a közvetett (szponzoráció, szállás, kiskereskedelem) bevételek.

Ha a Nemzeti Kiállítási Központ (VEC) nagyléptékű üzemeltetésére kerülne sor, ez a „metronóm” Hanoit a régió „élő célpontjává” alakíthatná, egyenlő versenyben a szomszédos központokkal.

Politikai szinten a Vingroup irányvonala „tökéletesen illeszkedik” a 68-NQ/TW számú határozathoz – egy olyan dokumentumhoz, amely a magánszektort a gazdaság fontos hajtóerejeként határozza meg, miközben előírja a kreatív és digitális gazdasági modellek jogi keretének kidolgozását is – nagyon közel állva a modern kulturális iparhoz (streaming, digitális szerzői jog, a kreativitást támogató mesterséges intelligencia...).

Amikor egy magán „mozdony” az ipari logikát követve kultúrával foglalkozik, egyrészt társadalmi felelősségvállalását teljesíti, másrészt megvalósítja a 68-as határozat szellemét, hozzájárulva a lágy növekedéshez, a minőségi munkahelyekhez és az ország szimbolikus versenyképességéhez.

A Vingroup belépése a kulturális szektorba egyben a „közfeladatot ellátó magánvállalkozásokról” is üzenetet küld. A kultúra egy olyan szektor, amelynek jelentős pozitív externáliái vannak (a szellemi élet javítása, a társadalmi bizalom építése), de magas kockázatai és nagy alternatív költségei is vannak. Csak akkor szabadulhat ki a piac a „gyors megoldások” csapdájából, ha vannak „hosszú távú szereplők”, akik elfogadják a nagyszabású befektetéseket, szabványosítják a folyamatokat és kitartóan gondozzák a tehetségeket, különösen a hagyományos művészetek fiatal tehetségeit.

Továbbá a 68. számú határozat ösztönzi a regionális és globális magánvállalatok létrehozását, hangsúlyozva a társadalmi felelősségvállalást és a modern kormányzást. A kultúra ideális „terep” a vállalkozások számára, hogy bemutassák mind a nemzetközi versenyképességüket (termékeken, filmeken, előadásokon, díjakon keresztül), mind a közösségi szolgálat képességét (oktatáson, értékek megőrzésén és terjesztésén keresztül).

Piaci szempontból Vietnam új célpontként jelenik meg a nemzetközi turnék és multinacionális zenei fesztiválok számára. A 8Wonder – amely J Balvint, The Kid LAROI-t, DJ Snake-et, DPR IAN-t… tömöríti – megszilárdította Vietnam pozícióját a világturné térképén, bizonyítva, hogy a hazai piac megfizethető, szenvedélyes, és rendelkezik a kereslet kielégítéséhez szükséges infrastruktúrával. A jelentős nemzetközi művészek folyamatos megjelenése nemcsak „fogyasztási lendületet” teremt, hanem emeli az élvezeti színvonalat is, arra kényszerítve a hazai szervezőket, hogy hosszú távú befektetéseket hajtsanak végre a színpadtechnikába, a művészeti vezetőkbe, a hang- és világítástechnikusokba, valamint a kockázatkezelésbe.

Több mint 50 000 nézővel, multikontinentális művészi felhozatallal és a régió legmodernebb létesítményében, a VEC-ben található színpaddal a 8Wonder egyértelműen demonstrálja a kulturális ipar egy új módját. Amikor az ország legmodernebb létesítménye már nem csupán egy „csodálatos projekt”, hanem a nagyobb események „rendszeres célpontjává” válik, akkor a „munkahely iránti vágyról” a „legyen egy hely – legyenek emberek – legyenek termékek a rendszeres és professzionális munkavégzéshez” felé való elmozdulásnak vagyunk tanúi.

A Vingroup „A kultúra a pillér” című nyilatkozata cselekvésre hívja az egész ökoszisztémát: az állam a 68. határozat szellemében tökéletesíti intézményeit; a közintézmények kiterjesztik az átlátható köz- és magánszféra együttműködését; az iskolák összekapcsolják a vállalkozásokat; a művészek és a producerek professzionalizálják a folyamatot; a nyilvánosság pedig civilizált fogyasztással kíséri.

A Vingroup tőkét, szervezeti kapacitást, technológiát és jövőképet hoz; a többi az egész társadalom közös elkötelezettsége, hogy 2025-öt – a szimbolikus mérföldkövek évét – fordulóponttá tegye Vietnam kulturális iparában.

Ez nem csupán a VEC-en megrendezett ragyogó zenei fesztiválok története, hanem mélyebben fogalmazva, annak a döntésünknek a története is, hogy a kultúrával teremtjük meg a jövőt – az embereket, a kreativitást és a vietnami identitást helyezve az új fejlesztési stratégia középpontjába, ahol a magánszektor a fejlődés hajtóereje és a nemzet hosszú távú értékeinek letéteményese is egyben.

Forrás: https://baovanhoa.vn/van-hoa/he-sinh-thai-moi-cho-tuong-lai-van-hoa-sang-tao-181114.html