Keseimbangan dalam berbagai dimensi
Menurut VCCI, setelah 21 tahun implementasi berkelanjutan, laporan tahun 2025 menandai peningkatan metodologis terbesar hingga saat ini, dengan diperkenalkannya PCI 2.0.
Laporan ini didasarkan pada survei empiris skala besar yang melibatkan 3.546 perusahaan swasta domestik, 586 perusahaan investasi asing (FDI), dan 1.001 rumah tangga bisnis di seluruh 34 provinsi dan kota. Ini adalah salah satu survei sektor swasta Vietnam yang paling komprehensif dan mendalam dalam beberapa tahun terakhir.
Versi PCI 2.0 yang telah direstrukturisasi terdiri dari 9 indikator komponen dengan 98 kriteria. Indikator-indikator ini meliputi: masuk pasar; akses ke sumber daya; transparansi; biaya kepatuhan administratif; biaya informal; persaingan yang adil; kebijakan dukungan bisnis; lembaga hukum; dan tata kelola proaktif.
Berdasarkan klasifikasi di atas, dalam PCI 2025, tidak ada satu pun wilayah yang diklasifikasikan sebagai "Sangat Baik" dalam hal kualitas tata kelola, dan sebagian besar wilayah memiliki skor yang terkonsentrasi dalam kisaran rata-rata dan cukup baik.
Daerah-daerah dalam kelompok kualitas tata kelola "Baik" meliputi Bac Ninh , Da Nang, Hai Phong, Phu Tho, dan Quang Ninh. Menurut Kamar Dagang dan Industri Vietnam (VCCI), kelima daerah ini memiliki karakteristik penting yang sama: mereka tidak naik peringkat berdasarkan satu keunggulan tunggal. Setiap daerah dalam kelompok ini memiliki setidaknya 5 dari 9 indikator komponen yang berada di peringkat 10 besar nasional. Ini menunjukkan bahwa kelompok unggulan tahun ini terbentuk dari struktur tata kelola yang relatif seimbang di berbagai dimensi, bukan dari satu pencapaian luar biasa di satu bidang.
Kesamaan utama di antara kelompok ini adalah kemampuan mereka untuk mempertahankan tingkat keadilan yang tinggi sekaligus mengurangi biaya kepatuhan, memperkuat kredibilitas hukum, meningkatkan kesetaraan pasar, atau mempromosikan peran proaktif pemerintah.
Secara khusus, Da Nang memimpin negara dalam hal "Masuk Pasar" (8,7 poin), dan juga termasuk yang teratas dalam hal "Transparansi Informasi", "Persaingan yang Adil", "Biaya Kepatuhan terhadap Prosedur Administratif" dan "Lembaga Hukum".
Kekuatan daerah setempat terletak pada keseluruhan rantai interaksi awal antara bisnis dan pemerintah: mulai dari memasuki pasar dan akses informasi hingga kualitas pemrosesan prosedural dan keandalan lembaga pelaksana.
Reformasi perlu dilanjutkan.
Bapak Nguyen Tien Quang, Direktur VCCI wilayah Tengah dan Dataran Tinggi Tengah, mengamati bahwa hasil PCI 2025 mencerminkan realitas yang menggugah pikiran: reformasi lingkungan bisnis bukan lagi sekadar perlombaan dalam prosedur administratif, tetapi telah bergeser menjadi persaingan dalam kualitas tata kelola, kapasitas implementasi, dan kemampuan untuk benar-benar mendukung bisnis.
Dalam konteks ekonomi global yang bergejolak, penurunan permintaan, kenaikan biaya input, dan standar hijau, digital, dan transparan yang semakin ketat, tekanan pada pemerintah daerah juga meningkat secara signifikan. Bisnis saat ini tidak hanya membutuhkan "prosedur cepat," tetapi juga lingkungan investasi yang stabil, dapat diprediksi, dan transparan yang dapat mendukung bisnis dalam beradaptasi dengan tren baru.
Fakta bahwa belum ada wilayah yang mencapai kategori "Sangat Baik" menunjukkan bahwa masih ada ruang yang signifikan untuk reformasi. Beberapa tempat telah melakukan reformasi dengan cepat dalam hal memasuki pasar, tetapi belum cukup kuat dalam hal pasca-inspeksi, masalah lahan, akses ke modal, transformasi digital, atau dukungan untuk inovasi. Di beberapa tempat, kebijakan sudah baik, tetapi implementasinya tidak konsisten di berbagai tingkatan dan departemen.
Oleh karena itu, PCI 2.0 memberikan tekanan yang jelas pada pemerintah daerah: jika mereka ingin mempertahankan daya saing, mereka harus beralih dari "manajemen" ke "layanan," dari memproses permohonan ke bermitra dalam pembangunan. Ini adalah tantangan, tetapi juga peluang bagi pemerintah daerah untuk menata ulang model tata kelola mereka.
Mengenai hasil yang dicapai Da Nang, Bapak Quang menyatakan bahwa hasil tersebut jelas mencerminkan upaya kuat pemerintah kota dalam pembaruan diri dan reformasi selama periode terakhir. Da Nang secara bertahap beralih dari pola pikir manajemen bisnis ke pola pikir yang berfokus pada penciptaan lingkungan yang menguntungkan bagi pengembangan bisnis. Kota ini mempercepat digitalisasi prosedur administrasi, mempersingkat waktu pemrosesan, meningkatkan transparansi, dan meningkatkan akuntabilitas lembaga publik. Komunitas bisnis sangat menghargai pendekatan proaktif para pemimpin kota, kesediaan untuk mendengarkan, dan respons kebijakan yang cepat.
“Kemampuan Da Nang untuk mempertahankan citra sebagai pemerintah yang dinamis, ramah, dan berorientasi bisnis merupakan keuntungan besar. Namun, PCI 2.0 juga merupakan ‘tolok ukur dinamis,’ dan berada di posisi terdepan saat ini bukanlah tujuan akhir. Yang penting adalah Da Nang harus terus menerapkan reformasi yang lebih mendalam di bidang-bidang yang menjadi perhatian bisnis, seperti akses ke lahan, sumber daya manusia berkualitas tinggi, transformasi hijau, dan ekosistem inovasi…,” kata Bapak Quang.
Sumber: https://baodanang.vn/buoc-chuyen-minh-moi-3339253.html
![[Video] Matahari terbenam di Laguna Lap An – Di mana matahari terbenam di atas jaring ikan](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Komentar (0)