A széniparban évtizedek óta a földalatti bányászati egységek megtartották a hagyományos műszakátadási módszert. Ennek megfelelően a művezető vagy a műszaki tisztviselő közvetlenül osztja ki a feladatokat a munkásoknak a termelési terv és a tényleges helyzet alapján. A munkások a műszakátadó házban gyűlnek össze, meghallgatják a munkafeladatokat, majd aláírják a naplót. A munkafolyamat során felmerülő összes változtatást, beállítást és hibát manuálisan rögzítik. Ez a módszer azonban számos korlátozást mutat, először is, manuális és időigényes.
„A 2. számú kemenceszállító műhely (Uong Bi Széngyár - TKV) termelési műszakjában körülbelül 120 munkás dolgozik, akiket sok kis csapatra osztanak. Korábban a műhelyparancsnoknak egy órával korábban kellett megérkeznie a műszakátadó házba, hogy egy papír alapú naplóba írja be a műszakbeosztást, majd több tucat percet töltött a jelenlét ellenőrzésével, a tervek elolvasásával, a feladatok kiosztásával és a jegyzeteléssel. Sokszor már csak a jelenlévő munkások számának ellenőrzése, annak meghatározása, hogy ki ment a kemencéhez és ki dolgozott a terepen, 2,5-3 órát vett igénybe műszakonként, ami befolyásolta a termelés ütemét” - mondta Bui Van Cuong úr, az Uong Bi Széngyár 2. számú kemenceszállító műhelyének vezetője.
Ezenkívül a műszakátadás pontossága nem garantált teljesen. A papíralapú naplókra és az emberi memóriára hagyatkozva a hibák, hiányosságok vagy az információkommunikáció hiánya elkerülhetetlen. Ez nemcsak a termelés megszakadását okozza, hanem potenciális biztonsági kockázatot is jelent. A földalatti termelés egyre növekvő igényeivel szembesülve a TKV-nak és egységeinek új, modernebb, gyorsabb és pontosabb lépésre van szükségük.
2019 fordulópontot jelentett, amikor az Uong Bi Coal Company lett az első földalatti szénbányászati egység a TKV-ban, amely elektronikus műszakátadást alkalmazott online parancsnoki szoftver, arc- és ujjlenyomat-felismerés kombinációjával. Ez az egyik legerősebb innovatív megoldás, amelynek célja a menedzsment modernizálása, a termelékenység és a munkavédelem javítása.
5 évnyi bevezetés után az elektronikus műszakátadási módszer előnyei az Uong Bi Coal számára egyértelműek. Minden termelési műszak órákat takarít meg a műszakátadási időből, ami azt jelenti, hogy több időt lehet közvetlenül a kemencében dolgozni. A napi utasítások frissülnek a rendszerben, a berendezések állapotával, a termelési körülményekkel, az előző műszakban történt incidensekkel stb. kapcsolatos információk pontosan és gyorsan frissülnek és továbbítódnak. A kemencében dolgozók pontosan átlátják a feladataikat és a biztonsági óvintézkedéseket. Ez segít abban, hogy a termelésirányítás rugalmasabb, pontosabb és hatékonyabb legyen.
Do Anh úr, a vállalat igazgatóhelyettese elmondta: „Jelenleg az Uong Bi Coal Company műhelyeinek 100%-ában elektronikus műszakátadást alkalmaztak, amely nemcsak egyetlen műhelyre korlátozódik, hanem a vállalat más területeivel is összekapcsolódik, például az étkezdével, a világítótoronnyal, a munkavédelmi elosztóházzal... A központosított adatrendszer segít a vállalatnak könnyen kezelni a teljes termelést, miközben elemzéseket és előrejelzéseket is készít a hosszú távú tervezéshez.”
A Vang Danh Coal Joint Stock Company a szoftveres elektronikus műszakátadás alkalmazásának fénypontjává vált. Az Uong Bi-től örökölt tapasztalatokra építve a Vang Danh Coal számos gyártóműhelyben szinkron módon bevezette azt.
Itt a műszakátadás már nem jár azzal, hogy a művezetőnek hosszú utasításokat kell olvasnia, a munkásoknak pedig lökdösődniük kell a munkanapló aláírásáért, mint korábban. Ehelyett minden információ gyorsan frissül a szoftverben. A munkásoknak csak az ujjlenyomatukat vagy az arcukat kell beolvasniuk a névsorolvasáshoz, és világosan megértik a feladataikat. A termelési terv változásai is azonnal frissülnek, minimalizálva a zavart, vagy hogy a kemencéből a munkahelyszínre újra kelljen kommunikálni.
A tényleges eredmények azt mutatják, hogy a Vang Danh Coal számos műhelye növelte a termelékenységet és a termelést az elektronikus műszakátadásnak köszönhetően. 2024-ben a vállalat közel 3,8 millió tonna nyersszén termelést ért el, a munkatermelékenység pedig több mint 8%-kal nőtt 2019-hez képest. A műszakátadó szoftver jelentősen hozzájárult ehhez az eredményhez.
Ami még ennél is fontosabb, az elektronikus műszakátadás hozzájárult a bányászati csapat modern, professzionális munkastílusának kialakulásához. A papír és toll alapú naplók ismeretében most már jártasak a rendszer kezelésében, az új technológiákhoz való hozzáférésben, a biztonsággal és a munkafegyelemmel kapcsolatos tudatosság növelésében. Ez az alapja a Than Vang Danh, valamint a TKV számos más egységének, hogy a digitális átalakulás korában az intelligens termelés célját tűzzék ki célul.
A műszakátadó szoftverplatformról számos bánya telepített és telepít továbbra is más menedzsment szoftvereket, például anyagkezelő szoftvert, számviteli szoftvert, termelésirányítási szoftvert... Ezek olyan jelek, amelyek azt mutatják, hogy a TKV földalatti bányászati egységei készen állnak egy új szakaszba lépésre, egy modern, intelligens bányamodell kiépítésére, amely megfelel a jövő fenntartható fejlődésének követelményeinek.
Forrás: https://baoquangninh.vn/nhan-rong-mo-hinh-giao-ca-dien-tu-trong-cac-don-vi-nganh-than-3376182.html
![[Fotó] Da Nang: Több száz ember fogott össze, hogy megtisztítsák a létfontosságú turisztikai útvonalat a 13-as vihar után](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/07/1762491638903_image-3-1353-jpg.webp)
Hozzászólás (0)