Vietnámnak technológiát és digitális átalakulást kell alkalmaznia az áruk kiszállítási idejének javítása érdekében.

Yoshihiro Wake úr, az ABeam Consulting Company nemzetközi piacfejlesztési igazgatója elmondta, hogy Vietnámban a szállítási idő továbbra is nagy probléma, ezért Vietnámnak technológiát és digitális átalakulást kell alkalmaznia a szállítási idő javítása érdekében.

Vietnámnak technológiát és digitális átalakulást kell alkalmaznia az áruk kiszállítási idejének javítása érdekében.

Yoshihiro Wake úr, az ABeam Consulting Company nemzetközi piacfejlesztési igazgatója elmondta, hogy Vietnámban a szállítási idő továbbra is nagy probléma, ezért Vietnámnak technológiát és digitális átalakulást kell alkalmaznia a szállítási idő javítása érdekében.

Megosztás a vitaülésen Digitális átalakulás és technológiai alkalmazás: A Big Data, a blokklánc és a mesterséges intelligencia (MI) integrációs potenciáljának kiaknázása az ellátási lánc optimalizálásában és a logisztikai teljesítmény javításában... Yoshihiro Wake úr, az ABeam Consulting Company nemzetközi piacfejlesztési igazgatója elmondta, hogy Japánban nagyon fejlett logisztikai hálózat működik, amely ma kiszállítja az árut, és másnap meg is kapja.

Ezt a rendszert Japánban már régóta fejlesztik. Vietnámban a szállítási idő továbbra is nagy probléma, a szállítási folyamat átláthatósága mellett.

„Az ABeam egy globális tanácsadó cég, amelynek székhelye Japánban található, és célja, hogy Ázsia első számú tanácsadó cége legyen. A cég digitális verziót használ, integrálja a big data-t és a mesterséges intelligenciát, integrálja a szállítási útvonalakat és a szállítási módszereket, majd a mesterséges intelligencia elemzi. Nemcsak a folyamatos monitorozás, hanem a folyamatos fejlesztés is fontos szerepet játszik benne, és hiszem, hogy ez a technológia jól fog fejlődni Vietnámban, hogy segítsen javítani a szállítási időket” – mondta Yoshihiro Wake úr.

Yoshihiro Wake úr, a nemzetközi piacfejlesztésért felelős igazgató, ABeam Consulting Company

Logisztikai központokról beszélve nemcsak a fenntarthatóság kérdése van, hanem az időtényező is, amelyet figyelembe kell venni, hogy az ügyfelek a lehető leggyorsabban és legkényelmesebben kaphassák meg az árukat, ami szintén nagyon lényeges igény a vevők részéről.

„Azért vagyunk itt, hogy segítsük ügyfeleinket a működésben és az új lehetőségek kihasználásában. Fontos alkalmazásokat fejlesztettünk ki Vietnámban a szállítási stratégiák optimalizálására, segítve az ügyfeleket a folyamatos fejlődésben és a környezethez való alkalmazkodásban.”

A logisztikai központok szétszóródásának és a folyamatosan változó üzleti környezet kihívásainak kezelésére az ABeam Consulting kifejlesztett egy digitális ikermodellt, amely segít az ügyfeleknek az adatok elemzésében és annak meghatározásában, hogy mely módszereket kell alkalmazni az üzemeltetési költségek csökkentése érdekében – mondta Yoshihiro Wake, az ABeam Consulting munkatársa. A digitális ikermodell lényege a folyamatos monitorozás és az alkalmazkodás az üzleti környezethez. Különösen Vietnámban változik nagyon gyorsan a környezet, ezért alkalmas lesz erre.

Számos hazai és külföldi vállalkozás, valamint logisztikai szakértő vett részt a 2024-es Vietnami Logisztikai Konferencián

Arra a kérdésre válaszolva, hogy a kis- és középvállalkozások hogyan tudják a legkönnyebben alkalmazni a digitalizációt, Yoshihiro Wake úr elmondta, hogy az ABeam Consulting célja nemcsak a túlzottan összetett rendszerek telepítése, hanem az is, hogy számos megoldással segítsék a kis- és középvállalkozásokat.

„Azonosítjuk ügyfeleink tartalmi problémáit, és megoldásokat találunk rájuk. Folyamatosan figyelemmel kísérjük és folyamatosan fejlesztjük technológiánkat, hogy reagálni tudjunk az üzleti környezetre és kielégítsük minden típusú vállalkozás igényeit” – mondta Yoshihiro Wake.

Forrás: https://baodautu.vn/viet-nam-can-ung-dung-cong-nghe-chuyen-doi-so-de-cai-thien-thoi-gian-giao-nhan-hang-hoa-d228844.html