Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

A Nike lassan újított.

VnExpressVnExpress22/10/2023

[hirdetés_1]

Miközben a Nike vezető szerepet tölt be a profi sportban , egyre kiélezettebb versennyel néz szembe a futócipők és az életmód szegmensekben.

A Nike a hónap elején visszatért a kiváló minőségű professzionális sportcipők piacára, miután Kelvin Kiptum maratoni futó világcsúcsot állított fel az Alphafly 3 új verzióját viselve. A WSJ szerint azonban a vállalat más szegmensekben továbbra is veszít lendületéből.

Az olyan versenytársak, mint a Hoka és az On, egyre nagyobb teret hódítanak a futócipők piacán, valamint a kényelmes munkahelyi vagy iskolai cipők terén. Az Adidas és a New Balance az utcai ruházati piacon is vezető szerepet tölt be azzal, hogy több tucat új színkombinációt dobott piacra a régebbi modellekhez.

Eközben Észak-Amerikában – a Nike legnagyobb piacán – az eladások 2%-kal csökkentek a harmadik negyedévben. A magasabb termékárak nem voltak elegendőek ahhoz, hogy ellensúlyozzák az eladások 10%-os visszaesését, amely több mint egy év után az első visszaesés volt.

A Nike továbbra is a világ legnagyobb sportcipő- és ruházati vállalata, 48,7 milliárd dolláros bevétellel a május 31-én véget ért pénzügyi évben. Egyes fogyasztók és iparági elemzők azonban szerint a Nike innovációs üteme lassul. A vállalat a növekvő árakkal is küzd, ami arra készteti a fogyasztókat, hogy átgondolják költési terveiket.

Nike logós világítást szerelnek fel a pekingi Wukesong Aréna előtt, 2019. augusztus 28-án. Fotó: Reuters

Nike logós világítást szerelnek fel a pekingi Wukesong Aréna előtt, 2019. augusztus 28-án. Fotó: Reuters

Del Shaffer, egy Charlestonban (Dél-Karolina) élő ingatlanügynök évtizedek óta Nike futócipőket hord, de tavaly a Hoka Mach 4-re váltott, mert egy puhább, nagyobb párnázottságú cipőt szeretett volna. A 44 éves férfi naponta fut, miután elvitte a gyerekeit az iskolába, és azt mondja, jelentős anyagbeli különbséget érez, mióta Hokára váltott. „Sokkal kényelmesebb, és alig várom, hogy idősebb koromban ne kelljen térdműtétet végeznem” – mondta Shaffer.

A Hoka tulajdonában lévő Deckers Outdoor márka 1,4 milliárd dolláros bevételt ért el a március 31-én véget ért pénzügyi évben, szemben a 2019-es 223 millió dollárral, amikor a vállalat először jelentett árbevételt a márka számára. 2021-ben a vállalat elhagyta a cipők korábbi, csak az „ultrahosszú távú futók és sportolók” megnevezését, ehelyett a „világbajnokok” és az „esztétikai vezetők” megnevezéseket is belefoglalta.

Az On márka tulajdonosa, az On Holding tavaly körülbelül 1,3 milliárd dolláros bevételről számolt be, ami 69%-os növekedést jelent 2021 azonos időszakához képest. A svájci vállalat 2023-ra 1,9 milliárd dolláros bevételt céloz meg, és 2026-ra várhatóan megduplázza ezt az összeget.

Matt Powell, a cipőipar elemzője szerint ezek a márkák mind elveszik a piaci részesedést a Nike-tól. Válaszul a Nike bejelentett egy több mint 50 éves innovációs ütemtervet. Az ütemterv szerint a vállalat termékei „innovációt, teljesítményt, stílust és kényelmet fognak nyújtani, ami évekre lenyűgözi a fogyasztókat”.

2017-ben a cég bemutatta a könnyű Vaporfly futócipőt, amely a futóversenyek központi elemévé vált. Az elemzők szerint ez a cipő úttörő, de inkább azoknak a sportolóknak felel meg, akik hajlandóak több mint 200 dollárt költeni, nem feltétlenül azoknak, akik egyszerűen csak egy kényelmes cipőt keresnek.

A világjárvány alatt a Nike a legnépszerűbb termékcsaládjainak, például az Air Force 1, az Air Jordan 1 és a Dunk újratervezésére és új színösszeállítások hozzáadására összpontosított. Ez egyes rajongóknak örömet okozott, de másokat, köztük a sportcipő-rajongókat és a limitált kiadású cipőkereskedőket, bosszantott.

„A Nike nagyon jó az innovációban, de folyton a rossz dolgokat újítják meg” – jegyezte meg James Hesse, aki évtizedek óta egy sportcipőkről szóló YouTube-csatornát üzemeltet.

A Nike-nál egy cipő fejlesztési folyamata a tervezési koncepciótól a polcra kerülésig körülbelül 18 hónapot vesz igénybe. A világjárvány és az azt követő ellátási lánc zavarai felborították a termelési folyamataikat. A Nike a világjárvány okozta készletproblémákkal is küzd – kezdetben nem volt elegendő készlet az eladásra, de később túlkínálat alakult ki. Az értékesítés fellendítése érdekében a vállalat újra kapcsolatba lép néhány olyan kiskereskedelmi partnerrel, akikkel valamivel több mint egy évvel korábban megszakította a kapcsolatot.

John Donahoe, a Nike vezérigazgatója elmondta, hogy a vállalat a mindennapi futókat részesíti előnyben, akik valami újat keresnek, és célja, hogy elérje ezeket a vásárlókat, függetlenül attól, hogy éppen Nike üzletben vannak-e vagy sem. „Azon területekre összpontosítunk, és aktívan foglalkozunk velük, ahol fejlesztenünk kell képességeinket” – mondta Donahoe.

A cég a múlt hónapban mutatta be a 80 dolláros Nike Interact Run cipőt, amely megfizethető teljesítményt nyújt. Most egy új technológiát vezetnek be futócipőkhöz, amely várhatóan a 2024-es nyári olimpiára lesz elérhető.

A Nike vezetősége a marketing és a termékkategorizálás fejlesztésén is dolgozik, miközben érdemibb kapcsolatokat ápol a mindennapi futókkal. A tömegpiacra való nagyobb belépésről szóló döntés azt jelenti, hogy a vállalat eltávolodik a limitált kiadású termékekre való támaszkodástól az értékesítés fellendítése érdekében.

2020-ban és 2021-ben a Nike SNKRS alkalmazásában megjelenő új, limitált kiadású termékek jellemzően gyorsan elfogytak, de most egyes modellek hetekig is elérhetők maradnak. Az Earnest Analytics adatai szerint a cipő-viszonteladási platformokon – amelyek ritka cipőkre specializálódtak, mint például a StockX és a GOAT – az átlagos tranzakciók száma 2022 áprilisa óta csökkent.

A Piper Sandler befektetési bank nemrégiben végzett felmérése szerint a Nike a tinédzserek vezető ruházati és lábbeli márkája. Powell lábbelielemző szerint azonban a fiatal vásárlók új és egyedi termékeket szeretnének, amelyek kitűnnek a tömegből, és a Nike-nak kerülnie kell ugyanazon cipőmodell különböző színeinek használatát, ha fel akarja kelteni a figyelmüket.

Néhány sportcipő-rajongó és viszonteladó úgy véli, hogy a Nike-nak új együttműködéseket kellene létrehoznia, hasonlóan a Jordan és Travis Scott rapper közötti sikerhez. Az ebből az együttműködésből származó, múlt héten megjelent golfcipő körülbelül 1000 dollárért kelt el a viszonteladási piacon, ami az eredeti kiskereskedelmi ár körülbelül hatszorosának felel meg.

Azonban ennek a megközelítésnek a sikere sem garantált. A Nike és a hiphop szupersztár Drake legújabb együttműködése, amely körülbelül egy hónapja jelent meg, továbbra sem fogy jól. A kereskedők szerint a viszonteladási piacon nem termel profitot. Jelenleg a StockX-en a Nike listaáránál olcsóbban megvásárolható.

Phiên An ( a WSJ szerint )


[hirdetés_2]
Forráslink

Hozzászólás (0)

Kérjük, hagyj egy hozzászólást, és oszd meg az érzéseidet!

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Vállalkozások

Aktuális ügyek

Politikai rendszer

Helyi

Termék

Happy Vietnam
Repülve egy békés ég alatt

Repülve egy békés ég alatt

BÉKÉS HATÁRŐSZ

BÉKÉS HATÁRŐSZ

Egyedi mohatetős házak egy észak-vietnami felföldi faluban.

Egyedi mohatetős házak egy észak-vietnami felföldi faluban.