| Richard D. McClellan úr. |
Nagy kihívások, de a lehetőségek is megmaradtak
Bár az amerikai vámintézkedések hatálya és végrehajthatósága továbbra is bizonytalan, a lépés egy új fejezet kezdetét jelzi az USA-Vietnam kereskedelmi kapcsolatokban, amely mindkét féltől óvatosabbságot, szorosabb koordinációt és előrelátást követel meg.
A vámok bizonytalansága ellenére Vietnam továbbra is Délkelet-Ázsia egyik legvonzóbb befektetési célpontja. A kérdés nem az, hogy vajon továbbra is áramlanak-e be a befektetések, hanem az, hogy mely ágazatokba, milyen formában és milyen feltételek mellett. A válasz attól függ, hogy Vietnam hogyan pozicionálja magát regionális riválisaihoz képest, valamint attól, hogyan kezeli az azonnali változásokat és a hosszabb távú szerkezetátalakítást.
Az elmúlt évtizedben Vietnam egy exportvezérelt növekedési modellt épített ki, amelyet szabadkereskedelmi megállapodások (FTA-k), alacsony munkaerőköltségek és semleges geopolitikai álláspont támasztott alá. Az Egyesült Államok júliusban bevezetett vámjai azonban a kereskedelempolitikájában a tranzakciós és protekcionista trendek felé való elmozdulást jelezték, különösen azokban az ágazatokban, amelyek ki vannak téve a reexporttal való visszaéléseknek, vagy nagymértékben függenek a kínai alkatrészektől.
Ez nem az első alkalom, hogy Vietnam gazdasági sokkokkal néz szembe. A Covid-19, az energiahiány és az infláció mind próbára tette a gazdaság ellenálló képességét, de ez az új adó egy olyan időszakban érkezik, amikor az ország megpróbál feljebb jutni az értékranglistán a piacon, félvezető és zöld technológiai ökoszisztémát fejleszteni, és egy nemzetközi pénzügyi központot építeni. Ezért a hatás még nagyobb, mint a korábbi sokkok esetében. A kihívások hatalmasak, de Vietnamnak még mindig vannak lehetőségei.
Mely iparágak fejlődnek továbbra is?
Az amerikai protekcionizmus növekedése ellenére egyes ágazatok továbbra is jó helyzetben vannak. Ilyenek például a szórakoztatóelektronikai cikkek és háztartási gépek, a zöld gyártás és a tiszta technológia, a digitális infrastruktúra és az adatközpontok, a high-tech mezőgazdaság , valamint egyes élelmiszer-feldolgozási ágazatok.
A szórakoztatóelektronikai cikkek és háztartási gépek tekintetében Vietnam bizonyította összeszerelési kapacitását, és egyre nagyobb előrelépést tesz a nagy értékű elektronikai termékek, például televíziók, hűtőszekrények, mobiltelefonok és globális márkák alkatrészeinek gyártásában. A Samsung, az LG és az Apple beszállítói erős ökoszisztémákat építettek ki mind északon, mind délen. A vámok ellenére az USA továbbra is fontos piac. Emellett az EU, a Közel-Kelet és az ASEAN felé történő kereskedelem diverzifikálásának stratégiája segít minimalizálni a negatív hatásokat.
A zöld gyártás és a tiszta technológia tekintetében Vietnam megújulóenergia-termelő központként pozicionálja magát, különösen a napelemek és az elektromos járműalkatrészek terén. Ha sikerül biztosítania a stratégiai nyersanyagokat, például a ritkaföldfémeket, és növelnie kell a hálózati infrastruktúrába történő beruházásokat, Vietnam továbbra is vonzó marad az éghajlatváltozáshoz alkalmazkodó befektetők számára, különösen azok számára, akik Kína alternatíváit keresik.
A digitális infrastruktúra és az adatközpontok tekintetében a globális technológiai vállalatok továbbra is Vietnamot vizsgálják regionális adatközpontok és digitális logisztikai támogató központok helyszíneként. Az iparág sikere az energiaprobléma megoldásától függ: tiszta, stabil villamos energia biztosításától a nagy sűrűségű számítástechnikai rendszerek számára. Ha az energiatervezés, a jogi keretrendszer és az adatbiztonsági előírások megfelelően kerülnek végrehajtásra, akkor ez az ágazat valószínűleg a beruházások fellendülését fogja látni az elkövetkező időszakban.
A high-tech mezőgazdaság és a szelektív élelmiszer-feldolgozás területén, bár a mezőgazdasági termékek a vámtarifák szerint eszkaláció veszélyének vannak kitéve, a niche szegmensek, mint például a bio mezőgazdasági termékek, a különleges kávé és a feldolgozott élelmiszerek, továbbra is lehetőséget kínálnak az amerikai piacon, különösen akkor, ha Vietnam megerősíti a nyomonkövethetőség, a fenntarthatóság és a márka eredetének bizonyítékait.
| Vietnamnak nem feltétlenül kell minden befektetőt és minden projektet megnyernie, hanem a hosszú távú értéket képviselő üzletekre kell összpontosítania. |
Élesebb a regionális verseny
Regionális szinten Vietnam versenytársai is heves versenyt folytatnak. Indonézia, Thaiföld és a Fülöp-szigetek számos jelentős előnnyel vonzzák a befektetőket, mint például a nagyméretű, központosított befektetési ügynökségek, a gyors infrastruktúra-fejlesztés, különösen Indonézia akkumulátor- és elektromos járműellátási láncában, a befektetői gondozási programok, a politikai stabilitás (a múlthoz képest) és Thaiföld erős autóipari fejlesztési ipari bázisa, valamint az angolul beszélő munkaerő, a minőségi outsourcing platform és a digitális vízumpolitika a szakértők számára, hogy vonzzák a Fülöp-szigetekhez hasonló high-tech vállalatokat.
Eközben Vietnam versenyelőnyei a projektek megvalósításának gyorsaságában, a helyi hatóságok reagálóképességében és a központi szintű központosított koordinációban rejlenek. De ahogy a tőkeáramlások szelektívebbé válnak, ezeket az előnyöket tovább kell erősíteni.
Rövid távú intézkedés: Tartsa nyitva az ajtót
Vietnam azonnali prioritása a jelenlegi és jövőbeli befektetők bizonytalanságának csökkentése. Ez magában foglalja az amerikai vámpolitikára adott válaszának egyértelmű meghatározását: lesznek-e újratárgyalások, lesznek-e mentességek. A kormány gyors válaszai segíthetnek megnyugtatni a befektetőket, esetleg a stratégiai ágazatok, különösen az amerikai piac által erősen érintett ágazatok, például az elektronika, a bútoripar és a textilipar számára létrehozott minisztériumközi munkacsoportok létrehozásával, és ezzel egyidejűleg a kereskedelmi diplomácia erősítésével nemcsak az Egyesült Államokkal, hanem a szövetségesekkel is, hogy több kaput nyissanak más piacok felé, együttműködjenek a termelésben vagy diplomáciai támogatást nyújtsanak.
Emellett a nyilvános kommunikációt is javítani kell. A globális befektetők szorosan figyelik, hogyan magyarázza Vietnam a stratégiáját és hogyan jósolja meg a politikai kiigazításokat. A vállalatoknak proaktívan kell részt venniük olyan szövetségekben, mint az AmCham, az EuroCham… és a regionális fórumokon, hogy pontos tanácsokat kapjanak a nemzetközi közösségtől.
Hosszú távú megoldás: Intézményekbe kell befektetni, nem csak az ösztönzőket kell növelni
A vámsokkok gyakran alapvető hibákat tárnak fel. Vietnam esetében az alapvető probléma strukturális.
Először is, az intézményi következetesség. A valóságban számos minisztérium, ágazat és helyi önkormányzat verseng a befektetések vonzásáért. Egyes üzenetek ráadásul ellentmondásosak is. Vietnamnak egységes csatornára van szüksége a stratégiai ágazatok számára, a stratégiai együttműködési megállapodások (MOU-k) aláírásától kezdve az egyértelmű engedélyek kiadásán át a befektetőknek nyújtott professzionális szolgáltatásokig.
Másodszor, a jogbiztonsággal kapcsolatban. A befektetők továbbra is aggódnak egyes, még mindig problémás és nem szinkronizált törvények végrehajtása miatt, a körlevelek gyakran változnak, és továbbra sincs hatékony vitarendezési mechanizmus. A hosszú távú tőkének mindig hosszú távú jogi keretre van szüksége. A jogi átláthatóság, különösen az adatok, a szellemi tulajdon, valamint a tőke és az eszközök befektetők származási országába történő visszautalása tekintetében, döntő fontosságú lesz.
Harmadszor, a több külföldi külföldi befektetés vonzása érdekében Vietnamnak elő kell mozdítania a köz- és magánszféra közötti partnerségeket, a zöld kötvényeket és az infrastruktúrához kapcsolódó pénzügyi eszközöket. Ez a kulcsa annak, hogy nemzetközi pénzügyi központtá váljon. Ha a hazai tőkét nem lehet mozgósítani, a külföldi tőkeáramlás blokkolódik.
Vietnam fiatal munkaereje értékes erőforrás, de átképzésre van szükség, különösen olyan területeken, mint a félvezetőgyártás, a mesterséges intelligencia és az ipari digitalizáció. Az új félvezető- és mesterséges intelligenciastratégiák alapvető fontosságúak, de azokat mélyreható üzleti részvétellel kell megvalósítani.
Vietnam már a kereskedelmi zavarokat lehetőségekké alakította. Az amerikai-kínai kereskedelmi háború felgyorsította az ellátási láncok átalakulását, a Covid-19 világjárvány pedig a digitalizációt. Most a vámkockázatok és a regionális verseny együttesen arra kényszeríthetik Vietnamot, hogy további reformokat sürgessen.
A történet újraformálása
Ahhoz, hogy Vietnam ne csak túléljen, hanem a csúcsra is jusson, újra kell írnia a történetét: nem csupán a „világ gyárává” kell válnia, hanem az „innováció, a digitális átalakulás és a stratégiai összekapcsoltság feltörekvő központjává”.
Vietnámnak is körültekintően kell megválasztania a stratégiáját. Ennek megfelelően nem kell minden befektetőt és minden projektet megnyernie, hanem olyan üzletekre kell összpontosítania, amelyek hosszú távú értéket teremtenek, fejlesztik a kapacitást, növelik az upstream értéket és ökoszisztémára gyakorolt tovagyűrűző hatásokat hoznak létre.
Ami még ennél is fontosabb, hosszú távú fejlesztési stratégiára van szükség. A magánbefektetők rövid távú profitra törekedhetnek, de a kormány feladata egy stabil, intelligens, globálisan integrált platform kiépítése, amely hosszú távon képes megtartani a nemzetközi befektetőket.
Az Egyesült Államok 2025. július 2-i vámbejelentése nem jelenti Vietnam külföldi működőtőke-befektetéseinek történetének végét, hanem egy új fejezetet nyit a kiélezettebb versenyben, de magasabb elvárásokkal. A jövőbeli potenciális befektetők minden eddiginél többet fognak követelni, beleértve az átláthatóságot, a kapacitást és az együttműködésre irányuló jóakaratot.
Vietnamnak ambíciói vannak, most eszközökre és konszenzusra van szüksége ahhoz, hogy ezeket az ambíciókat valósággá tegye.
Forrás: https://baodautu.vn/viet-nam-truoc-thach-thuc-thue-quan-canh-tranh-thu-hut-fdi-ngay-cang-khoc-liet-va-nong-bong-d388642.html






Hozzászólás (0)