A TKV felgyorsítja a digitális átalakulást

A TKV stratégiai feladatként azonosítja a digitális átalakulást, amely a Csoport számára előnyös a versenyképesség javítása, az ország iparosítási és modernizációs folyamatához való erőteljes hozzájárulás, valamint a nemzeti energiaszektor pillérgazdasági csoportjaként betöltött szerepének megőrzése érdekében. Az év eleje óta a Csoport egységeinél a digitális átalakulási munka továbbra is proaktívan, jelentősen és hatékonyan zajlik.

A Than Duong Huy képzéseket szervez a mesterséges intelligencia (MI) technológiáról.   Fotó: Tran Hoan.

Azzal a céllal, hogy 2030 előtt digitális vállalkozássá, 2030 után pedig intelligens, modern földalatti szénbányává váljon, a Duong Huy Coal az utóbbi időben azon tipikus egységek közé tartozik, amelyek aktívan végrehajtják a digitális transzformációs feladatokat a vezetői kapacitás, a munkatermelékenység javítása és a munkavédelem biztosítása érdekében.

Az automatizálás terén a vállalat földalatti kommunikációs szolgáltatások fejlesztésébe fektetett be, beleértve a mobiltelefon-rendszereket és a Wifi hullámokat használó kamerákat; központosított vezérlőrendszerek telepítését a szénszűrő és szállítóvezetékekhez; képmegfigyelést, bányagáz-monitorozást, fő ventilátorállomásokat. Ezenkívül hidraulikus állványrendszert, ZRY soft fúróberendezéseket helyeztek üzembe 11 dagályfalhoz, 2 szinkronizált gépesített dagályfalhoz (közepes és könnyű), EBH-45 alagútkotróhoz, horgonyfúró robothoz... Az informatika területén az egység bevezette az E-office vezetői dokumentumkezelő szoftvert integrált digitális aláírással; Esoft pénzügyi számvitelt; Esoft fizetési anyagokat; Esoft fizetési humánerőforrás-menedzsmentet; GPS-figyelő szoftvert; Metán 8 bányagáz-monitorozást; Solaris szoftvert a CO, CH4 gázmérő fejek helyének vezérléséhez...

A vállalat nemrégiben egy mesterséges intelligencia (MI) technológiáról szóló képzést is szervezett, amelynek célja a vezetés optimalizálása és a digitális átalakulás fokozása. A vezetői csapat MI-képzésének kiterjesztése nemcsak a technológiai alapokat erősíti, hanem bemutatja a MI „lefedésének” stratégiáját is, hatékonyan megvalósítva a „Digitális oktatás mindenkinek” mozgalmat az egész egységben.

Cao Viet Phuong úr, a vállalat megbízott igazgatója elmondta: „Az egység őszintén elismerte, hogy még sok a tennivaló, és átfogó stratégiával, valamint részletes tervvel fog rendelkezni a digitális átalakulásra vonatkozóan. Ilyen például az informatikai alkalmazások körének bővítése; magas színvonalú emberi erőforrásokba való befektetés és nemcsak a személyzet, hanem a műszaki dolgozók mélyreható képzése; az infrastruktúra és a menedzsment szoftverek összekapcsolása, összekapcsolása és szinkronizálása...”

A Cao Son Szénipari Vállalat tisztviselői és alkalmazottai a digitális átalakulást támogatják a munkahatékonyság javítása érdekében.   Fotó: Az egység biztosította.

A TKV Digitális Transzformációs Projektjének 2025-ös megvalósításáról szóló 162. számú terv szerint az Igazgatóságok/egységek 10 feladatcsoport, összesen 41 feladat elvégzésére vannak kijelölve. Az év első 9 hónapja pozitív változásokat mutat az egységek tudatosságában és intézkedéseiben. A digitális transzformációval kapcsolatos jelentéstételi követelményeknek való megfelelés tudatossága jelentősen javult, 57/59 egység készítette el a jelentést. Az egységek a részletes tervek kidolgozásának felgyorsítására is összpontosítottak. A mai napig 16/41 feladat készült el, a fennmaradó 25/41 feladat végrehajtása folyamatban van, főként a közüzemi feladatok, a vállalkozások adminisztrációját, termelését és működését kiszolgáló alkalmazások csoportjában; az irányítási és csatlakozási feladatok csoportjában; valamint a termelési feladatok csoportjában.

A digitális átalakulási feladatok elkövetkező időszakban történő végrehajtásának felgyorsítása érdekében a Thong Nhat Szénipari Vállalat tervet adott ki az „Az egész ország versenyez az innovációban és a digitális átalakulásban” és a „Digitális oktatás a tömegeknek” mozgalmakra válaszul. Ennek megfelelően a kádereket és az alkalmazottakat arra ösztönzik, hogy tanuljanak és új ismereteket szerezzenek a tudomány és a technológia, a digitális átalakulás és az innováció terén. A részlegek és osztályok előmozdítják a tudomány és a technológia kutatását és alkalmazását, növelik a technikai megoldások, a fejlett technológia, az automatizálás, a mesterséges intelligencia, a big data elemzés (Big Data) alkalmazását a termelés racionalizálása, a költségek megtakarítása, a termelési és üzleti hatékonyság javításához való hozzájárulás... Biztonsági rendszert építenek ki, megelőzik a kockázatokat, szilárd alapot teremtenek a digitális átalakulási folyamathoz. Ugyanakkor javítják az emberi erőforrások minőségét a képzés előmozdításával, a képesítések fejlesztésével és fejlesztésével a munkavállalók 100%-a, különösen a fiatal munkaerő számára.

A Thong Nhat Coal mesterséges intelligenciát alkalmaz videók készítésekor, amelyek a munkavédelmi intézkedéseket népszerűsítik.   Fotó: Az egység biztosította.

Vu Anh Tuan úr, a Csoport vezérigazgatója, a TKV Digitális Transzformációért Felelős Irányító Bizottság állandó bizottságának helyettes vezetője szerint a digitális transzformáció kulcsfontosságú a vezetői kapacitás javításához, a termelési és üzleti folyamatok optimalizálásához, a Csoport fenntartható és hatékony fejlődésének célja felé. A Csoport vezetői kérték, hogy a támogató csapatok és egységek mostantól az év végéig továbbra is szorosan kövessék a 162. számú tervet a világos emberek, világos munka, világos idő, világos felelősség, világos termékek, világos hatáskörök és végrehajtás jegyében.

Különösen a kulcsfontosságú tartalmakra összpontosítva: A képzések folyamatos előmozdítása, magas színvonalú humánerőforrás toborzása, mesterséges intelligencia alkalmazása; egy konkrét bérezési mechanizmus merész javaslata a digitális transzformáció területének humánerőforrás-vonzása érdekében; együttműködési lehetőségek kutatása, nemzetközi együttműködés előmozdítása; figyelem az IRP vállalatirányítási szoftverek bevezetésének irányítására; mesterséges intelligencia alapú kameraalkalmazások sürgős telepítése a vezetői és termelési műveletekben a kulcsfontosságú helyszíneken; beruházások a tárgyalótermek felszerelésébe, a telekommunikációs infrastruktúrába és az információbiztonságba az online megbeszélések stabil működésének és minőségének biztosítása érdekében; a munkahelyi jelentéstételi rendszer megerősítése.

Do Hung

Forrás: https://baoquangninh.vn/tkv-day-nhanh-tien-do-chuyen-doi-so-nam-2025-3382048.html