A pénzügyi igazgató (CFO) pozíciója számos fontos értéket képvisel a startupok számára. A szakértők szerint a startupoknak a lehető leghamarabb fel kell venniük egy pénzügyi igazgatót.
A Forbes szerint egy induló vállalkozás számára a kezdeti szakaszban kulcsfontosságú egy elkötelezett pénzügyi igazgató megléte, még akkor is, ha ez a személy csak részmunkaidőben dolgozik.
Az Egyesült Államok Kisvállalkozási Hivatala (SBA) által közzétett tanulmány szerint a startupoknak csak körülbelül a fele éli túl az első öt év után. A startupok kudarcának egyik fő oka a szilárd pénzügyi stratégia hiánya.
„A pénzügyi igazgatók felbecsülhetetlen szakértelmet nyújtanak a startup vállalkozásoknak, a pénzügyi jelentések elkészítésétől kezdve a tőkebevonási stratégiák kidolgozásán át a cash flow kezeléséig, ezáltal biztosítva, hogy vállalata a fenntartható fejlődés útján haladjon” – hangsúlyozta a Forbes.
Egy, az Egyesült Államokban végzett felmérés azt is kimutatta, hogy a kisvállalkozások tulajdonosainak 69%-a nem bízik a pénzügyi döntéshozatali képességében. A pénzügyi számokkal való babrálás helyett a vállalkozóknak azt tanácsolják, hogy legyen egy igazi pénzügyi igazgatójuk (CFO). A pénzügyi igazgató által hozott konkrét számokon alapuló döntések hasznos alapot jelentenek az alapítók számára a modell módosításához, lépést tartva a piaci változásokkal.
A tőkebevonás tekintetében a pénzügyi igazgató tudni fogja, hogy mikor kell a startupnak tőkét bevonnia, és mennyi tőke elegendő. A számos lehetőség közül a pénzügyi igazgató tanácsot adhat az alapító csapatnak, hogy melyiket válasszák a startup fejlődésének megfelelően, valamint javaslatot tehet egy hatékony tőkefelhasználási tervre a jövőben.
Azok a startupok, amelyek vezetői csapatában van pénzügyi igazgató, nagyobb valószínűséggel nyerik el a befektetők szimpátiáját, mert ez azt mutatja, hogy a startup világosan átlátja a vállalat pénzügyi helyzetét, és világos és pontos pénzügyi jelentéseket tud készíteni.
Később, ahogy a startup bővül, a pénzügyi igazgató (CFO) pozíciója még fontosabbá válik, mivel a pénzügyi feladatok egyre összetettebbek lesznek, a bérszámfejtéstől, a bevételeken és kiadásokon át az adózási megfelelésig, a pénzügyi beszámolásig stb. Ha van CFO, egy hatékony számviteli rendszer bevezetése segít az alapítónak időt és erőforrásokat megtakarítani; ellenkező esetben az alapító könnyen túlterheltté válik.
„A startup vállalkozásoknak foglalkozniuk kell a pénzgazdálkodással. Mennyit keresnek és mennyit költenek? Azt javaslom, hogy a startup vállalkozás korai szakaszában alkalmazzanak egy pénzügyi igazgatót (CFO), aki segít elemezni a múltbeli pénzügyeiket, és tanácsot ad a következő évben történő fejlődéshez. Ezzel az értékes tudással sokkal nagyobb esélyük lesz egy sikeres vállalkozás elindítására” – állítja Charles Brecque, a Legislate Technology Company vezérigazgatója és alapítója.
[hirdetés_2]
Forrás
Hozzászólás (0)