Az OCB elősegíti a digitális átalakulást és javítja az eszközminőséget

2024 első 6 hónapjábanaz OCB fontos digitális transzformációs stratégiákat vezetett be, megalapozva a gyorsulást az elkövetkező időszakban, különösen az OCB OMNI 4.0 digitális banki verziójának bevezetésével. Emellett a bank az eszközminőség és a tartalékpufferek javítására is összpontosított, tekintettel az iparágban továbbra is magas szintű rossz adósságállományra. A digitális transzformáció előmozdítása és a fizetési hatékonyság javítása A Vietnami Állami Bank (SBV) közölte, hogy 2024 első 6 hónapjában a készpénzmentes fizetési tevékenységek és a digitális banki átalakulás továbbra is pozitív eredményeket hozott, a fontos fizetési rendszerek zökkenőmentesen és biztonságosan működtek. A mai napig a felnőttek több mint 87%-ának volt fizetési számlája bankoknál, és sok banknál a tranzakciók több mint 95%-át digitális csatornákon dolgozták fel. A 2023-as év azonos időszakához képest a bankközi elektronikus fizetési rendszeren keresztül lebonyolított tranzakciók száma mennyiségben 2,83%-kal, értékben pedig 26,94%-kal nőtt. A digitális transzformációs folyamat úttörő bankjaként az OCB mindig prioritásként kezeli a technológiai rendszerekbe való befektetést. 2024 májusában a bank hivatalosan is bemutatta az OCB OMNI 4.0 verziót, amely optimálisan kielégíti a fogyasztók sebesség és kényelem iránti igényeit, ezzel új iparági szabványt állítva fel Vietnámban . Az egyérintéses QR-fizetési funkcióval rendelkező alkalmazás zökkenőmentes tranzakciókat tesz lehetővé több ezer különböző szolgáltatási ponton, az e-kereskedelemtől az utazásig . Az alkalmazás modern és kényelmes digitális banki szolgáltatásokkal is rendelkezik, mint például a számlák megnyitása és kezelése, pénzátutalások, számlák fizetése, kártyaszolgáltatások, betétek, hitelek és számos más kiemelkedő funkció.

Az OCB piacra dobta az OCB OMNI 4.0 verzióját, amely optimálisan kielégíti a fogyasztók sebesség és kényelem iránti igényeit.

Az OCB OMNI, egy fiataloknak szánt digitális banki termék mellett a Liobank, amelyet az OCB 2023 elején vezetett be, egyike azon kevés termékeknek, amelyeket a Z generációs piac jól fogadott és nagyra értékelt a technológia kényelmes élménye miatt. Az ügyfelek rázással fizethetnek, a telefon rázásával utalhatnak pénzt, ez a funkció rövid hatótávolságú NFC technológiát használ, a Contact Matchinggel kombinálva, hogy gyors, érdekes és új pénzátutalási élményt nyújtson a fiatal, tech-hozzáértő felhasználóknak. A pénzvisszautalási funkció is nagyon jól illeszkedik a fiatalok ízléséhez, mivel az ügyfelek a számlaszám ismerete nélkül is visszaküldhetik a pénzt a feladónak, pénzt utalhatnak át a telefonkönyvben szereplő Liobank-felhasználóknak, névmappákat hozhatnak létre a közüzemi számlák kezeléséhez... Az ügyfelek így akár 10%-os azonnali visszatérítést is kaphatnak, és proaktívan kiválaszthatják a hónap visszatérítési kategóriáját. 2024 júniusától a Liobank közel 10 millió tranzakciót dolgozott fel, ami lenyűgöző, 200%-os növekedési ütemet jelent 2023-hoz képest. „Jelenleg a Liobank egyike azon kevés alkalmazásoknak a piacon, amelyek 100%-ban online tudnak hitelt nyújtani. Ez az alkalmazás különösen megkönnyíti az átlagos vagy annál magasabb jövedelmű emberek számára, hogy bankoktól kölcsönt vegyenek fel, és alacsony vagy magas limitű hitelkártyákkal rendelkezzenek. A Liobankon minden művelet, a regisztrációs eljárás, a kitöltés... digitalizált és teljesen automatizált, az ügyfeleknek nem kell fiókba menniük a banki szolgáltatások igénybevételéhez” – tette hozzá az OCB vezetőségének képviselője. Ezenkívül az OCB Propay digitális fizetési megoldása a vállalkozások idejének 80%-át is megtakarítja, ösztönözve az ügyfeleket a digitális megoldások használatára. Konkrétan a modern Open API technológia alkalmazása segít az OCB ProPay-nek abban, hogy a vállalat összes egyedi menedzsment szoftverét, beleértve az OCB OMNI digitális bankot is, egyetlen platformon szinkronizálja, ezáltal hatékonyan növelve az információfeldolgozás sebességét, biztosítva a humánerőforrással, partnerekkel, pénzügyekkel kapcsolatos információk nagy pontosságát... Az erős digitális átalakulás segítette az OCB-t abban, hogy nagyszámú ügyfelet vonzzon a hagyományos csatornákról a digitális csatornákra való áttéréshez, javítva a fizetési hatékonyságot, és egyúttal szilárd alapot teremtve a fenntartható fejlődési stratégiához. A statisztikai eredmények szerint 2024 első 6 hónapjában az OCB OMNI tranzakciós volumene 76%-kal, a látra szóló betétek (Casa) 52%-kal, a lekötött betétek (Esaving) pedig 53%-kal nőttek az azonos időszakhoz képest. A kártyaüzletág területén a kártyatranzakciók forgalma 27%-kal, a nettó bevétel 32%-kal nőtt. A hitelállomány növekedése egy ígéretes pont, amely az év második felében áttörést hozhat . Az utóbbi időben, bár a gazdaság tőkefelszívó képessége továbbra is gyenge, a bankok, nevezetesen az OCB, nagy erőfeszítéseket tettek és számos megoldást vezettek be a vállalkozások tőkéhez való hozzáférésének növelése és a hitelnövekedés elősegítése érdekében. A pénzügyi jelentés szerint az OCB hitelnövekedése 2024. június 30-án elérte a 6,3%-ot, ami magasabb az iparági átlagnál. Az ügyfélstruktúra fokozatos átalakításával, a versenyképesség javításával, a kis- és középvállalkozások (kkv) szegmensének fejlesztésével, számos praktikus pénzügyi program és megoldás, valamint kedvezményes fix kamatlábak kínálatával, amelyek kísérik a fejlesztési folyamatot, a termelést és az üzleti tevékenységet, a KKV ügyfélkör hitelállománya közel 18%-kal nőtt. A kamatlábak és árfolyamok támogatása mellett az OCB a pénzügyi termékek és szolgáltatások digitális átalakítására is összpontosít, hogy javítsa a vállalati ügyfelek kényelmét és lerövidítse a tranzakciós időket.

Az OCB programsorozatot indít kkv-k számára

2024 második negyedévének végére a bank TT1 mobilizációja kismértékben csökkent 2023 végéhez képest, mivel a bank proaktívan, megfelelőbben kiegyensúlyozta tőkeforrásait, ezáltal optimalizálva a tőkeköltségeket. A teljes nettó bevétel 2,4%-kal nőtt az előző év azonos időszakához képest, elérve a 4559 milliárdot. Az alapvető üzleti tevékenységek stabil növekedést mutattak a digitális transzformációs stratégia „édes gyümölcsének” köszönhetően. A jelentés szerint az év első 6 hónapjában a céltartalékolási és működési költségek növekedésével a bank teljes nyeresége elérte a 2113 milliárdot, ami 17,5%-os csökkenést jelent 2023 azonos időszakához képest. Az OCB vezetője a következőket mondta: „A vállalkozások és az emberek továbbra is számos nehézséggel néznek szembe, ami ahhoz vezet, hogy a rendszer egészében a bankok a magas rossz hitelállomány problémájával szembesülnek. Ezért a puffer növelése és a bank működésének biztosítása érdekében a kiszámíthatatlan piaci körülmények között az OCB növelte a céltartalékolási költségeket. Emellett a hálózat bővítésére, a humánerőforrás és a technológiai rendszerek fejlesztésére is összpontosítunk. Ez befolyásolhatja a bank nyereségét a jelenlegi időszakban, de hosszú távon alapot teremt a bank fenntartható fejlődéséhez.” Ismert, hogy 2023 végén az OCB 10 új fiókot/tranzakciós irodát nyitott. 2024-ben, az Állami Bank jóváhagyásával, a bank továbbra is 17 új fiók/tranzakciós iroda megnyitását tervezi, ezzel országszerte 48 tartományban és városban 176-ra növelve a tranzakciós pontok számát. A bank alkalmazottainak száma 6 hónap alatt 12%-kal nőtt, az alkalmazottak jóléti kiadásai és jövedelmei is 15%-kal javultak. 2024. június 30-án a bank teljes eszközértéke az év elején körülbelül 238,884 milliárd VND volt. A rossz hitelek aránya, a tőkemegfelelési mutatóra és a likviditásra vonatkozó szabályozások jól kontrolláltak, biztosítva az Állami Bank előírásainak betartását. 2024 fontos évnek számít az OCB 2021-2025 közötti fejlesztési stratégiájában. Ezért az év utolsó hónapjaiban a bank a közép- és felsőkategóriás szegmensek egyes ügyfélcsoportjainak fejlesztésére fog összpontosítani, minden egyes speciális igényhez igazodó „testreszabott” termékekkel. A lehető legjobban kihasználni az erőforrásokat, a működési eljárásokat, prioritásként kezelni az üzleti támogatást, és felgyorsítani a tranzakciók feldolgozását. Ezenkívül új, hatékony politikákat kell alkalmazni a hitelminőség javítása, a rossz adósságok kezelésének felgyorsítása és a digitális átalakulás érdekében. „Az év első 6 hónapjában, mind a piac objektív, mind szubjektív tényezői, valamint az ügyfeleket kísérő számos politika proaktív bevezetése, valamint a technológiai beruházási költségek és a személyzeti költségek növekedése miatt az OCB második negyedéves és 6 hónapos eredményei nem feleltek meg a várakozásoknak. A stabil, átlátható és fenntartható növekedés céljával, valamint egy világos stratégiával és konkrét cselekvési tervvel azonban arra számítok, hogy a bank jobb eredményeket fog elérni az év utolsó 6 hónapjában” – mondta Pham Hong Hai, az OCB vezérigazgatója. Forrás: https://baodautu.vn/ocb-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-chat-luong-tai-san-d222440.html