Memaksa media sosial untuk membayar berita yang sedang tren membantu surat kabar mendapatkan kembali pembaca dan pendapatan

[iklan_1]

Pertarungan yang tidak seimbang…

Ketika Randy Conrads meluncurkan Classmate.com, model jejaring sosial paling awal, pada November 1995, ia sama sekali tidak menyangka betapa besar pengaruh ciptaannya terhadap dunia . Setahun setelah Classmate.com lahir, Andrew Weinreich, seorang wirausahawan Amerika, memperkenalkan SixDegrees.com kepada publik. Situs ini merupakan salah satu situs jejaring sosial serbaguna pertama yang banyak digunakan dan menjadi model bagi dunia teknologi untuk meluncurkan situs-situs jejaring sosial yang lebih sukses berdasarkan "model jejaring lingkaran sosial" seperti Friendster, MySpace, LinkedIn, XING, dan khususnya Facebook.

Facebook dan banyak jejaring sosial lainnya, seperti Instagram, Twitter, atau platform berbagi video seperti YouTube dan TikTok, lahir setelahnya. Mereka berkembang pesat, menyediakan konten yang sangat kaya, cepat, dan mudah diakses bagi pengguna. Pembaca dan audiens secara bertahap terbiasa dengan platform daring ini dan meninggalkan media tradisional, menyebabkan pers dunia kesulitan dan kemudian tercekik.

Media sosial yang membayar berita adalah cara baru untuk membantu surat kabar mendapatkan kembali pembaca dan pendapatan. — Memaksa platform teknologi seperti Google untuk berbagi keuntungan dari penggunaan konten berita merupakan tren baru yang membantu surat kabar mendapatkan lebih banyak pendapatan dan menarik kembali pembaca. Foto: Getty

Pertarungan ini semakin timpang, dalam skala global, yang menyebabkan perusahaan media terkuat sekalipun menderita. Sebagai contoh, raksasa media News Corp pada tahun 2020 terpaksa berhenti mencetak lebih dari 100 surat kabar lokal dan regional, setara dengan dua pertiga dari jumlah surat kabar yang dimiliki oleh perusahaan "miliaran dolar" ini.

Di Vietnam, sulit untuk menghitung jumlah surat kabar, terutama surat kabar cetak, yang terpaksa tutup atau nyaris tak bertahan akibat dominasi media sosial, yang telah merenggut hampir semua pembacanya dan, tentu saja, pendapatan mereka pun "menguap" . Belum lagi, bahkan ruang redaksi yang berhasil bertahan dari invasi media sosial pun terpaksa bertransformasi dan "berasimilasi" dengan para pesaingnya.

Misalnya, cara tradisional dalam melaporkan berita telah berubah, dengan kecepatan dan multimedia menjadi prioritas utama. Seiring dengan cara kerja, model organisasi ruang redaksi pun turut berubah. Kantor pusat yang besar mungkin tidak lagi diperlukan. Tahun lalu, Reach, pemilik surat kabar besar di Inggris seperti Mirror, Express, dan Star, berencana menutup sebagian besar ruang redaksinya agar staf dapat bekerja jarak jauh dari rumah atau menggunakan laptop di kedai kopi.

Boleh saja menyebut situasi ini sebagai adaptasi terhadap zaman. Namun, tidak salah juga jika dikatakan, seperti yang dikatakan jurnalis Chris Blackhurst - mantan Pemimpin Redaksi The Independent (UK), "itulah kematian ruang redaksi" .

Namun dalam hidup, segala sesuatu yang berlebihan itu tidak baik. Pertumbuhan pesat jejaring sosial juga telah mengungkap sisi gelap platform ini: berita palsu merajalela karena kurangnya kontrol, data pengguna dicuri, dan miliaran dolar pendapatan pajak yang seharusnya dapat dikumpulkan pemerintah dari surat kabar pun hilang.

Misi yang Tidak Mustahil

Oleh karena itu, para pembuat undang-undang di seluruh dunia baru-baru ini menyadari perlunya regulasi untuk mengatur jejaring sosial dan platform teknologi. Hingga saat ini, kampanye untuk mengendalikan jejaring sosial telah mencapai keberhasilan yang menggembirakan di banyak tempat dan di berbagai bidang.

Pada bulan Maret 2021, Australia mengumumkan Undang-Undang "Platform Digital dan Perundingan Media Berita" , yang mewajibkan perusahaan teknologi yang memiliki jejaring sosial dan platform berbagi informasi seperti Facebook dan Google untuk bernegosiasi dengan penerbit guna membayar ketika membagikan berita dari pers.

Undang-undang Australia dirancang untuk mengatasi hilangnya pendapatan iklan dari media berita tradisional ke raksasa teknologi. Diperkirakan di Australia, rata-rata, dari setiap $100 yang dibelanjakan untuk iklan daring, $53 masuk ke Google, $28 ke Facebook, dan $19 ke sisanya.

Hilangnya pendapatan iklan sebagian diimbangi oleh langganan, tetapi tidak cukup untuk mencegah media bangkrut dan tutup. Sementara itu, Google dan Facebook berkinerja sangat baik. Pada tahun 2019, setahun sebelum undang-undang Australia diberlakukan, Google menghasilkan $4,3 miliar dari pendapatan iklan di Australia, sementara Facebook menghasilkan $700 juta, menurut dokumen yang diajukan kepada Komisi Sekuritas dan Investasi Australia.

Setelah Australia, juga pada tahun 2021, giliran Uni Eropa (UE) yang mengumumkan "Direktif Hak Cipta Digital" dengan serangkaian langkah khusus untuk menciptakan pasar yang lebih adil bagi pers, yang memaksa penyedia layanan berbagi konten daring untuk membayar remunerasi kepada pers pada umumnya dan jurnalis yang membuat konten berita pada khususnya.

Langkah Australia dan Uni Eropa telah menginspirasi negara lain untuk mengikutinya. Kini, para legislator di negara-negara seperti Brasil, India, Indonesia, Selandia Baru, Afrika Selatan, dan lainnya sedang mengupayakan kebijakan agar Big Tech membayar berita yang mereka peroleh dari surat kabar.

Di AS, RUU yang disebut Undang-Undang Kompetisi dan Pelestarian Jurnalisme (JCPA) juga mendapatkan dukungan bipartisan. RUU ini bertujuan untuk memberi penerbit dan penyiar berita kekuatan yang lebih besar untuk bernegosiasi bersama dengan perusahaan media sosial, seperti Facebook, Google, atau Twitter, guna mendapatkan porsi pendapatan iklan yang lebih besar.

Tak hanya pemerintah, perusahaan berita pun bertekad untuk melawan perusahaan teknologi. Bukti terbaru adalah New York Times baru saja mencapai kesepakatan senilai $100 juta dengan Alphabet untuk menyediakan berita bagi Google selama 3 tahun.

TikTok juga baru-baru ini mengumumkan peluncuran produk yang memungkinkan pemasar menempatkan iklan di samping konten dari penerbit berita premium. Separuh pendapatan iklan dari layanan ini akan disalurkan ke organisasi berita tersebut.

Memaksa jejaring sosial dan platform teknologi berbagi informasi untuk membayar berita dan konten yang mereka ambil dari surat kabar merupakan harapan besar bagi surat kabar untuk bertahan dan berkembang. Ini juga merupakan cara yang sangat praktis dan langsung bagi surat kabar tradisional untuk merebut kembali pembaca dari platform media sosial.

Nguyen Khanh

[iklan_2]
Sumber