A szupermarketek a költségnyomás közepette lépnek közbe.

A növekvő inputköltségekkel szembesülve a kiskereskedelmi vállalkozások fokozzák a tárgyalásokat, optimalizálják a működést és növelik az akciókat az árak fenntartása, a piac stabilizálása és a vásárlóerő támogatása érdekében.

A vállalkozások proaktívan tárgyalnak és megosztják a terheket a fogyasztókkal.

Az Ipari és Kereskedelmi Újság egyik riporterének nyilatkozva Tran Cong Hieu, a Co.opmart Vung Tau szupermarket igazgatója elmondta, hogy a sok ágazatban kiigazításokat eredményező volatilis piac miatt a szupermarket számos áremelési kérelmet kapott a beszállítóktól a ráfordítási költségek nyomása miatt. A vásárlói érdekek előtérbe helyezése érdekében a szupermarket közvetlenül együttműködött és tárgyalt partnerekkel az áremelések minimalizálása érdekében.

Az alapvető árucikkek, a friss élelmiszerek és a szükségleti cikkek esetében a szupermarket folyamatosan megoldásokat vezet be az árak szabályozása és stabilizálása érdekében. „Az árstabilizációhoz szükséges források biztosítása érdekében a Co.opmart Vung Tau proaktívan csökkenti a profitmarzsokat, optimalizálja az üzemeltetési költségeket, és megerősíti a „tömeges beszerzés” stratégiáját. Ez a megoldás optimalizálja a szállítást, csökkenti a közvetítői költségeket, és így minimalizálja a piaci szorongást okozó hirtelen áremelkedéseket” – mondta Hieu úr.

A kiskereskedelmi vállalkozások proaktívan tárgyalnak, alacsonyan tartják az árakat, és megosztják a terheket a fogyasztókkal.

Hieu úr szerint a szupermarket az online értékesítési csatornák és a mobilalkalmazások promócióját is ötvözi, amelyeket „kiterjesztett karnak” tekintenek, hogy segítsenek a vásárlóknak megtakarítani az utazási költségeket és az időt. Az online csatornán keresztül a promóciós programokat rugalmasan hajtják végre, hozzájárulva az árak versenyképességének fenntartásához és a fogyasztók bevásárlókosarainak biztonságához a piaci ingadozások közepette.

Nguyen Thi Bich Van, a Central Retail Group reklám- és kommunikációs igazgatója szerint a vállalat proaktívan biztosította készlet- és raktárrendszerét a Tet (holdújév) előtt. Ennek eredményeként az üzletekben az árak eddig nem ingadoztak jelentősen. Ezzel egyidejűleg a vállalat optimalizálta a logisztikát, hatékonyan kihasználva a szállítási útvonalakat a rakománykapacitás növelésével és az üzletek közelében található beszállítókkal való partnerségek előtérbe helyezésével.

Rövid távon, különösen a körülbelül háromhetes „aranykorszakban”, a vállalkozások arra törekszenek, hogy intézkedéseket hajtsanak végre a fogyasztók támogatására. Hosszú távon a Central Retail az állam és az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium szabályozási politikáitól, például az üzemanyagár-stabilizációs alaptól, arra számít, hogy továbbra is támogatni fogják a vállalkozásokat, és ezáltal korlátozzák a lakosság kiadásaira gyakorolt ​​hatást. „Tekintettel arra, hogy a ráfordítási költségek számos ágazatban 5-20%-kal ingadozhatnak, a vállalkozások szorosan figyelemmel kísérik a piaci fejleményeket, hogy megfelelő kiigazításokat hajthassanak végre a működésben” – osztotta meg Van asszony.

Az AEON képviselője szerint, bár a beszállító árkiigazítást javasolt, mindkét fél aktívan tárgyal az árak rövid távú stabilizálásáról. Ugyanakkor az AEON különféle promóciós programokat és ösztönzőket, például a „Jó árak minden nap” programot valósít meg a fogyasztók támogatása érdekében.

A kereslet és kínálat összekapcsoltságának javítása segít enyhíteni az áringadozások hatását.

Nguyen Minh Tam, a WinCommerce termékcsaládjának igazgatója kijelentette, hogy a vállalat számos áremelési javaslatot kapott gyártóktól és forgalmazó partnerektől. Az országszerte több mint 4700 kiskereskedelmi üzletből álló rendszerrel rendelkező vállalat különösen óvatos az árak kiigazításával kapcsolatban, mivel az közvetlenül érinti a fogyasztókat. A beszállítókkal folytatott tárgyalások ellenére az áremelések elkerülhetetlenek; várhatóan a közeljövőben a kiigazítás mértéke 5% és 20% között lehet, a termékkategóriától függően.

A kiskereskedelmi vállalkozások óvatosan módosítják az árakat.

Tam úr szerint az importált áruk ára jelenleg a logisztikai költségek és a korlátozott kínálat miatt emelkedik, míg a belföldön előállított áruk ára főként a ráfordítási költségek miatt növekszik. Az importált áruktól való függőség csökkentése érdekében a belföldön előállított áruk felhasználásának növelését javasolta a logisztikai költségek csökkentése érdekében. Ugyanakkor a helyi Ipari és Kereskedelmi Minisztériumoknak, valamint az Ipari és Kereskedelmi Minisztériumnak meg kell erősítenie a hazai kiskereskedők és gyártók közötti kapcsolatot. Ezenkívül a vállalkozások azt javasolták, hogy a megnövekedett költségek ellensúlyozása érdekében tartsák fenn vagy fontolják meg a fogyasztási cikkek áfájának csökkentését, ezáltal támogatva a vásárlóerőt és ösztönözve a piacot.

Nguyen Nguyen Phuong úr, Ho Si Minh- város Ipari és Kereskedelmi Minisztériumának igazgatóhelyettese elmondta, hogy a város piacstabilizációs programja továbbra is hatékonynak bizonyul. Az emelkedő inputköltségek közepette azonban az árak fenntartása komoly kihívást jelent a vállalkozások számára. Az árak túl gyors kiigazítása közvetlenül befolyásolhatja a vásárlóerőt, ezáltal negatívan befolyásolva a termelési és értékesítési tevékenységeket.

Ezért az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium átfogó és rugalmas megoldások megvalósítására összpontosít. Először is, ösztönzi a vállalkozásokat beszerzési forrásaik diverzifikálására, különösen a kis- és középvállalkozások részvételének növelésére. Ugyanakkor prioritásként kezeli az együttműködést a nagyvállalatokkal, amelyek képesek stabil termelést fenntartani a kibocsátás növelése érdekében, ezáltal csökkentve a költségeket és hozzájárulva az árstabilitáshoz.

Egy másik megoldás a promóciós tevékenységek fokozása és a fogyasztói kereslet ösztönzése. A minisztérium olyan programokon keresztül támogatja a vállalkozások kommunikációját és promócióját, mint például a „Felelős Zöld Jelvény”, ezáltal támogatva az áruk fogyasztását és korlátozva az áremelésre nehezedő nyomást a gyenge vásárlóerő közepette.

A szabályozó ügynökség képviselői azt is kijelentették, hogy az elosztórendszereknek továbbra is együtt kell működniük az árkiigazítások ellenőrzésében, meg kell hosszabbítaniuk a kiigazítási időszakot a piaci fejlemények nyomon követése és a fogyasztást negatívan befolyásoló gyors áremelkedések elkerülése érdekében. „Meg kell hosszabbítanunk a kiigazítási időszakot, hogy figyelemmel kísérhessük a piaci fejleményeket, és megvárhassuk a javulás jeleit, ezáltal együtt leküzdve ezt a nehéz időszakot. Ha az árak túl gyorsan emelkednek, a következmények jelentősek lesznek; amikor a piac stabilizálódik, az árak lefelé történő kiigazítása nehéz lesz, ami negatívan befolyásolja a vásárlóerőt és a fogyasztást” – mondta Phuong úr.

Phan Van Chinh úr, a Belföldi Piacirányítási és Fejlesztési Osztály igazgatóhelyettese kijelentette, hogy az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium a belföldi piacot mindig kulcsfontosságú célpontként tekinti a vállalkozások számára, nem csupán „támogató bázisként”. A belföldi fogyasztás fellendítése megkönnyíti a vállalkozások számára a fizetést, a devizaforgalmat, a logisztikát és a minőségellenőrzést.

A jelenlegi helyzetben a hazai piac hatékony kiaknázása egyre fontosabbá válik a szállítási költségek és a külső tényezők hatásának minimalizálása érdekében. Ezzel egyidejűleg a vállalkozásoknak továbbra is bővíteniük kell az exportot, és hatékonyan kell kihasználniuk a szabadkereskedelmi megállapodásokat (FTA-kat) piacaik diverzifikálása érdekében.

A minisztérium megerősítette kapcsolatait a tengeri élelmiszer-, mezőgazdasági, textil- és lábbeliipari vállalkozásokkal, ezáltal támogatva a hazai nyersanyagok és áruk fokozott felhasználását, hozzájárulva a termelés és az üzleti élet önellátásának fokozásához.

Forrás: https://congthuong.vn/sieu-thi-vao-cuoc-giua-ap-luc-chi-phi-447955.html