Motivációt kell teremteni a jó munkatársak megtartásához

A párt és az állam a közigazgatási apparátus átszervezését és egyszerűsítését, valamint a személyzet csökkentését szorgalmazó tevékenységének kontextusában igen aggasztó kérdés a „tehetséges emberek távozása és a gyengék ragaszkodása” jelensége.

Ez a helyzet nemcsak az államapparátust gyengíti, hanem a társadalmi irányítás hatékonyságát is befolyásolja. Ennek leküzdésére szinkron megoldásokra van szükség, amelyek a mechanizmusok, a politikák és a munkakörnyezet reformjára összpontosítanak.

Az első fontos megoldás a bér- és jóléti politikák reformjának előmozdítása a tehetséges emberek megtartása érdekében. Jelenleg, az adminisztratív egységek átszervezése után, a munkaterhelés nagyon nagy, de a kijelölt személyzet nem elegendő. Eközben a munkaeszközök és a felszerelések nem alkalmasak a gyorsan végrehajtandó digitális átalakulási folyamatra; az újonnan egyesített területeken egyes kádereknek és köztisztviselőknek nagyon messzire kell utazniuk dolgozni, ami befolyásolja a munka hatékonyságát...

Ezért a bérreformot a tervek szerint, mielőbb végre kell hajtani, növelni kell az alapbért és a teljesítményalapú juttatásokat. Ezenkívül bővíteni kell az olyan juttatásokat, mint az átfogó egészségbiztosítás , a lakhatási támogatás, a továbbképzési rendszerek, a karrierfejlesztési lehetőségek... Ez motiválja a jó kádereket a maradásra, ugyanakkor ösztönzi az egészséges versenyt, és csökkenti a gyengék „ragaszkodását”.

Ezenkívül szükség van egy igazságos és átlátható kapacitásértékelési rendszer kiépítésére. A korlátozottan kapacitással rendelkezők kiküszöbölése érdekében időszakos és objektív értékeléseket kell végrehajtani, amelyek meghatározott kritériumokon, például munkaeredményeken, szakmai készségeken és szakmai etikán alapulnak, korlátozva a szubjektív értékeléseket. Azok, akik nem felelnek meg a szabványoknak, további képzésben részesülnek, vagy más munkakörbe kerülnek áthelyezésre, ahelyett, hogy hirtelen elbocsátanák őket, biztosítva az emberiesség megőrzését.

Az egyik megoldandó kérdés a munkakörnyezet drasztikus javítása, a felesleges nyomás csökkentése, valamint a digitális átalakulás és a tudomány és a technológia munkahelyi alkalmazásának előmozdítása. A vezetőképzés megerősítése és az előléptetési lehetőségek megteremtése a méltányos környezet megteremtése, a kreativitás ösztönzése a nivellálás vagy a „hosszú élet öregít” elve helyett.

Ugyanakkor fokoznunk kell a korrupció, a pazarlás és a negativitás elleni küzdelmet, és aktívan védenünk kell a tehetséges, dinamikus és kreatív kádereket a közjó érdekében. Emellett figyelmet kell fordítanunk a vezetői káderek tervezésére és a hivatásos köztisztviselők képzésére. Ez megoldja azt a problémát, hogy olyan embereket bízunk meg a feladatokkal, akik csak a szakmájukban jók, de a vezetésben és a vezetésben nem, vagy éppen ellenkezőleg, ami eltorzítja vezetői és irányítási tehetségüket, és arra kényszeríti őket, hogy tisztán köztisztviselőkké váljanak.

A „tehetségesek távoznak, gyengék kapaszkodnak” helyzetének leküzdéséhez a Párt, az Állam, a szervek, az egységek és az egész társadalom elszántsága szükséges. A fenti megoldások, ha szinkronban kerülnek megvalósításra, elősegítik az igazgatási apparátus hatékonyabbá és hatékonyabbá válását, a tehetségek megtartását és a negatív tényezők kiküszöbölését.

FELHŐSZÍV

Forrás: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html