November 8-án Hanoiban a Vietnami Nemzeti Olaj- és Gázipari Csoport ( Petrovietnam ) a Vietstarral együttműködve megszervezte az „ESG stratégia hatékony megvalósítása: modellek és legjobb gyakorlatok” című workshopot, amelynek célja a fenntartható fejlődés útjának kiépítése Petrovietnamban és tagegységeiben.
Az egyre mélyrehatóbb és nyilvánvalóbb hatásokkal járó éghajlatváltozás kontextusában az energetikai átállás, a zöld gazdaság , a digitális gazdaság és a körforgásos gazdaság trendje erőteljesen növekszik, ami nyomást gyakorol a vállalkozásokra, hogy folyamatosan javítsák versenyképességüket, miközben biztosítják az egyensúlyt a gazdasági fejlődés és a fenntartható fejlődés között. Különösen a környezeti (E), társadalmi (S) és irányítási (G) tényezők játszanak kulcsszerepet. Az energetikai átállás elkerülhetetlen trend a vállalkozások számára, különösen az energiaiparban. Ebben a folyamatban az ESG fontos tényező, amely közvetlenül befolyásolja az energetikai átállást.
A műhely áttekintése
A workshopon részt vett Bui Minh Tien úr, a Petrovietnam igazgatótanácsának tagja; Boon Hoe OOI úr, a Jurong kikötő (Szingapúr) korábbi vezérigazgatója; Shai Ganu úr, a Világgazdasági Fórum (WEF) Kormányzási és Klímavédelmi Szakértői Tanácsának tagja, a Willis Towers Watson ügyvezető igazgatója, globális tanácsadó cég vezetője, a Szingapúri Igazgatói Intézet ESG Bizottságának elnöke; valamint a Csoport szakmai osztályainak és tagegységeinek képviselői.
Bui Minh Tien úr, a Petrovietnam igazgatótanácsának tagja tartotta a nyitóbeszédet a workshopon.
A workshop megnyitóján Bui Minh Tien úr elmondta: „A klímaváltozás komoly kihívásaival szembesülő világban az ESG megvalósításának szerepe fontossá és sürgetővé válik. A Petrovietnam – az energiaipar vezető állami tulajdonú gazdasági csoportja – számára az ESG stratégia kidolgozása és megvalósítása nemcsak szükséges, hanem küldetésünk is, amely mellett elkötelezettek vagyunk a vállalkozások és a közösség fejlődése érdekében. Az évek során a Petrovietnam folyamatos erőfeszítéseket tett az ESG integrálására a Csoport minden tevékenységébe, például a vállalatirányításba, a környezetgazdálkodásba és az alkalmazottak életének gondozásába. A Petrovietnam és tagegységeinek összetettsége és méretbeli, valamint működési modelljeinek különbségei azonban szinkron ESG stratégiát igényelnek, ezért a jelenlegi helyzethez igazodó megoldásokra van szükség.”
Bui Minh Tien úr hangsúlyozta, hogy a workshop segíteni fog Petrovietnamnak és a vállalkozásoknak jobban megérteni a fejlett országok, köztük Szingapúr, Ázsia vezető országának az ESG gyakorlatban való részvételével működő hatékony működési modelljeit. Innen kiindulva a Petrovietnam és tagszervezetei fenntartható stratégiákat fognak alkalmazni üzleti terveikben, és ezzel egyidejűleg kiépítik és végrehajtják a Csoport fenntartható fejlődési stratégiáját a 2050-re kitűzött nettó nulla cél felé.
A workshopon Mr. Boon Hoe OOI megosztotta tapasztalatait az ESG szingapúri bevezetésével kapcsolatban, és javaslatokat tett arra vonatkozóan, hogyan segítheti a Petrovietnam a fenntarthatóságot alapvető üzleti prioritássá tenni, valamint gyorsabban és hatékonyabban megvalósítani az ESG-t.
Boon Hoe úr, OOI - a Jurong Port korábbi vezérigazgatója - felszólal a workshopon
Boon Hoe úr, az OOI szerint 3 okból különbözik a Petrovietnam ESG-je a legtöbb más vállalkozástól: az olaj- és gázipari vállalatok számára nehezebb ESG társadalmi engedélyt szerezni, mint más vállalatoknak és vállalkozásoknak; a Petrovietnam egy nemzetközi-nemzeti olaj- és gázipari vállalat, így az ESG jobban „kiegyensúlyozó tényező”, mint más vállalatoknak; maga a Petrovietnam egy komplett ökoszisztéma, amely számos kapcsolódó tagegységből áll.
„Más egyéni üzleti szervezetekkel ellentétben a Petrovietnam az ESG stratégiáját ugyanúgy tudja figyelembe venni, mint az ország. Míg az egyes szervezetek stratégiájának végrehajtása alulról felfelé kell, hogy történjen, a Csoport megközelítése felülről lefelé irányulhat. A Petrovietnam ESG stratégiájának végrehajtását „felülről lefelé” kell irányítani” – mondta Boon Hoe ügyvezető igazgató.
Shai Ganu úr felszólalt a workshopon
Szintén a workshopon Shai Ganu úr előadást tartott a környezettel (E), társadalommal (S) és irányítással (G) kapcsolatos lehetőségek kiaknázásáról. A WTW vállalati archetípusokkal kapcsolatos kutatása szerint a megfelelőség-orientált vállalkozások a szabályozási követelményeknek vagy a befektetők, illetve a fogyasztók alapvető elvárásainak való megfelelésre összpontosítanak. A társadalmi felelősségvállalási orientáció a vállalat értékeire és céljára, valamint az értékek összehangolására összpontosít a több érdekelt fél között. A stratégiai orientáció világosan meghatározott és kiszámított kapcsolatokat foglal magában az ESG és az üzleti teljesítmény, a kockázatkezelés, az értékteremtés között, valamint szoros kapcsolatokat egy átfogó ESG-menedzserrel.
A workshopon a küldöttek a kockázat-hozam-fenntarthatóság hármasával és a fenntarthatóság pénzügyi egyenletben betöltött szerepével kapcsolatos kérdéseket is megvitatták.
Bui Minh Tien úr előadást tartott a workshopon
Tran Hong Nam úr, a PVEP vezérigazgatójának előadása a workshopon
A workshop zárásaként Le Thi Lam Tra, a Petrovietnam Humánerőforrás-menedzsment Osztályának helyettes vezetője elmondta: „A workshop információkat és ismereteket nyújtott az ESG fontosságáról, a fenntartható fejlődés menedzsmentjének alapelveiről a világban, valamint konkrétan Szingapúr gyakorlatából; ugyanakkor megvitatták Petrovietnam kihívásait az ESG beépítése terén a termelési és üzleti tevékenységekbe, javítva a fenntartható fejlődés orientációját a Csoport fejlesztési stratégiájában.”
Le Thi Lam Tra asszony, a Petrovietnam Humánerőforrás-menedzsment Osztályának helyettes vezetője zárta a workshopot
A szakértői megbeszélések és megosztások révén a résztvevők jobban megértik az ESG megvalósítási folyamatának stratégiai tényezőit és fontos irányvonalait. Ez a tudás szilárd alapot képez majd a Petrovietnam által a jövőben megvalósítandó fenntartható kezdeményezésekhez.
Minh Duc - Tran Trung - Diem Hang






Hozzászólás (0)