Vietnam kiválasztásának története A 2024 kora tavaszi VINASA taggyűlésén részt vevő több száz vállalkozást Truong Gia Binh úr, a Vietnami Szoftver- és IT Szolgáltatások Szövetségének (VINASA) alapító tanácsának elnöke és a Vietnami Félvezetőipari Bizottság (SIV) elnöke inspirálta, aki számos történetet mesélt el, bemutatva Vietnam nagyszerű lehetőségeit a félvezetőiparban.

Truong Gia Binh úr, a Vietnami Szoftver- és IT Szolgáltatási Szövetség alá tartozó Vietnámi Félvezetőipari Bizottság elnöke számos inspiráló történetet osztott meg a vietnámi vállalkozások számára. Fotó: Le Anh Dung

A félvezetőipar világrend-meghatározásban betöltött szerepét kiemelve Mr. Binh az Intel történetét hozta fel – egy amerikai vállalatét, amely egykor évtizedekig küszködött, mielőtt megőrizte „chipgyártó óriás” pozícióját: „Az Intel vezérigazgatója adott nekem egy könyvet, »Az Intel Corporation bibliája« címmel, amely arról az időszakról számolt be, amikor az Intelt japán vállalatok „sarokba szorították”. Az amerikai vállalatnak költség alatt kellett eladnia a chipjeit, de mégsem tudta eladni őket, mert az ár még mindig magasabb volt, mint 4 nagy japán gyáré, köztük a Toshibáé és a Sonyé.” Mr. Binh egy sokakat meglepett információt osztott meg: A japánok innovatív gondolkodásmódjukkal egy ponton megelőzték az Egyesült Államokat a chipgyártó iparban. A múlt század 80-as és 90-es éveiben a japán gazdaság már nem sokkal maradt le az amerikai gazdaságtól; Japán készen állt arra, hogy szembeszálljon az Egyesült Államokkal a „chipháborúban”, hogy megőrizze „hegemón” pozícióját a világban. Miután azonban a Toshiba eladta az orosz tengeralattjárók propellergyártó sorát, Japánnak el kellett veszítenie vezető előnyét a chipiparban. „Hegemón” pozíciójának megőrzése érdekében az Egyesült Államok együttműködött Dél-Koreával és Tajvannal (Kínával). Rendkívüli erőfeszítéseknek köszönhetően ma ez a két hely gyártja a világ szinte összes chipjét. Az olyan félvezető elektronikus eszközök esetében, amelyek mind ugyanabban a régióban – Kínában, Tajvanon (Kínában) vagy Dél-Koreában – gyártott chipeket használnak, ha incidens történik, az egész nagy régió „lefagy”. Az ilyen kockázatokat nem vállalva az Egyesült Államok új partnert választott: Vietnamot. Jelenleg azonban sok tajvani (kínai) félvezetőgyártó vállalat nem választotta Vietnamot, mert felmérések után azt találták, hogy Vietnam félvezető-ipari emberi erőforrásai szinte nullával egyenlőek, ráadásul Vietnamnak nehézséget okoz az áramtermelés és a tiszta víz biztosítása. „Még mindig 50-50 arányban vagyunk” – elemezte Truong Gia Binh elnök a tajvani (kínai) félvezetőgyártó vállalatok jóváhagyásának esélyét. Az út, amelyet Vietnam járhat . A Vietnam által járható útról beszélve Truong Gia Binh elnök két történetet említett. „Elmentem egy chiptervező céghez. 600 alkalmazottjuk van, 20 éves múltra tekintenek vissza, közel 900 millió dolláros árbevételt értek el, és a piaci értékük közel 8 milliárd dollár. Azt mondták, hogy nem chipgyártó vagy chiptervező cég, hanem a világ vezető vállalatainak chipfeldolgozó cége. Amikor a „kiszervezés” szót használták, úgy éreztem, van egy utunk” – mondta Mr. Binh. Fontos részlet: a chiptervező cég munkaerejének 70%-a Kínában dolgozik. Ha az Egyesült Államok meg akarja vásárolni a chipjeiket, ennek a chiptervező cégnek több mint 400 alkalmazottat kell találnia Kínán kívül, hogy megfeleljen az Egyesült Államok „puha korlátjának”. Mr. Binh kérdésére válaszolva: „Mennyi időbe telik, mire valakit szoftvermérnökből chiptervezővé képeznek?”, a chiptervező cég vezetője azt mondta: „18 hónap”. De Mr. Binh másképp gondolkodik: Egy szoftvermérnök, aki 18 hónapig tanul, mindent meg tud csinálni, ami a chiptervezéssel kapcsolatos. Amikor azonban a részletes terv egyértelműen fel van osztva, mindössze 3 hónapra van szükség ahhoz, hogy azonnal tudja, hogyan kell csinálni. Erre példa, hogy a szoftverexportőrök régen az új technológiákat apró részekre bontották, és munka közben tanultak. „Úgy gondolom, hogy önök itt mindannyian nagyon gyorsan áttérhetnek a chiptervezés tanulmányozására, hogy kihasználják a „kiszervezés” lehetőségét, akár olyan nagyvállalatoknak is gyártva chipeket, mint az Intel, a Qualcomm... Amikor sok ilyen chiptervezési programot végez az ember, rengeteg szellemi tulajdont halmoz fel. Példáulaz FPT nemrégiben gyártott egy kereskedelmi chipet, így olyan szellemi tulajdonnal rendelkezett, amelyet olcsón el lehet adni a világ összes chipjének gyártási folyamatában” – hangsúlyozta Mr. Binh.

Truong Gia Binh elnök szerint a „kiszervezés” és a mesterséges intelligencia chipek azok az utak, amelyeket Vietnam választhat. Fotó: Le Anh Dung

„Kiszervezés” – ez az első történet. A második történet folytatása: Integrált MI-vel (mesterséges intelligenciával) ellátott chipek gyártása. „Körülbelül 26 évvel ezelőtt egy 3 mérnökből álló csoport kinyitott egy Samsung számítógépet, hogy megvizsgálja a chipet, és megerősítették, hogy ugyanazt a chipet tudják előállítani, akár körülbelül 30%-kal olcsóbban is. Aztán megalapították a MediaTeket. Ma ennek a cégnek a piaci értéke 60 milliárd USD. Elmentem találkozni a MediaTek alapítójával, aki egy közös vállalat létrehozását javasolta. Azonnal beleegyeztem, de azt javasoltam, hogy MI-chipeket gyártsunk, nem pedig általában chipeket” – folytatta a történetet Binh úr. A Vietnámi Félvezető Ipari Bizottság elnöke a következőképpen látja a jövőt: A chipek egyre okosabbak lesznek. Tajvan (Kína) nagyon jó a hardverekben, de a MI terén még mindig nem félelmetes ellenfél. Vietnam erőssége, hogy a MI-csapat olyan MI-chipeket fog tervezni, amelyek minél többet használják őket, annál okosabbak lesznek. „Tanulhatunk a MediaTek ötletéből: Minden chipet, amit mások gyártottak, mi olcsóbban előállíthatunk. Vagy teljesen új chipeken is gondolkodhatunk, és mi magunk gyárthatjuk és értékesíthetjük azokat” – vázolta fel Mr. Binh azt az utat, amelyet Vietnam a következő időszakban követhet. A globális erők összekapcsolása, a „trend gyors elkapása” A következő kérdés: Ha van egy út, hogyan haladjunk gyorsan, hogy ne szalasszuk el a lehetőséget? A megoldás Truong Gia Binh elnök egy másik történetében rejlik: „Amikor az Egyesült Államokba mentem, ismertem egy csoport embert, akik körülbelül 20-30 éve gyártanak chipeket, és sok olyan diákot tanítottak félvezetőket, akik jelenleg chiptervező cégeknél dolgoznak. Jövedelmük körülbelül 100-300 ezer USD. Hajlandóak elhagyni a nagy amerikai félvezetőgyártó cégeket, mint az Intel, a Qualcomm, az Amkor..., hogy Vietnamban dolgozzanak. Ha összeadjuk a világon chipeket gyártó összes vietnamit, a szám nem kicsi. A Vietnami Félvezetőipari Bizottság egyik feladata, hogy albizottságokat hozzon létre különböző országokban, sőt minden városban albizottságokat, hogy összegyűjtse a testvéreket. Sok országba kell mennünk, rendszeresen kapcsolatba kell lépnünk, globális erőket kell gyűjtenünk, hogy világszínvonalú fontosságú dolgokat tegyünk, nem csak Vietnamért.” A chipekkel kapcsolatos emberi erőforrások történetével kapcsolatban Binh úr hozzátette: Tajvan (Kína) idén 14 új chipgyárat avatott fel, összesen 40 gyárat építve. Új chiphatalmat építenek, és hiány van az emberi erőforrásokból. Egy vezető tajvani chipgyártó vállalat azt nyilatkozta, hogy a humánerőforrás-igénynek csak körülbelül 50%-át tudja kielégíteni, bár a tajvani kormány számos finanszírozási programot indított iskolák számára laboratóriumok építésére és humánerőforrás-képzés finanszírozására. Hajlandóak vietnami embereket fogadni, ha gyorsan tudunk megfelelő embereket küldeni. A félvezetőipar mélyreható ismeretével Mr. Binh a következőket tanácsolta: A félvezetőipar számos lehetőséget kínál a vietnami digitális technológiai vállalkozások számára, különösen a következő szakaszokban: tervezés; tesztelés; együttműködés nemzetközi vállalatokkal... Egy amerikai félvezetőgyártó vállalatnak, amely Tajvanon (Kínában) gyárt chipeket, vissza kell hoznia azokat az Egyesült Államokba tesztelésre, majd vissza kell szállítania Tajvanra gépek összeszerelésére. Hajlandóak megrendeléseket leadni, ha a vietnami vállalkozások el tudják végezni a chipek tesztelését. Ez egy olyan lehetőség, amelyen a vietnami vállalkozások azonnal elkezdhetnek dolgozni.

A Vietnámi Félvezetőipari Bizottság vezetője elmondta, hogy a bizottság az elkövetkező időszakban rendszeresen összekapcsolja és összegyűjti a globális erőket, hogy világszínvonalú munkát végezzenek. Fotó: Le Anh Dung

A Vietnámi Félvezetőipari Bizottság vezetője megjegyezte, hogy Vietnam továbbra is fennáll a veszélye annak, hogy a „közepes jövedelműek csapdájába” esik. Ha határozottan „elkapjuk a félvezetőipar trendjét”, akkor kiszabadulhatunk ebből a „csapdából”, és a világ legfejlettebb nemzetei közé kerülhetünk. „Körülbelül 25 évvel ezelőtt volt egy álmunk, amelyet lehetetlennek tartottunk, a szoftverexport. Szerencsére ez az álom valóra vált. Vietnam a világ második legnagyobb szoftverexportőr országává vált India után. A szoftverexport elindítása utáni első 5 évet azonban elpazaroltuk, az FPT „teljesen egyedül” volt, mert más vietnami vállalatok haboztak kivárni, hogyan alakul a helyzet. Ezúttal a félvezetőiparral nem a mi álmunkról van szó, hanem a világ választott minket. Azonnal meg kell tennünk, nem vesztegethetünk el egyetlen hónapot, egyetlen napot vagy egyetlen órát sem. Ha ismét elkövetjük azt a hibát, hogy időt pazarolunk, az nagy dolgot tönkretesz” – osztotta meg gondolatait Mr. Binh.
Nguyễn Manh Hung információs és kommunikációs miniszter: „Vietnam a félvezetők világközpontjává válik, mindenekelőtt a félvezető-ipari humánerőforrás központjává, majd a félvezető-tervezés, -összeszerelés, -tesztelés, -csomagolás központjává... Ahhoz, hogy a humánerőforrás gyorsan megfeleljen a követelményeknek, a leggyorsabb módszer az, ha a vállalkozásokat koordináljuk az egyetemekkel. Az állam támogatni fogja a chiptervezés laboratóriumait és engedélyeit.”
A Vietnami Szoftver- és Információtechnológiai Szolgáltatások Szövetsége (VINASA) nemrégiben létrehozta a Vietnami Félvezető Ipari Fejlesztési Bizottságot (SIV), amelynek célja, hogy szakértőket, vállalkozásokat, hazai és nemzetközi partnereket és egyéb szükséges erőforrásokat gyűjtsön a vietnami félvezetőipar előmozdítása érdekében. A bizottság az érdekképviselet, a politikaalkotás, az emberi erőforrások képzése és fejlesztése, a tudás és tapasztalatok terjesztése, az együttműködés erősítése, valamint a globális félvezetőipar értékláncában részt vevő digitális technológiai vállalatok piacainak fejlesztése feladatainak végrehajtására összpontosít.

Vietnamnet.vn

Forrás