Dr. Tran Dinh Thien docens: Egy Giang tartomány stratégiai fordulópont előtt áll.

Július 13-án délelőtt az An Giang Tartományi Pártbizottság Állandó Bizottsága által szervezett „Irányvonalak a társadalmi-gazdasági fejlődéshez és megjegyzések az An Giang Tartományi Pártkongresszus 2025-2030-as ciklusának dokumentumaihoz” című tudományos műhelytalálkozón Dr. Tran Dinh Thien docens, a miniszterelnök politikai tanácsadó testületének tagja, a Vietnami Gazdasági Intézet korábbi igazgatója számos mélyreható megjegyzést és fontos javaslatot tett a fejlesztési „szűk keresztmetszetek” megszüntetésére, felszabadítva az An Giang potenciálját és erősségeit.

Riporter: Hogyan értékeli An Giang tartomány fejlesztési irányultságát, ahogyan azt az An Giang Tartományi Párt kongresszusának benyújtott politikai jelentés és társadalmi-gazdasági jelentés tervezete meghatározza a 2025-2030-as ciklusra vonatkozóan?

Dr. Tran Dinh Thien docens: Először is, Vietnam általában, és különösen An Giang tartomány, egy „fénypont”, egy „békés” koordináta egy kockázatokkal és instabilitással teli világban , megbízható partner egy bizonytalan fejlődési környezetben. Ez nagy előny, amely ritka lehetőséget nyit a befektetések vonzásának és a fejlesztési együttműködés előmozdítására, különösen nemzetközi szinten.

Vietnam országai és települései, különösen An Giang tartomány, nem tudnak megfelelően (gyorsan és fenntarthatóan) fejlődni a modern globális versenyképes és együttműködő környezetben, ha nem hoznak létre és nem támaszkodnak új és eltérő fejlesztési kapacitásokra, ha nem javul alapvetően a politikai rugalmasság és az alkalmazkodóképesség. A kétszámjegyű növekedés elérésének célja minden település számára létfontosságú követelmény. An Giang, egy olyan tartomány számára, ahol magas a „tiszta mezőgazdaság” szintje, a kihívás még többszörösebb.

A Tartományi Pártbizottság politikai jelentésének világosan ki kell mutatnia, hogy tisztában van azzal, hogy az An Giangért folyó globális verseny kötelező – azonnali, állandó és létfontosságú – követelmény. Ez megköveteli, hogy az An Giang, a tartomány minden gazdasági egysége „szelektív önellátás” stratégiával rendelkezzen – vagyis egy olyan stratégiával, amely erős endogén kapacitást épít ki, az új tartomány előnyeire, különösen a dinamikus és integrált előnyökre építve –, miközben aktívan és hatékonyan bővíti a regionális, nemzeti és nemzetközi kapcsolatokat. Geoökonómiai helyzetével, egyedülálló fejlődési pozíciójával és erejével az An Giangnak is ugyanilyennek, sőt, még inkább aznak kell lennie.

Dr. Tran Dinh Thien docens.

Másodszor, az ország egy új fejlődési szakaszba lép, alapvetően megváltoztatva jövőképét és megközelítését, új növekedési és fejlődési mozgatórugókkal és modellekkel. Ez a tendencia egy különösen pozitív új fejlesztési gondolkodásmódot teremt az egész nemzet számára; a jelenlegi fejlesztési helyzetet egy „ezerévente egyszer” adódó történelmi lehetőséggé változtatja, amelyet nem lehet elszalasztani vagy figyelmen kívül hagyni.

Ebben a helyzetben a fejlődés kihívásai és lehetőségei egyszerre szokatlanok, globális léptékűek, történelmiek és korszakalkotóak. A kihívások leküzdéséhez és a lehetőségek kiaknázásához nem elegendő és lehetetlen a hagyományos fejlesztési logika folytatása és a meglévő erőforrások, valamint a régi motivációk „kiaknázására” való támaszkodás. Vietnamnak általában, és különösen An Giang tartománynak új és eltérő fejlesztési kapacitásokra és motivációkra van szüksége.

Ezzel a megközelítéssel a Politikai Bizottság által nemrég kiadott „Négypilléres határozat” – „Négypilléres stratégia” – keretrendszernek tekintendő a fejlesztési gondolkodás alakításához, meghatározva azokat a legfontosabb stratégiai prioritásokat, amelyekkel An Giang tartomány az elkövetkező időszakban foglalkozni fog.

Harmadszor, a kétszintű helyi önkormányzati modell (tartomány, község) országos hivatalos működése 2025. július 1-jétől jelentős intézményi változást jelent. A kérdés azonban már nem a „kísérleti” modell, hanem a hatékony működés minden településen. A kitűzött cél mielőbbi elérése érdekében – ami nagyon fontos a működés zavarainak elkerülése érdekében, akadályozva a fenntartható magas növekedésre irányuló erőfeszítéseket – a tartományoknak különös figyelmet kell fordítaniuk egy községek közötti koordinációs mechanizmus létrehozására, biztosítva a központosított irányítást, miközben továbbra is előmozdítják az egyes helyi egységek kezdeményezéseit, elkerülve az erőforrások szétszóródását, a funkciók megkettőzését vagy a községek és kerületek „adminisztratívvá tételét”.

Negyedszer, miután az ország közigazgatási egységeit 63 tartományból és városból 34 tartományra és városra szervezte át, számos újonnan alakult tartomány kiemelkedő mérettel és versenyképességgel rendelkezik. Ebben a versenyképes és kiélezett versenyhelyzetben An Giang tartománynak meg kell változtatnia növekedési modelljét, az erőforrásokra és a hagyományos (még mindig nem hatékonyan kiaknázott) fizikai erőforrásokra való támaszkodásról a rugalmas intézményekre, a csúcstechnológiára és a minőségi emberi erőforrásokra való támaszkodásra. Ez előfeltétele annak, hogy az új An Giang tartomány egy új előnyök rendszerét mozdítsa elő, megőrizze pozícióját és fenntartható magas növekedési ütemét egy új nemzeti struktúrában.

Ennek fényében stratégiai iránymutatást javaslok An Giang tartomány fejlesztésére a 2025-2030-as időszakra, amely a „négy stratégiai pillér” keretrendszerére, valamint a központi kormányzat által a végrehajtás elősegítése érdekében prioritásként kezelt két cselekvési irányra, az „apparátus finomítására” és az „ország átszervezésére” támaszkodik.

Munkások dolgoznak a Thai Binh Kien Giang Részvénytársaságnál.

Riporter: Véleménye szerint melyek An Giang tartomány stratégiai jövőképe és prioritásai 2030-ig?

Dr. Tran Dinh Thien docens: A stratégiai víziót tekintve An Giangot a régió stratégiai növekedési pólusává kell építeni, magas versenyképességgel, magas szintű nemzetközi integrációval, három modern pillérre építve: innováció, hatékony intézmények, dinamikus magánvállalkozások, egy stabil - nyitott - rugalmas és rendkívül versenyképes fejlesztési környezetben.

Stratégiai üzenet: Az innováció, a modern intézmények, az úttörő vállalkozások és a mély integráció révén a tartomány arra törekszik, hogy stratégiai növekedési pólussá váljon a régióban.

A stratégiai áttörések magukban foglalhatják:

Először is, a tudomány, a technológia és az innováció áttöréseiről: Innovációs központok kiépítése egyetemekhez, technológiai vállalkozásokhoz és kutatóintézetekhez kapcsolódóan; átfogó digitális átalakulás előmozdítása a mezőgazdaságban, a turizmusban, a földgazdálkodásban és a közszolgáltatásokban. Városi és vidéki területeken települések és települések közötti innovációs klaszterek létrehozása, az innovációs kapcsolatok erősítése a helyi szintektől kiindulva. 2030-ra a digitális gazdaság a GDP legalább 30%-át teszi majd ki, és 1000 innovatív vállalkozás jön létre.

Másodszor, az intézményi reformmal és a bűnüldözés hatékonyságának javításával kapcsolatban: Létre kell hozni egy mechanizmust a szakpolitikák felülvizsgálatára és a végrehajtás nyomon követésére már a községi szinten, biztosítva, hogy minden politika eljusson az emberekhez és a vállalkozásokhoz. Helyi szakpolitikai és jogi elemző központ modelljének bevezetésére van szükség, amely segít a hatások értékelésében, felülvizsgálatában, értékelésében és a végrehajtás hatékonyságának nyomon követésében. Különösen fontos egyértelműen meghatározni a tartomány jelenlegi kritikus problémáját: a közigazgatási apparátus gyenge minőségét mind a kapacitás, mind a közetika tekintetében. Átfogó programra van szükség egy professzionális, felelősségteljes és tiszta tisztviselőkből és köztisztviselőkből álló csapat kiépítésére, amelyhez kapcsolódik a toborzási reform, a KPI-kon alapuló munkateljesítmény-értékelés, a szigorú javadalmazási és fegyelmi mechanizmusok. Átlátható, fegyelmezett és szolgáltatásorientált bűnüldözési környezetet kell kialakítani a bürokrácia és a hatalommal való visszaélés helyett.

Harmadszor, a magángazdasági szektor erőteljes fejlődéséről: Adják ki az An Giangban működő vietnami vállalkozások fejlesztésére vonatkozó stratégiát, amely előtérbe helyezi a jövőképpel, versenyképességgel, társadalmi felelősségvállalással és vezetői képességekkel rendelkező „láncvezető” vállalkozások fejlesztését. Bővítsék a startup ökoszisztémát, támogassák a finanszírozást, a technológiát, a telephelyeket és az adminisztratív eljárásokat az „egyablakos” modell szerint. Tervezzék és működtessék hatékonyan a zöld – intelligens ipari parkokat – előtérbe helyezve a high-tech és exportra termelő magánvállalkozásokat. Védjék a magánvállalkozások tulajdonjogait és üzleti szabadságát az Alkotmány szellemében és a nemzetközi kötelezettségvállalásokkal összhangban.

Negyedszer, a proaktív és átfogó nemzetközi integrációról: A Vietnam-Kambodzsa-ASEAN gazdasági-logisztikai folyosó létrehozása, amely összeköttetésben áll a tartományon áthaladó határátkelőhelyekkel, kikötőkkel, repülőterekkel és autópályákkal. Kiemelkedő intézmények a különleges zónák számára, valamint kiemelkedő fejlesztési lehetőségek Phu Quoc számára, hogy a legmagasabb szinten versenyképes legyen a globális piacon. Különleges humánerőforrás-fejlesztési stratégia. Phu Quoc „nemzeti integrációs identitásának” kiépítése, a déli hagyományok magjának megőrzése és előmozdítása, a vietnami kultúra kvintesszenciájának konvergálása, valamint a globális kvintesszenciák kiterjesztése és befogadása.

Turisták látogatják a Phu Quoc éjszakai piacát.

A tartománynak egyértelműen meg kell határoznia a modern, zöld, high-tech ipari parkok rendszerének fejlesztését, mint stratégiai áttörést a tartomány versenyképességének javítása érdekében, a tartomány adottságaival és kapacitásával összhangban. Különösen fontos ösztönözni a nagy hazai magánvállalkozásokat, hogy részt vegyenek az ipari parkok infrastruktúrájába, logisztikai szolgáltatásaiba stb. történő beruházásokban az ipari parkokban. Az ipari parkokat össze kell kapcsolni az innovációval, fokozatosan kialakítva egy zárt ipari értékláncot, amelyhez helyszíni humánerőforrás-képzés is társul. Az ipari parkok körüli műszaki infrastruktúra, energia, környezetvédelem és városi területek szinkronizálása a fenntartható és mélyreható fejlesztés érdekében.

Egy Giang tartomány stratégiai fordulópont előtt áll. A változás elmaradása lemaradást jelent, de a félszívű változás nem elég a fellendüléshez. Csak a gondolkodás megújításával, az intézmények határozott reformjával, az emberekbe és a technológiába való befektetéssel, valamint egy hatékony és tiszta apparátus működtetésével alakíthatja át a tartomány földrajzi elhelyezkedését fejlődési előnnyé, a hagyományt az innováció hajtóerejévé alakíthatja, és megerősítheti szerepét, mint az ország egyik új növekedési pólusa.

Riporter: Köszönöm!

WEST LAKE - TRUNG HIEU előadása

Forrás: https://baoangiang.com.vn/pho-giao-su-tien-si-tran-dinh-thien-tinh-an-giang-dang-dung-truoc-buoc-ngoat-chien-luoc-a424277.html