Az elmúlt években a bonyolult geológiai helyzettel szembesülve a -100-as szintű bányászati terület a végső szakaszba lépett. A Duong Huy Coal Company a -250-es szintig bővítette és gyártotta a bányát. Ezen nehézségek megoldására a Duong Huy Coal által meghatározott legfontosabb stratégia a gépesítés, az automatizálás, a számítógépesítés és az összes termelési és irányítási terület digitalizálása.
A vállalat fokozatosan bevezette a szinkron gépesítést is a bányában és a terepen található szállítórendszer megtisztítására, összekapcsolására és kiegészítésére. Konkrétan rendszeresen javítja és felújítja a teljes fő keresztmetszetű aknavonalat, a -100-as platformszintet, a +38-as szintet és számos más aknavonalat a nagy keresztmetszetek biztosítása érdekében; számos modern szállítóeszközbe fektet be, mint például pneumatikus sínek, dízel sínek, ívelt szállítószalagok, hidraulikus láncos kocsirendszerek, kábelek stb. a szállítási kapacitás javítása, a nagy teljesítményű áteresztőképesség követelményeinek kielégítése, az emberi erőforrások csökkentése és a termelékenység jelentős növelése érdekében.
Az alagútfúrásban az egység 2 félig gépesített alagútfúró tükröt tart karban fúrókkal és kotrógépekkel; üzembe helyezi az EBH-45 alagútfúró berendezés komplexumot; aktívan alkalmaz más modern technológiákat, például hidraulikus és pneumatikus horgonyfúró gépeket, horgonyfúró robotokat stb. az alagutak megengedett geológiai körülmények közötti fúrásához. A földalatti szénbányászatban a vállalat egyidejűleg 11 csatornafalat üzemeltet fejlett támogatási technológiát alkalmazva, beleértve 2 közepes és könnyű szinkron gépesített csatornafal komplexumot, valamint lágy rácsos rendszereket, láncos állványokat és válaszfalakat; karbantartja és bővíti a kamerahálózatot, a bányagáz-ellenőrző berendezéseket, a szénminőség-ellenőrző rendszert, valamint az időnyilvántartó és bérmegosztó szoftvert a bevételek átláthatóságának elősegítése érdekében.
A közelmúltban, a termelés gépesítési és automatizálási stratégiájának követelményeinek való megfelelés érdekében 2 alagútfúró műhelyt alakítottak át termelési modellé. Az 1. alagútfúró műhelyt szinkron gépesített alagútfúró műhellyé alakították át, amely szinkron gépesített alagútfúró berendezéseket, például Combai EBH-45 alagútfúró gépet és egyéb szinkron gépesített alagútfúró gépeket kezel és üzemeltet. A 2. alagútfúró műhelyt félig gépesített alagútfúró műhellyé alakították át, amely félig gépesített berendezésekkel, például fúrójárművekkel, kotrógépekkel stb. végzi az alagútfúrást. Ez egy új áttörés a Duong Huy Coal vállalatirányításában, amely mind a berendezésgazdálkodás szinkronizálását jelenti a termelési berendezések rendszerének korszerűsítésére vonatkozó követelményekkel összhangban, mind az alkalmazottak fenntartható és hosszú távú készségeinek fejlesztését, mind az alagútfúrási munka hatékonyságának javítását, kielégítve a vállalat elkövetkező időszakának mélyreható igényeit.
Emellett a Társaság rendszeresen szervez rövid távú képzéseket a pályamódosítás és a technológiaátadás témakörében, amikor a hosszfalak tartószerkezete és az alagútfúrás technológiája változik; tanfolyamokat a bányászati berendezések kezeléséről, használatáról, javításáról és üzemeltetéséről; képzéseket és szakmai készségek fejlesztését az elektromechanika területén, az elsődleges bányászattól a közbenső bányászatig; képzéseket a termelésirányító személyzet számára az építkezéseken és a műhelyekben... Ezáltal biztosítva a magas színvonalú emberi erőforrásokat az egység gépesítési és fenntartható fejlődési céljának szolgálatában a következő években.
A vállalat nemrégiben szakmai vizsgát és tesztet szervezett a teljes vállalat gazdasági személyzete számára. A műhelyek 30 alkalmazottja 2 tesztszekción vett részt, amelyek feleletválasztós és közvetlen kérdéseket tartalmaztak a zsűritől, akik az igazgatótanács tagjai és a szakosított osztályok vezetői. A teszt tartalma olyan kulcsfontosságú területekre összpontosított, mint a költséggazdálkodás, a munkaügyi politikák, az Esoft szoftver alkalmazása a humánerőforrás-gazdálkodásban, a berendezés- és anyaggazdálkodás, valamint a vállalat irányelveinek frissítése és végrehajtása...
Cao Viet Phuong, a vállalat megbízott igazgatója szerint az emberi erőforrások, különösen a műhelyek gazdasági munkájában dolgozók minőségébe való befektetés nemcsak belső követelmény, hanem fontos feltétele a vállalatirányítás erősítésének. Ez nem csupán egy egyszerű kompetenciateszt, hanem alapja a képzési program kialakításának, a szakmai készségek fejlesztésének, az informatikai stratégia szolgálatának a termelés átfogó digitalizációja felé, a vállalat fenntartható fejlődésének célját szem előtt tartva az ipar 4.0 korszakában.
Folyamatos erőfeszítéseknek köszönhetően a Duong Huy Coal sikeresen teljesítette feladatait 2025 első 6 hónapjában. A legtöbb műszaki és gazdasági mutató meghaladta a kitűzött tervet. A vállalat továbbra is a termelés biztonságát célozza, gondoskodva a munkavállalók életéről, akiknek átlagos jövedelme közel 24 millió VND/fő/hó. Ez az előfeltétele annak, hogy az egység a „Zöld bánya, modern bánya, nagy termelésű bánya, magas jövedelmű bánya, biztonságos bánya” célkitűzés felé haladjon.
Forrás: https://baoquangninh.vn/than-duong-huy-day-manh-3-hoa-de-but-pha-3365473.html
Hozzászólás (0)