Menyempurnakan platform tata kelola, memperkuat peringkat kredit internasional
Salah satu sorotan Agribank pada tahun 2025 adalah promosi penyempurnaan sistem regulasi, proses, dan instruksi profesional, menciptakan koridor hukum yang sinkron dan profesional dalam semua urusan luar negeri, kredit, dan kegiatan manajemen keuangan internasional.
Dokumen penting telah diterbitkan, yang menciptakan dasar hukum yang kuat untuk mengelola hubungan RMA, akun Nostro, dan pembayaran Cabang Kamboja; proses pembiayaan modal berdasarkan surat kredit beserta banyak arahan penting tentang pengembangan nasabah USD, perbaikan aktivitas proyek internasional, dan rencana urusan luar negeri untuk keseluruhan sistem.
![]() |
| Ketua Dewan Direksi Agribank bekerja sama dengan delegasi pimpinan senior SWIFT |
Pada saat yang sama, Agribank telah menyelesaikan rancangan Strategi untuk mengembangkan hubungan luar negeri dan kegiatan keuangan internasional untuk periode 2026 - 2027, dengan visi hingga 2030, yang menunjukkan langkah metodis dalam strategi jangka panjang untuk meningkatkan daya saing di pasar regional dan global.
Tidak hanya berhenti pada perbaikan internal, Agribank juga menerapkan Program Aksi Lingkungan dalam kegiatan internalnya untuk periode 2025-2026 dan Rencana Implementasi Resolusi 59-NQ/TW Politbiro . Langkah-langkah ini berkontribusi pada orientasi pembangunan berkelanjutan, peningkatan kualitas manajemen risiko, pengelolaan ESG (Lingkungan, Masyarakat, dan Tata Kelola), serta pemenuhan standar internasional dalam operasional perbankan modern.
![]() |
| Perwakilan Bank NongHyup dan Agribank mengambil foto di program kerjasama |
Terkait peringkat kredit, kriteria penting yang menegaskan kekuatan finansial dan reputasi internasional adalah bahwa pada tahun 2025, Agribank terus mempertahankan hasil positif menurut penilaian dua lembaga pemeringkat terkemuka dunia, Moody's dan Fitch Ratings. Oleh karena itu, Agribank mendapatkan peringkat Ba2 dari Moody's, dengan prospek Stabil, dan BB+ dari Fitch, dengan prospek Stabil, setara dengan pagu nasional Vietnam dan kelompok bank umum milik negara utama, termasuk Vietcombank, VietinBank, dan BIDV .
Untuk mencapai hasil ini, Agribank telah membangun mekanisme koordinasi yang erat dengan unit-unit di seluruh sistem, melengkapi dokumen hukum dan data keuangan, serta menyelenggarakan sesi kerja rutin dengan Moody's dan Fitch Ratings. Khususnya, pembentukan tim pemeringkatan kredit internasional untuk periode 2026-2028 menunjukkan inisiatif dalam mempersiapkan, menganalisis, dan meningkatkan indeks kredit. Hal ini merupakan fondasi penting untuk membantu Agribank memperkuat kepercayaan investor, mitra internasional, dan pasar keuangan global.
Memperluas kerja sama dan meningkatkan efisiensi operasional lintas batas
Selama 9 bulan pertama tahun 2025, aktivitas luar negeri Agribank sangat aktif, dengan penerimaan hampir 90 delegasi internasional untuk bekerja dan bertukar kerja sama, termasuk asosiasi, organisasi internasional, bank mitra, dan lembaga diplomatik. Pada saat yang sama, Agribank juga mengorganisir 17 delegasi kerja untuk menghadiri konferensi dan seminar internasional di luar negeri. Kegiatan ini tidak hanya memperluas hubungan kerja sama tetapi juga membantu Agribank memperbarui tren teknologi, transformasi digital, keuangan hijau, dan tata kelola ESG di sektor perbankan global.
Bank juga menandatangani lima perjanjian kerja sama internasional penting, termasuk Proyek Keuangan Hijau dengan Badan Pembangunan Prancis (AFD), perjanjian bank penerbit dengan Bank Pembangunan Asia (ADB), dan nota kesepahaman dengan Bank Pertanian Tiongkok, Bank Industri dan Komersial Tiongkok, serta Grup SACE (Italia). Langkah-langkah ini merupakan langkah penting untuk memperluas jaringan kerja sama strategis, membantu Agribank meningkatkan kapasitas mobilisasi modalnya, memperluas pasarnya, dan berpartisipasi lebih mendalam dalam rantai keuangan internasional.
![]() |
| Perwakilan Agribank dan SACE Group di Forum Bisnis Vietnam - Italia |
Cabang Agribank Kamboja merupakan titik terang dalam perjalanan ekspansi operasional ke kawasan ini. Pada tahun 2025, Kantor Pusat telah berkoordinasi erat dengan unit-unit terkait untuk menerapkan berbagai solusi guna mendukung cabang Kamboja dalam meningkatkan efisiensi bisnis, melalui mekanisme rapat berkala, pemantauan operasional, evaluasi efisiensi, dan usulan rencana restrukturisasi yang komprehensif. Di tengah berbagai fluktuasi situasi politik regional, pengembangan rencana manajemen risiko secara proaktif dan pemeliharaan efisiensi operasional cabang Kamboja telah menegaskan ketangguhan, kapasitas operasional, dan visi strategis Agribank dalam integrasi internasional.
Terkait pengelolaan proyek internasional, hingga akhir September 2025, Agribank telah mengakumulasikan 40 proyek ODA yang dipinjam kembali dari Pemerintah, yang mana 13 proyek di antaranya beroperasi dengan total limit setara dengan hampir VND 5.500 miliar, menunjukkan kapasitas pengelolaan proyek yang efektif dan transparan.
Bank Dunia secara aktif melakukan pendekatan dan negosiasi untuk mengimplementasikan 5 proyek baru dengan organisasi internasional seperti AFD, Bank Dunia, LuxDev, ADB, dan Dana Iklim Hijau (GCF), yang bertujuan mengembangkan keuangan hijau, keuangan iklim, dan pertanian berkelanjutan. Di antaranya, proyek dengan AFD senilai 50 juta EUR dan proyek GCF senilai 35 juta USD merupakan dua program utama yang berpotensi memperluas skala dampak sosial-ekonomi.
Agribank saat ini juga bertindak sebagai bank yang melayani 25 proyek dengan nilai total 1,22 miliar USD, dan sejauh ini telah menerima 188 proyek perbankan senilai hampir 9,8 miliar USD, yang menunjukkan meningkatnya kapasitas dan reputasi bank di bidang keuangan internasional.
Mengembangkan produk, memperkuat jaringan global dan berkomitmen pada pembangunan berkelanjutan
Dengan tujuan meningkatkan kapasitas pembayaran internasional dan memperluas kerja sama global, hingga September 2025, Agribank telah menjalin hubungan RMA (Regional Financial Message Exchange Agreement) dengan 640 bank di 76 negara dan wilayah. Jaringan mitra ini tersebar luas di berbagai benua, dengan konsentrasi yang kuat di Asia (57%), Eropa (30%), diikuti oleh Amerika, Australia, dan Afrika.
Sistem rekening Nostro dan Vostro di bank-bank terkemuka dunia dikelola secara stabil, memastikan kualitas layanan dan kemampuan pembayaran internasional yang efektif. Di saat yang sama, Agribank mengklasifikasikan hampir 100 lembaga kredit mitra, menyusun kebijakan nasabah berdasarkan kelompok dengan total limit kredit setara dengan VND 626 triliun, membantu meningkatkan inisiatif dalam kerja sama dan manajemen likuiditas internasional.
Salah satu strategi utama Agribank adalah mengembangkan produk dan layanan bagi nasabah lembaga kredit dan mendiversifikasi sumber modal yang dimobilisasi dari lembaga keuangan internasional. Bank telah meneliti dan menerapkan produk-produk pembiayaan perdagangan modern seperti UPAS L/C, diskonto L/C, dan telah disetujui oleh Bank Negara untuk meminjam modal asing dalam bentuk UPAS L/C. Hingga September 2025, Agribank telah menandatangani perjanjian pembiayaan dengan Bank Militer (MB), berhasil melaksanakan transaksi Pinjaman Perdagangan senilai 6 juta dolar AS, dan bekerja sama dengan 29 bank internasional di bidang pembiayaan perdagangan dengan total limit 1,04 miliar dolar AS. Untuk modal jangka menengah dan panjang, Agribank telah mendekati 7 bank asing yang siap memberikan pinjaman skala besar, melayani program kredit hijau dan pembangunan berkelanjutan.
![]() |
| Delegasi Agribank menghadiri Pertemuan Tahunan ke-58 Bank Pembangunan Asia (ADB) |
Dalam tren global menuju keuangan hijau dan pembangunan berkelanjutan, Agribank telah sejak dini mengidentifikasi ESG sebagai pilar strategis. Bank telah menerbitkan Program Aksi untuk lingkungan, membangun Kerangka Kerja Keuangan Hijau, dan berkoordinasi dengan organisasi internasional untuk melaksanakan proyek bantuan teknis guna menstandardisasi sistem manajemen ESG sesuai praktik internasional. Pembentukan tim untuk memilih unit konsultan guna menyusun Laporan Pembangunan Berkelanjutan sesuai standar internasional dan pembentukan Komite Pengarah ESG untuk seluruh sistem menunjukkan komitmen kuat Agribank terhadap perbankan hijau—perbankan berkelanjutan—yang berkontribusi dalam meningkatkan citra, reputasi, dan tanggung jawab sosial bank-bank Vietnam di kancah internasional.
Menengok kembali perjalanan menuju tahun 2025, Agribank secara bertahap mengonsolidasikan kekuatan internalnya, memodernisasi model tata kelola, memperluas kerja sama internasional, dan secara proaktif melakukan integrasi yang mendalam. Mulai dari manajemen keuangan, pengembangan proyek ODA, hubungan perbankan koresponden, hingga implementasi ESG, Agribank telah menunjukkan pemikiran strategis, kapasitas eksekusi, dan ketangguhan sebuah lembaga keuangan besar yang bertanggung jawab dengan visi global.
Dalam perjalanan menuju periode 2026 - 2030, Agribank terus berupaya membangun merek bank dengan daya saing internasional, keamanan, transparansi, dan pembangunan berkelanjutan, yang berkontribusi dalam menegaskan posisi sistem perbankan Vietnam di peta keuangan dunia.
Sumber: https://thoibaonganhang.vn/agribank-nang-tam-vi-the-va-nang-luc-canh-tranh-tren-ban-do-tai-chinh-the-gioi-173265.html










Komentar (0)