Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

A Nike lassan újított.

VnExpressVnExpress22/10/2023

[hirdetés_1]

Miközben a Nike vezető szerepet tölt be a profi sportban , egyre kiélezettebb versennyel néz szembe a futócipők és az életmód szegmensekben.

A Nike a hónap elején visszatért a kiváló minőségű professzionális sportcipők piacára, miután Kelvin Kiptum maratoni futó világcsúcsot állított fel az Alphafly 3 új verzióját viselve. A WSJ szerint azonban a vállalat más szegmensekben továbbra is veszít lendületéből.

Az olyan versenytársak, mint a Hoka és az On, egyre nagyobb teret hódítanak a futócipők piacán, valamint a kényelmes munkahelyi vagy iskolai cipők terén. Az Adidas és a New Balance az utcai ruházati piacon is vezető szerepet tölt be azzal, hogy több tucat új színkombinációt dobott piacra a régebbi modellekhez.

Eközben Észak-Amerikában – a Nike legnagyobb piacán – az eladások 2%-kal csökkentek a harmadik negyedévben. A magasabb termékárak nem voltak elegendőek ahhoz, hogy ellensúlyozzák az eladások 10%-os visszaesését, amely több mint egy év után az első visszaesés volt.

A Nike továbbra is a világ legnagyobb sportcipő- és ruházati vállalata, 48,7 milliárd dolláros bevétellel a május 31-én véget ért pénzügyi évben. Egyes fogyasztók és iparági elemzők azonban szerint a Nike innovációs üteme lassul. A vállalat a növekvő árakkal is küzd, ami arra készteti a fogyasztókat, hogy átgondolják költési terveiket.

Nike logós világítást szerelnek fel a pekingi Wukesong Aréna előtt, 2019. augusztus 28-án. Fotó: Reuters

Nike logós világítást szerelnek fel a pekingi Wukesong Aréna előtt, 2019. augusztus 28-án. Fotó: Reuters

Del Shaffer, egy Charlestonban (Dél-Karolina) élő ingatlanügynök évtizedek óta Nike futócipőket hord, de tavaly a Hoka Mach 4-re váltott, mert egy puhább, nagyobb párnázottságú cipőt szeretett volna. A 44 éves férfi naponta fut, miután elvitte a gyerekeit az iskolába, és azt mondja, jelentős anyagbeli különbséget érez, mióta Hokára váltott. „Sokkal kényelmesebb, és alig várom, hogy idősebb koromban ne kelljen térdműtétet végeznem” – mondta Shaffer.

A Hoka tulajdonában lévő Deckers Outdoor márka 1,4 milliárd dolláros bevételt ért el a március 31-én véget ért pénzügyi évben, szemben a 2019-es 223 millió dollárral, amikor a vállalat először jelentett árbevételt a márka számára. 2021-ben a vállalat elhagyta a cipők korábbi, csak az „ultrahosszú távú futók és sportolók” megnevezését, ehelyett a „világbajnokok” és az „esztétikai vezetők” megnevezéseket is belefoglalta.

Az On márka tulajdonosa, az On Holding tavaly körülbelül 1,3 milliárd dolláros bevételről számolt be, ami 69%-os növekedést jelent 2021 azonos időszakához képest. A svájci vállalat 2023-ra 1,9 milliárd dolláros bevételt céloz meg, és 2026-ra várhatóan megduplázza ezt az összeget.

Matt Powell, a cipőipar elemzője szerint ezek a márkák mind elveszik a piaci részesedést a Nike-tól. Válaszul a Nike bejelentett egy több mint 50 éves innovációs ütemtervet. Az ütemterv szerint a vállalat termékei „innovációt, teljesítményt, stílust és kényelmet fognak nyújtani, ami évekre lenyűgözi a fogyasztókat”.

2017-ben a cég bemutatta a könnyű Vaporfly futócipőt, amely a futóversenyek központi elemévé vált. Az elemzők szerint ez a cipő úttörő, de inkább azoknak a sportolóknak felel meg, akik hajlandóak több mint 200 dollárt költeni, nem feltétlenül azoknak, akik egyszerűen csak egy kényelmes cipőt keresnek.

A világjárvány alatt a Nike a legnépszerűbb termékcsaládjainak, például az Air Force 1, az Air Jordan 1 és a Dunk újratervezésére és új színösszeállítások hozzáadására összpontosított. Ez egyes rajongóknak örömet okozott, de másokat, köztük a sportcipő-rajongókat és a limitált kiadású cipőkereskedőket, bosszantott.

„A Nike nagyon jó az innovációban, de folyton a rossz dolgokat újítják meg” – jegyezte meg James Hesse, aki évtizedek óta egy sportcipőkről szóló YouTube-csatornát üzemeltet.

A Nike-nál egy cipő fejlesztési folyamata a tervezési koncepciótól a polcra kerülésig körülbelül 18 hónapot vesz igénybe. A világjárvány és az azt követő ellátási lánc zavarai felborították a termelési folyamataikat. A Nike a világjárvány okozta készletproblémákkal is küzd – kezdetben nem volt elegendő készlet az eladásra, de később túlkínálat alakult ki. Az értékesítés fellendítése érdekében a vállalat újra kapcsolatba lép néhány olyan kiskereskedelmi partnerrel, akikkel valamivel több mint egy évvel korábban megszakította a kapcsolatot.

John Donahoe, a Nike vezérigazgatója elmondta, hogy a vállalat a mindennapi futókat részesíti előnyben, akik valami újat keresnek, és célja, hogy elérje ezeket a vásárlókat, függetlenül attól, hogy éppen Nike üzletben vannak-e vagy sem. „Azon területekre összpontosítunk, és aktívan foglalkozunk velük, ahol fejlesztenünk kell képességeinket” – mondta Donahoe.

A cég a múlt hónapban mutatta be a 80 dolláros Nike Interact Run cipőt, amely megfizethető teljesítményt nyújt. Most egy új technológiát vezetnek be futócipőkhöz, amely várhatóan a 2024-es nyári olimpiára lesz elérhető.

A Nike vezetősége a marketing és a termékkategorizálás fejlesztésén is dolgozik, miközben érdemibb kapcsolatokat ápol a mindennapi futókkal. A tömegpiacra való nagyobb belépésről szóló döntés azt jelenti, hogy a vállalat eltávolodik a limitált kiadású termékekre való támaszkodástól az értékesítés fellendítése érdekében.

2020-ban és 2021-ben a Nike SNKRS alkalmazásában megjelenő új, limitált kiadású termékek jellemzően gyorsan elfogytak, de most egyes modellek hetekig is elérhetők maradnak. Az Earnest Analytics adatai szerint a cipő-viszonteladási platformokon – amelyek ritka cipőkre specializálódtak, mint például a StockX és a GOAT – az átlagos tranzakciók száma 2022 áprilisa óta csökkent.

A Piper Sandler befektetési bank nemrégiben végzett felmérése szerint a Nike a tinédzserek vezető ruházati és lábbeli márkája. Powell lábbelielemző szerint azonban a fiatal vásárlók új és egyedi termékeket szeretnének, amelyek kitűnnek a tömegből, és a Nike-nak kerülnie kell ugyanazon cipőmodell különböző színeinek használatát, ha fel akarja kelteni a figyelmüket.

Néhány sportcipő-rajongó és viszonteladó úgy véli, hogy a Nike-nak új együttműködéseket kellene létrehoznia, hasonlóan a Jordan és Travis Scott rapper közötti sikerhez. Az ebből az együttműködésből származó, múlt héten megjelent golfcipő körülbelül 1000 dollárért kelt el a viszonteladási piacon, ami az eredeti kiskereskedelmi ár körülbelül hatszorosának felel meg.

Azonban ennek a megközelítésnek a sikere sem garantált. A Nike és a hiphop szupersztár Drake legújabb együttműködése, amely körülbelül egy hónapja jelent meg, továbbra sem fogy jól. A kereskedők szerint a viszonteladási piacon nem termel profitot. Jelenleg a StockX-en a Nike listaáránál olcsóbban megvásárolható.

Phiên An ( a WSJ szerint )


[hirdetés_2]
Forráslink

Hozzászólás (0)

Kérjük, hagyj egy hozzászólást, és oszd meg az érzéseidet!

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

Mikor nyílik meg a Nguyễn Huế Virágutca a Tet Binh Ngo (a Ló éve) alkalmából?: Bemutatkoznak a különleges ló kabalái.
Az emberek egészen az orchideakertekbe mennek, hogy egy hónappal korábban, a Tet (holdújév) ünnepére rendeljenek phalaenopsis orchideákat.
A Nha Nit Peach Blossom Village nyüzsgő élettel teli a Tet ünnepi szezonban.
Dinh Bac megdöbbentő sebessége mindössze 0,01 másodperccel marad el az európai „elit” színvonaltól.

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Vállalkozások

A 14. Nemzeti Kongresszus - Különleges mérföldkő a fejlődés útján.

Aktuális ügyek

Politikai rendszer

Helyi

Termék