Az egészségügyi ágazat belülről átalakul, hogy megfeleljen az új korszak követelményeinek.

Gondolkodásbeli és cselekvésbeli változás

Az Egészségügyi Szektor 8. Hazafias Verseny Kongresszusán, október 26-án Hanoiban felszólalva Le Thanh Long miniszterelnök-helyettes méltatta az egész egészségügyi szektor egységének és elkötelezettségének szellemét.

Hangsúlyozta, hogy a világjárvány elleni küzdelem és az abból való kilábalás időszakában az egészségügyi szektor megerősítette szerepét, mint az egyik rendíthetetlen frontvonalbeli erő.

A miniszterelnök-helyettes megjegyezte, hogy az egészségügyi szektornak az elkövetkező időszakban folytatnia kell egy modern és méltányos egészségügyi rendszer kiépítését, hogy kielégítse az emberek növekvő egészségügyi ellátási igényeit; a szakmai feladatokat átfogóan és módszeresen, de fókuszáltan és kulcsfontosságú pontokra összpontosítva kell alkalmazni; a konkrét feladatok végrehajtását integrálni kell a versenymozgásokkal...

„Szükséges az egészségügy digitális átalakulásának előmozdítása; elektronikus orvosi dokumentációk bevezetése, az egészségügyi adatok szinkronizálása az egészségügyi intézmények között. A mesterséges intelligencia és a big data alkalmazásának növelése, valamint az orvosokat a betegek vizsgálatában és kezelésében támogató szoftverek fejlesztésébe való befektetés” – utasította a miniszterelnök-helyettes.

Az iparágvezetés szempontjából Dao Hong Lan egészségügyi miniszter a 2020-2025 közötti időszakot példátlan kihívásnak tekinti az egészségügyi ágazat számára.

A COVID-19 világjárvány nemcsak nyomást gyakorolt a rendszerre, hanem az egész iparágat arra is kényszerítette, hogy alkalmazkodjon a nem szokványos működési feltételekhez.

A miniszter szerint a vietnami orvoscsapat bebizonyította, hogy „a jó orvos olyan, mint egy anya”, kitartó és elkötelezett, és az egész országgal együttműködve sikeresen megfékezi a világjárványt, megvédi az emberek egészségét és életét.

A miniszter elmondta, hogy az iparág számos mozgalmat indított konkrét célokkal, mint például az „Innovatív szolgáltatási stílus és a betegelégedettséghez való hozzáállás”, a „Tiszta és környezetbarát orvosi intézmények építése” vagy a „Jó és kreatív munkavállalók”. Mindegyik az orvosi etika és a szolgáltatás minőségének javítását, valamint a rendszeren belüli karrier-inspirációt célozza.

Beszédében a miniszter meghatóan felidézte Nguyen Thuy Trang ápolónő (Nghe An Szülészeti és Gyermekgyógyászati Kórház) képét, aki bátran megvédett egy gyermekbeteget egy veszélyes támadás során 2025 októberében.

Szerinte „ezek a nemes cselekedetek az egészségügyi iparban zajló hazafias emulációs mozgalom élő szimbólumai”.

A 2025-2030-as időszakba lépve a miniszter felszólította az egész iparágat, hogy továbbra is őrizzék meg a szolidaritás, a felelősségvállalás és a kreativitás szellemét.

A hangsúly az orvosi vizsgálatok és kezelések minőségének javításán, az alapellátás fejlesztésén, a megelőző egészségügyi hálózat megerősítésén és a digitális transzformáció előmozdításán lesz. A szakmai etikát a vietnami orvosok identitásának részeként az új időszakban is folytatni kell.

Úttörő az innovációban

Az Egészségügyi Szektor 8. Hazafias Verseny Kongresszusának (2025-2030) ünnepélyes légkörében a Ho Si Minh-városi Orvostudományi és Gyógyszerészeti Egyetem Kórházát a tipikus haladó kollektívák egyikeként tisztelték meg.

A 2024-ben a Munka Hőse címmel kitüntetett Ho Si Minh-városi Orvostudományi és Gyógyszerészeti Egyetem Kórháza nemcsak az első vietnami egyetemi kórház, amely egyetemhez kapcsolódik, hanem úttörő szerepet tölt be az orvosi innovációban négy fő területen: intenzív kezelés, szabványosított képzés, úttörő kutatás és modern menedzsment.

Egy Dan Tri újságriporterrel folytatott beszélgetésben Dr. Le Khac Bao docens, a Ho Si Minh-városi Orvosi és Gyógyszerészeti Egyetem Kórházának igazgatóhelyettese megosztotta: „Amit a legjobban értékelek, az a nehézségek leküzdésére irányuló kollektív szellem, amely a legoptimálisabb megoldásra összpontosít.”

A kórház legnagyobb nehézsége a vezető szerint nem a szakértelemben, hanem három fő pontban rejlik: az emberekben, a mechanizmusokban és az erőforrásokban.

A probléma megoldása érdekében az igazgatótanács proaktívan rugalmas mechanizmusokat dolgozott ki. Ez a megközelítés segít a kórháznak jó emberi erőforrásokat vonzani és hosszú távon megtartani.

A pénzügyek tekintetében Bao docens úgy véli, hogy a Ho Si Minh-városi Orvostudományi és Gyógyszerészeti Egyetemi Kórház legértékesebb tulajdonsága nem a pénzügyi potenciálja, hanem a társadalom által elismert hírneve. Innentől kezdve a kórháznak megvannak a feltételei ahhoz, hogy stratégiai lépéseket tegyen, speciális technikákat mozdítson elő, és lendületet adjon a társadalmilag támogatott erőforrások vonzásának.

Egy másik szakaszban, az iskola-intézet kombinációs modelljének bevezetésekor: „Hosszú ideig aktívan kellett kiutat találnunk munka közben, vezetői szintek támogatását elnyerve, és kitartóan eltávolítva a mechanizmus minden egyes szűk keresztmetszetét” – osztotta meg Bao docens a kollektív erőfeszítés iránti tisztelettel.

A jelenből nézve, amikor a szakmai mutatók és a betegelégedettségi szint egyaránt magas, a kórház átalakulási folyamata értékes perspektívát kínál az egész iparág számára.

A verseny nem szlogen

Bao docens nagyra értékelte a hazafias versenymozgalom jelentőségét a jelenlegi egészségügyi szektorban.

„Érdemes megjegyezni, hogy a versenyszellem már nem korlátozódik szlogenekre vagy hivatalos címekre, hanem belső hajtóerővé alakul át, amely az innovációt, a kreativitást és a betegellátás minőségének javítását szolgálja” – jegyezte meg.

Azt is hiszi, hogy az úttörő csoportok elterjedése segíteni fogja az emulációs mozgalom mélyebbre hatódását, és új értékrendszert teremt a vietnami egészségügyi ágazatban.

„Korábban a betegeknek 3-4 órát kellett sorban állniuk, hogy orvoshoz kerülhessenek. Most csak online kell regisztrálniuk, megérkezniük az ütemezett időpontra, és közvetlenül az elektronikus platformon fizetniük” – mondta.

Emellett az elektronikus kórtörténeti rendszert alkalmazták a teljes kezelési folyamat tárolására, a kórtörténettől és a paraklinikai eredményektől kezdve a receptekig és a kezelés utáni reakciókig. Ez előrelépésnek számít az információkezelésben, hozzájárulva a szakmai minőség javításához és a hibák minimalizálásához.

Egy tréner szemszögéből Bao docens úgy véli, hogy ha az egészségügyi ágazat valóban át akar alakulni az új korszakban, az orvosoknak a gondolkodásmódjukat kell megváltoztatniuk. A „beteg középpontba helyezése” nézőpontja már nem üres szlogen, hanem a gyakorlat alapelvévé kell válnia.

„Amikor a beteget helyezzük minden döntés középpontjába, a diagnózistól a kezelésig, a kezelés hatékonysága valóban javul” – osztotta meg.

Az orvostanhallgatók számára ezt korán el kell ültetni. „Nem azért tanultam orvoslást, hogy hírnevet szerezzek. Azért választottam ezt a hivatást, hogy enyhítsem a közösség fájdalmát. És remélem, hogy a diákjaim is ugyanilyen szolgálati eszményekkel fognak felnőni” – mondta.

Tágabb perspektívából Bao docens úgy véli, hogy Vietnam fejlesztési kontextusa arany lehetőséget kínál az egészségügyi szektor számára.

A gazdaság erőteljesen növekedett, és az egészségügybe történő pénzügyi kapacitás és beruházások is jelentősen javultak. „A vietnami orvosok nagyon különlegesek: szorgalmasak, szívesen tanulnak, és készek új dolgokat elfogadni. Ha több feltételt kapnak, nagyon gyorsan áttörést tudnak elérni.”

Valójában a vietnami orvosok egyre inkább jelen vannak nemzetközi konferenciákon, tudományos publikációkban és mélyreható együttműködési programokban.

A mesterséges intelligencia (MI) gyors fejlődését is nagy kihívásnak, de egyben stratégiai lehetőségnek is látja: „Nem szabad félnünk a MI-től, és nem is szabad függenünk tőle. Proaktívan kell hagynunk, hogy a technológia az orvosok szolgálatába álljon, nem pedig az algoritmusok rabszolgáivá tenni őket.”

Forrás: https://dantri.com.vn/suc-khoe/nganh-y-te-chuyen-minh-tu-ben-trong-de-dap-ung-yeu-cau-cua-ky-nguyen-moi-20251026185050312.htm