A KOCKÁZAT MINDIG FENNÁLL
Egy profi médiaügynöknek vagy -menedzsernek nemcsak a sport és a szerződéses tárgyalások mélyreható ismeretével kell rendelkeznie, hanem ismernie kell a reklámtörvényeket, a márkaimázst és a közéleti etikát is. A reklámpartnerek gondatlan kiválasztása médiaválságokhoz vezethet a sportolók számára, ami közvetlenül befolyásolhatja személyes imázsukat.
Az ügynököknek számos különböző szabályozást kell megérteniük, például a játékosok nem viselhetik a vietnami válogatott mezét, amikor olyan márka reklámjait készítik, amely nem a VFF szponzora.
FOTÓ: MINH TU
A vietnami futball két egykor legkiemelkedőbb és legkedveltebb játékosa, Cong Phuong és Quang Hai is vitába keveredett, miután sörmárkák reklámozásában vettek részt. Akkoriban a játékosok promóciós videói vitát váltottak ki, mivel nem megfelelő és félrevezető képeket használtak. Egy másik figyelemre méltó példa Vu Van Thanh védő, aki részt vett egy bináris opciós kereskedési platform népszerűsítésében, amelyet csalásra utaló jelekre figyelmeztettek. Ezt a promóciós videót később eltávolították, amikor heves reakciók hulláma tört ki. Van Thanh talán nem volt közvetlenül tisztában a jogi kockázatokkal, de ha lett volna egy profi képviselője, teljes mértékben tájékoztathatták volna, hogy kerülje el ezt a hibát.
A fenti példák azt mutatják, hogy az ügynök szerepe nemcsak a juttatások kialkudása, hanem a sportoló imázsának médiakockázatokkal szembeni „kapuőrként” való védelme is. A digitális korban egy közösségi oldalakon elkövetett hiba miatt évekig tartó kemény munka egyetlen kattintással eltűnhet egy név felépítéséért. Különösen akkor, ha a sör- és alkoholmárkákkal, valamint kriptovalutákkal kötött reklámszerződések sokkal magasabb fizetéseket hoznak, mint más termékek, a sportolóknak óvatosnak kell lenniük. Még a szupersztár Cristiano Ronaldo is botrányba keveredett egyszer, amikor egy globális kriptotőzsdét hirdetett. A kockázat senkit sem zár ki, még a világhírű sportolókat sem. Ezért a sportolók nem nélkülözhetik a professzionális támogató csapatot, ha fenntarthatóan akarnak fejlődni.
A kommunikáció támogatása és az imázs népszerűsítése mellett az ügynöknek vagy menedzsernek alapos jogi ismeretekkel is kell rendelkeznie, különösen az egyes sportszövetségek speciális szabályozásaival kapcsolatban. Ez segíti őket abban, hogy maximálisan megvédjék ügyfeleik érdekeit az üzleti tranzakciókban, valamint kezeljék a felmerülő vitákat. Például a labdarúgásban az ügynök az a személy, aki közvetlenül tárgyalja a szerződéseket a klubbal, és világosan meg kell értenie minden kötelező érvényű záradékot, a fizetéstől és a szerződés időtartamától kezdve a kiegészítő záradékokig, mint például a teljesítménybónuszok vagy az átigazolási díjak. Vitás esetben az ügynök lesz a játékos jogi képviselője, aki panaszt nyújthat be a FIFA-hoz vagy a Sportdöntőbírósághoz (CAS).
Ilyen fontos szereppel a FIFA jelenleg csak azoknak adja meg a FIFA futballügynöki engedélyt, akik sikeresen teljesítik a FIFA által szervezett vizsgát, amely a nemzetközi átigazolási szabályokkal, a FIFA törvényeivel és a CAS előírásaival kapcsolatos összetett tartalmakat is magában foglal. A törvények helyes megértése és alkalmazása nemcsak a sportolók maximális előnyeinek elérésében segít, hanem a jogi kockázatok elkerülésében is a játékos-pályafutásuk során.
NEM CSAK TUDÁS
A menedzsereknek és ügynököknek sok területen nagy tudásra van szükségük ahhoz, hogy a sportolók érdekeit biztosítsák, de ez nem elég. „Betekintéssel” kell rendelkezniük a piacba, a sportágba, és meg kell érteniük az általuk menedzselt sportolók személyiségét is. Ezek olyan értékek, amelyeket nem lehet iskolában megtanulni, hanem gyakorlati tapasztalatok révén kell elsajátítani őket.
A Vietnámi Röplabda Szövetség egyik vezetője a következőket osztotta meg Thanh Niennel a témáról: „Például a Vietnámban részt vevő sportolók egészen más jellemzőkkel rendelkeznek, mint az Egyesült Államokban vagy Európában. A kereskedelmi árképzéstől kezdve az egyes piacok magatartási szabályaiig nagyon eltérőek. Vietnámban a sportpiac még nem igazán fejlett, ezért a képviselőknek mélyreható ismeretekkel kell rendelkezniük ahhoz, hogy kapcsolatrendszert tudjanak kiépíteni a szponzorokkal, hirdetőkkel, valamint ennek megfelelően kereskedelmi árképzést tudjanak kialakítani az egyes szakaszokban vagy területeken. Például a focisták képviselőinek világosan meg kell érteniük, hogy a focisták piaca hogyan érdeklődik? Mi a célközönség? Mennyire befolyásos a szurkolókra az általuk képviselt sportoló? És ami a legfontosabb, milyen kritériumok alapján választják ki a sportolókat, hogy márkák vagy klubok nagykövetei legyenek. Az általuk képviselt sportolón keresztül milyen előnyökkel jár a szponzoráló/reklámozó márka... Vagy a röplabdázók képviselői, amikor külföldi klubokhoz kerülnek át? Ezután fel kell mérni a képviselt sportoló értékét az adott piacon? Mi a különbség a két piac között? Milyen előkészületeket kell tenni ahhoz, hogy az általad képviselt sportoló jól versenyezhessen?”
Általánosságban elmondható, hogy egy sportolónak, aki szakmai képességeivel és imázsával arányos kereskedelmi értéket kíván kiaknázni, mentorra van szüksége. A fenti vezető hozzátette: „Ha egyedül vannak, a sportolóknak nehézségeik lesznek a szponzorációs/reklámlehetőségekhez való hozzáféréssel a kapcsolatok hiánya miatt. Mivel hiányoznak a szerződéstárgyalási készségeik, a szerződés végrehajtása során hátrányba kerülhetnek az érték vagy a kockázat tekintetében... A sportolóknak nincs elég idejük és tudásuk a professzionális imázs kiépítéséhez, és hajlamosak hibákat követni a médiával vagy a nyilvánossággal való interakció során... Ezenkívül a sportolók számos más hátránnyal is szembesülnek a karrierfejlesztés során, például a gyenge idegennyelv-tudás miatt nehézségekbe ütköznek a nemzetközi lehetőségek elérésében. A legtöbb sportoló még mindig meglehetősen gyenge a hosszú távú karrierorientációban”. (folytatás)
Forrás: https://thanhnien.vn/vdv-viet-nam-kiem-tien-tu-thuong-hieu-ca-nhan-can-nguoi-dieu-dat-185250718234356616.htm
Hozzászólás (0)