A divatvilág szabályait a nők írják át

A nemek közötti különbség a globális divatvilágban

2024 közepétől akár 17 új tervezőt is kineveztek olyan nagy márkákhoz, mint a Gucci és a Dior. Közülük azonban csak 4 volt nő. A statisztika még siralmasabb, ha megnézzük a Vogue Business Index 30 legjobb luxusmárkájának listáját: mindössze 5 kreatív igazgató nő.

A Keringnél, a Balenciaga és a Valentino márkákat birtokló „nagyfiúnál” csak Louise Trotter a Bottega Venetánál női kreatív igazgató. Az LVMH-nál, a Loewe-t és a Diort is magában foglaló divatbirodalomnál pedig csak Sarah Burton van a Givenchynél.

Eközben a divatszakos hallgatók 74%-a nő, de a vezető tervezői pozíciók 88%-át férfiak töltik be. Legutóbb 2012 -ben nyert nő az Év Tervezője díjat a Divatdíjakon .

Ez a szakadék nem korlátozódik a kreativitásra. A márkáknál a vezetői pozíciók többségét is férfiak töltik be.

A női márkák „ökoszisztémája”

A globális képpel ellentétben a koppenhágai divathét (CPHFW) – a világ divatiparának ötödik legnagyobb eseménye – más képet fest. A 19. szezonban részt vevő 42 márka közül 26-ot nők alapítottak és vezetnek.

Stine Goya tervező, aki névadó márkáját több mint 30 országba vitte, szerint Dánia strukturális nemek közötti egyenlősége kulcsfontosságú mozgatórugója.

Az egyenlő bérezésre és a szülés utáni munkába való visszatérés támogatására vonatkozó politikák Koppenhágát „termékeny földdé” teszik a független női márkák számára. „Itt együttműködünk, és hajlandóak vagyunk másképp csinálni a dolgokat. Ez lehetővé teszi a nők számára, hogy saját vállalkozást építsenek” – osztja meg Goya.

A nők divatról alkotott képe is számít. Cecilie Bahnsen díszes ruháiról és sportcipőiről ismert, a kényelmet helyezve előtérbe. Anne Sofie Madsen, a márka tulajdonosa, kijelenti: „Vásárlóink nemcsak azért öltözködnek, hogy csodálják őket, hanem hogy önmaguk lehessenek.”

A kreatív női közösségek ereje

A divatvilágot régóta a kimerítő munkamorállal hozzák összefüggésbe: állandó utazás, évi 6-8 kollekció elkészítése, és a pihenés ritka gondolata.

Koppenhágában azonban sok nő által vezetett márka egy másik utat választ, amely fenntarthatóbb mind a kreativitás, mind az emberek számára.

Madsen, aki Alexander McQueennek és John Gallianónak dolgozott, 2017-ben szüneteltette márkáját, mert nem akarta folytatni ugyanazt a ciklust. Amikor visszatért, Caroline Clante-tal közösen célul tűzték ki, hogy „olyan márkát építenek, amely az életed része, nem pedig az egész életed”.

Ez a szellemiség a működésükben is megmutatkozik. A Bahnsen gyára továbbra is Koppenhágában marad, 26 nőből és 4 férfiból álló rugalmas munkaerővel, akiket nem ösztönöznek a hétvégi túlórázásra. Az OpéraSportnál a munkaidő jellemzően délután 3 órakor ér véget, hogy az alapítók visszatérhessenek családjukhoz.

„Nálunk nincs este 6 órás kultúra. A lényeg az, hogy a munka elvégeztessék, és az emberek szabadon szervezkedhessenek” – hangsúlyozza Stelter.

Ez az egyenlőség és együttműködés szelleme az, ami elősegíti egy olyan kreatív közösség kialakulását, ahol a közösség támogatja egymást, ahelyett, hogy versengene. Stine Goya tervező ezt „nyitottság érzésének” és „ambiciózus kreatív színtérnek” nevezi.

Isabella Rose Davey, a koppenhágai divathét vezérigazgatója számára ez egy olyan üzenet, amely túlmutat a határokon. „Több ilyen modern, progresszív gondolkodásra van szükségünk Dánián kívül is, hogy a nők ne maradjanak ki a vezető pozíciókból” – mondta.

Forrás: https://baovanhoa.vn/giai-tri/quy-tac-nganh-thoi-trang-dang-duoc-phu-nu-viet-lai-159654.html