2. rész: A személyzeti menedzsment átfogó reformja

1. rész: Új rendszer kialakítása a szolgáltatás céljára

Felismerve a személyzeti munkát a „kulcsfontosságú feladatként”, amely közvetlenül meghatározza a politikai rendszer működésének minőségét és a kétszintű helyi önkormányzatok hatékonyságát, Dong Thap az átfogó reformra összpontosít a gondolkodástól a cselekvésig.

A 2025-2026 közötti időszakban Dong Thap erőteljes átalakuláson megy keresztül a személyzeti állomány korszerűsítése, a munkaerő átszervezése és a közfeladatok ellátására való képesség javítása terén a munkaköröknek megfelelően.

AZ IDEOLÓGIA STABILIZÁLÁSA, A SZEMÉLYZETI ERŐFORRÁSOK OPTIMALIZÁLÁSA

A Dong Thap egyik legnagyobb sikere az utóbbi időben az ideológiai stabilitás fenntartása a káderek, a köztisztviselők és a közalkalmazottak körében.

Phan Van Thang elvtárs, a Tartományi Pártbizottság állandó titkárhelyettese és Dong Thap tartomány Vietnámi Hazafront Bizottságának elnöke (bal szélen) ellenőrzi a Phu Huu Közigazgatási Szolgáltató Központ működését.

Annak ellenére, hogy az adminisztratív apparátus átszervezésének, összevonásának és új modellek szerinti átszervezésének különböző szakaszain ment keresztül, a tartományi szinttől a legalacsonyabb szintig terjedő személyzet általában magabiztos a munkájában, magas szintű felelősségvállalást és kezdeményezőkészséget mutat.

A feladatok kiosztását és elosztását a pártbizottságok és a kormány minden szinten racionálisan végezték, biztosítva az objektivitást és a pártatlanságot. A következetesen alkalmazott alapelv a „megfelelő ember a megfelelő munkára”, összhangban az egyes személyek szakmai képességeivel és erősségeivel.

Nguyen Thanh Phong, a Hong Ngu kerület Népi Bizottságának elnöke szerint a település hatékonyan irányította személyzetét és köztisztviselőit az új decentralizációs rendszer szerint.

Közvetlenül a működés megkezdése után a kerület Népi Bizottsága haladéktalanul határozatokat hozott szervezeti és személyzeti kérdésekben, beleértve a tisztviselők és köztisztviselők átvételét és beosztását szakosított ügynökségekbe, közigazgatási szervezetekbe és a kapcsolódó közszolgálati egységekbe; vezetői pozíciók kinevezését a szakosított osztályokon stb.

Jelenleg a kerületi népbizottság vezetősége 1 elnökből és 2 alelnökből áll, zökkenőmentesen működő rendszerrel és összesen 69/69 tisztviselőből és köztisztviselőből áll.

2026-ra szigorúan ellenőrzik majd a személyzeti kvóták kezelését és felhasználását Dong Thap tartományban, biztosítva, hogy a kitűzött célokat ne lépjék túl a szabályozásoknak megfelelően.

Konkrétan a Pártnak, a Hazafrontnak és a társadalmi-politikai szervezeteknek 4890 álláshelyük van (629 tartományi és 3923 községi szinten); a kormányzati szektorban 8642 álláshely található (2129 tartományi és 6513 községi szinten).

Az emberi erőforrások minőségét értékelve Vinh Huu község Népi Bizottságának alelnöke, Le Tan Thanh megjegyezte, hogy a község tisztviselőinek és köztisztviselőinek csapata erős politikai meggyőződéssel, jó erkölcsi jellemmel és nagy felelősségtudattal rendelkezik.

A személyzet elrendezése és elhelyezése alapvetően összhangban van szakmai képesítésükkel és munkakörükkel; fokozatosan leküzdve a funkciók és felelősségek átfedésének és megkettőződésének helyzetét.

A káderek telepítése és rotációja oly módon történik, hogy erősítse a helyi szintet, hozzájárulva a politikai rendszer hatékonyságának jelentős javulásához.

FÚZIÓ UTÁNI RENDEZÉSI PROBLÉMA

A Dong Thap munkaerő-leépítése válogatás nélküli intézkedések vagy kényszer alkalmazása nélkül, humánus, önkéntes és jogilag is megfelelő szellemben történik.

Phan Van Thang elvtárs, a Tartományi Pártbizottság állandó titkárhelyettese és Dong Thap tartomány Vietnámi Hazai Front Bizottságának elnöke szerint a tartomány határozottan végrehajtja a közigazgatási apparátus átszervezését a kétszintű helyi önkormányzati struktúra szerint.

A káderek elhelyezése és átszervezése szinkron módon és tudományosan történik, biztosítva a „megfelelő embert a megfelelő munkakörre”, összekapcsolva a káderállomány munkakörök szerinti átszervezésével, összhangban a digitális átalakulás és az új szakasz közigazgatási reformjának követelményeivel, hozzájárulva a szervezeti stabilitáshoz és a politikai rendszer hatékonyságának javításához közvetlenül az átszervezést követően.

2025. július 1-jétől napjainkig az egész tartomány több száz korai nyugdíjazási vagy önkéntes felmondási ügyet hagyott jóvá, utat nyitva a következő generációs munkavállalók megfiatalításának és minőségének javításának.

Long Binh községben az új közigazgatási struktúra a megfelelő hatáskörök és eljárások szerint alakult, a Községi Népi Bizottság két alelnökével; a Községi Népi Bizottság tagjainak struktúrája magában foglalja az összes szükséges elemet, mint például: a rendőrség vezetője, a katonai parancsnokság parancsnoka és a szakosított ügynökségek vezetői.

Huynh Thi Kim Hue, a Long Binh Község Népi Bizottságának elnöke szerint a közigazgatási egységek összevonása után a község 2026-ban 43 álláshelyet kapott. Jelenleg a tényleges alkalmazotti létszám 32 fő.

Huynh Thi Kim Hue elvtárs szerint a Tartományi Népi Bizottság által a 2026. március 5-i 586. számú határozattal jóváhagyott állásokhoz képest a személyzethiány miatt a község nem tudta a teljes létszámot biztosítani.

A jelenlévő személyzet 100%-a azonban rendelkezik a beosztásának megfelelő szakmai képesítéssel és képzéssel. A község proaktívan kiadott dokumentumokat más községekből származó köztisztviselők toborzására a megüresedett állások betöltésére; ugyanakkor összeállított egy 9 tisztviselőből álló listát (ami a létszám 29,03%-át tette ki), akik képzéseken vettek részt az államigazgatási ismereteik bővítése érdekében.

A munkaköri leírások kidolgozása és jóváhagyása alapvető megoldásnak tekinthető a közigazgatási szervekben tapasztalható „többlet és hiány” teljes megszüntetésére. A pártszektorban: a tartományi szintű ügynökségek 10-ből 10-nél, valamint a 102 község és járás 102-nél készült el a munkaköri leírás; a kormányzati szektorban: a Tartományi Népi Bizottság befejezte a köztisztviselők munkaköri leírásainak jóváhagyását 102 községi szintű népi bizottságban és a tartományi szinttel egyenértékű 13 szakosított ügynökség közül 11-nél.

Nguyen Minh Tuan, My Tho község Népi Bizottságának elnöke szerint az egyesülés után a 2026. május 30-án jelen lévő tisztviselők és köztisztviselők teljes száma 45. A munkaerő kiegyensúlyozása érdekében a kormány új szabályozásainak megfelelően a település proaktívan alkalmazottakat telepített, belsőleg kirendelt és a tartománytól átirányított munkatársakat fogadott, összesen 14 esetben.

A helyi önkormányzatok mindkét szintjén történő hatékony működésének biztosítása érdekében Dong Thap tartomány szisztematikus képzési és fejlesztési stratégiát hajt végre alkalmazottai számára.

A tartomány célja, hogy 2025-re teljesítse a képzési célkitűzést az újonnan kinevezett községi szintű tisztviselők, köztisztviselők és közalkalmazottak 100%-a számára 42 képzési kurzuson keresztül, több mint 10 000 résztvevővel.

A sikerre építve a tartomány 2026-os célja, hogy folytassa 1083 káder képzésének megszervezését (1010 politikai elmélet és 73 posztgraduális szakmai képzés keretében), és 6405 káder számára biztosítson mélyreható szakmai képzést.

A gyakorlatban a tisztviselők és köztisztviselők munkaerő-állományának elrendezése, kihasználása és fejlesztése kulcsfontosságú tényező, amely meghatározza a közigazgatási apparátus hatékonyságát.

Ahol a szervezet jól strukturált és a személyzet képességeit hatékonyan használják ki, a rendszer hatékonyan működik.

Dong Thap személyzeti menedzsmentben szerzett tapasztalataiból leszűrt tanulság az, hogy szigorúan és következetesen kell végrehajtani a párt és az állam törvényeit; elő kell mozdítani a decentralizációt és a hatalomátruházást, miközben erősíteni kell a hatalom feletti ellenőrzést, és biztosítani kell a nyitottságot és az átláthatóságot. Ez a szilárd „ugródeszka” a kormány számára, hogy még jobban szolgálja az embereket.

DUONG UT
(folytatás következik)

Forrás: https://baodongthap.vn/ky-2-doi-moi-toan-dien-cong-tac-can-bo-a241607.html