Perubahan dalam organisasi dan operasi aparatur pemerintah Hai Phong

Selama tiga bulan terakhir, implementasi model pemerintahan daerah dua tingkat telah dipimpin dan diarahkan secara intensif oleh Komite Rakyat Kota Hai Phong. Berbagai instansi, unit, dan daerah telah menerapkannya secara serius, mencapai banyak hasil penting, dan menciptakan perubahan dalam organisasi dan operasional aparatur pemerintah kota. Hal ini ditegaskan oleh Ketua Komite Rakyat Kota Hai Phong, Le Ngoc Chau, pada rapat dengar pendapat laporan penilaian operasional model pemerintahan daerah dua tingkat pada sore hari tanggal 1 Oktober.

Menginstruksikan warga untuk memperbarui informasi pertanahan di Pusat Layanan Administrasi Publik Komune Kim Thanh. Foto: Minh Thu/VNA

Kegiatan pengelolaan negara ditertibkan.

Menurut Ketua Komite Rakyat Kota Hai Phong Le Ngoc Chau, hasil yang menonjol meliputi kegiatan pengelolaan negara dari kota hingga ke komune, distrik, dan zona ekonomi khusus yang pada dasarnya teratur; pekerjaan propaganda, orientasi opini publik, dan jaminan keamanan dan ketertiban sosial difokuskan pada penciptaan stabilitas bagi proses operasi.

Badan dan unit dirampingkan, posisi kepemimpinan dan manajemen dasar diselesaikan sepenuhnya; kebijakan dan rezim untuk kader, pegawai negeri sipil, pegawai negeri sipil dan subjek yang terkena dampak segera diselesaikan; pekerjaan pelatihan dan pembinaan difokuskan pada, secara bertahap meningkatkan kualitas kader, pegawai negeri sipil dan pegawai negeri sipil.

Sistem dokumen tentang desentralisasi, pendelegasian wewenang, dan penetapan kewenangan diterbitkan secara tepat waktu, sehingga tercipta koridor hukum yang jelas; kewenangan setiap tingkat ditetapkan secara spesifik, membantu menghilangkan kesulitan dan hambatan dalam praktik, serta meningkatkan inisiatif otoritas akar rumput.

Prosedur administratif distandarisasi, waktu dipersingkat, dan tingkat penyelesaian berkas lebih awal dan tepat waktu tinggi; layanan publik daring, sistem ruang rapat daring, portal informasi elektronik, dan sertifikat digital diterapkan secara sinkron, berkontribusi pada peningkatan kualitas layanan bagi masyarakat dan pelaku usaha, serta menciptakan kepercayaan dan konsensus di masyarakat. Kepemimpinan, pengarahan, inspeksi, dan pengawasan dilakukan secara berkala, dengan segera mendeteksi dan mengatasi kesulitan serta hambatan, yang berkontribusi pada peningkatan efisiensi, efektivitas, dan efisiensi manajemen dan operasional pemerintahan.

Khususnya, lembaga, unit dan daerah mencapai peringkat tinggi pada Indeks Layanan Rakyat dan Bisnis dari Portal Layanan Publik Nasional (lebih dari 90 poin), termasuk 10 komune dan bangsal: Hop Tien, Tran Nhan Tong, Tu Ky, Nhi Chieu, Binh Giang, Quyet Thang, An Thanh, Tran Hung Dao, Hong Chau, Nam An Phu.

Terkait hasil pelaksanaan tugas yang diberikan oleh Komite Rakyat Kota dan Ketua Komite Rakyat Kota, terdapat 4 departemen dan cabang dengan tingkat penyelesaian tinggi dan tidak ada tugas yang terlambat, yaitu Departemen Kehakiman, Departemen Kesehatan , Departemen Luar Negeri, dan Departemen Perindustrian dan Perdagangan. Terdapat 10 Komite Rakyat tingkat kecamatan dengan tingkat penyelesaian di atas 95% dan tidak ada tugas yang terlambat, dll.

Dalam 9 bulan pertama tahun 2025, perekonomian Kota Hai Phong terus mempertahankan momentum pertumbuhan yang tinggi. PDRB meningkat sebesar 11,59%, terutama pada kuartal ketiga, meningkat sebesar 12,38% dibandingkan periode yang sama tahun 2024. Pencairan modal investasi publik hingga akhir September 2025 mencapai 68% dari rencana yang ditetapkan oleh Perdana Menteri, 20 poin persentase lebih tinggi dibandingkan periode yang sama tahun 2024 (48%). Pendapatan anggaran negara di daerah tersebut mencapai 98,8% dari perkiraan yang ditetapkan oleh Pemerintah Pusat, setara dengan 130,6% dibandingkan periode yang sama tahun 2024; di mana, pendapatan dalam negeri mencapai 108% dari perkiraan yang ditetapkan oleh Pemerintah Pusat.

Pembangunan lokal

Dalam pertemuan tersebut, Sekretaris Partai Kota Hai Phong, Le Tien Chau, sangat mengapresiasi Komite Rakyat Kota, Ketua dan Wakil Ketua Komite Rakyat Kota atas berbagai inovasi mereka dalam kepemimpinan, arahan, dan manajemen, terutama dalam perencanaan, detail, metodologi, dan tekad. Di sisi lain, Sekretaris Partai Kota, Le Tien Chau, mengatakan bahwa peran, posisi, wewenang, dan kapasitas sistem pemerintahan tingkat komune perlu ditingkatkan; tidak hanya "tingkat administratif", yang menangani catatan dan prosedur administratif, tetapi juga "tingkat pembangunan lokal" yang menciptakan lingkungan yang kondusif bagi masyarakat dan pelaku usaha.

"Seiring dengan desentralisasi kewenangan yang drastis saat ini, sangat penting untuk menilai dengan tepat kapasitas implementasi kewenangan tingkat komune (tidak semua komune sama, tetapi akan ada perbedaan relatif karena faktor historis dan faktor sosial-ekonomi); seiring dengan desentralisasi dan kewenangan, perlu mengalokasikan sumber daya yang tepat dalam hal sumber daya manusia, peralatan, mekanisme keuangan, dll. agar komune dapat memajukan inisiatif mereka," ujar Sekretaris Komite Partai Kota, Le Tien Chau.

Untuk mencapai sasaran pertumbuhan PDRB sebesar 13% atau lebih dalam kurun waktu 2026-2030, dengan upaya mencapai 14%, Sekretaris Komite Partai Kota Le Tien Chau menyampaikan bahwa kota harus segera menuntaskan dan mengatasi secara tuntas segala permasalahan dan keterbatasan yang ada yang muncul selama ini; membangun tata kelola, operasional dan mekanisme kerja yang sesuai dengan konteks pembangunan kota yang baru; menciptakan kestabilan dan soliditas dalam aparatur organisasi agar seluruh sistem politik dapat melaju pesat dan melakukan terobosan dalam masa jabatan yang akan datang.

Secara khusus, kota memperkuat inspeksi, pengawasan, dan desakan, serta secara berkala memahami dan segera menyelesaikan kesulitan dan hambatan yang dihadapi daerah. Kota harus secara tegas menyatakan bahwa otoritas komune, kelurahan, dan zona khusus merupakan garda terdepan yang berhubungan langsung dengan masyarakat, tempat untuk mewujudkan semua kebijakan dan pedoman. Dinas, cabang, dan Komite Rakyat Kota harus mempertimbangkan tingkat akar rumput sebagai objek layanan, secara berkala mendengarkan, mendampingi, dan segera mendukung untuk menyelesaikan kesulitan yang dihadapi daerah dalam hal sumber daya manusia, fasilitas, infrastruktur digital, serta sumber daya hukum dan keuangan.

Mendesak dan melaksanakan renovasi, perbaikan, perluasan, dan pembangunan kantor pusat kerja; menata sarana dan prasarana kerja guna menjamin kondisi kerja kader, pegawai negeri sipil, dan pekerja, memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat dan dunia usaha, mengupayakan penanggulangan secara mendasar kesulitan dan permasalahan peralatan kerja pada tahun 2025.

Pemerintah kota segera menyelesaikan sejumlah tugas yang diberikan; mendorong inovasi dalam metode tata kelola berbasis penerapan teknologi informasi, manajemen, dan operasional melalui data dan angka yang spesifik; mengelola hasil kerja, mengevaluasi kader melalui KPI dari tingkat kota hingga tingkat akar rumput. Bersamaan dengan itu, terus meninjau dan menilai secara tepat situasi terkini tim kader tingkat komunal, terutama mobilisasi, penataan, dan penugasan kader-kader spesialis yang memadai ke tingkat akar rumput (terutama kader yang berpengalaman dalam pengelolaan lahan, perencanaan, konstruksi, keuangan, teknologi informasi, manajemen pendidikan, layanan kesehatan, dll.), yang harus diselesaikan sebelum 15 Oktober 2025 sesuai dengan Kesimpulan No. 195 tanggal 26 September 2025 dari Politbiro dan Sekretariat.

Sumber: https://baotintuc.vn/thoi-su/buoc-chuyen-trong-to-chuc-va-van-hanh-bo-may-chinh-quyen-cua-hai-phong-20251001190054818.htm