Itulah pendapat sebagian besar delegasi pada seminar "Pendapatan di Era Digital: Bukan hanya iklan, surat kabar harus menjual lebih banyak," yang diadakan dalam kerangka Konferensi Pers Nasional pada pagi hari tanggal 20 Juni.
Keaslian: Kekuatan inti jurnalisme.
Profesor Madya Dr. Le Hai Binh, Wakil Menteri Tetap Kebudayaan, Olahraga dan Pariwisata, menyampaikan pandangannya tentang evolusi pesat jurnalisme dan media global . Beliau menegaskan: "Saat ini, hingga 40% pembaca masih lebih memilih untuk mencari media arus utama."
Kabar baiknya adalah, bukan hanya pembaca yang lebih tua, tetapi juga kaum muda ingin memegang koran cetak di tangan mereka dan merasakan aroma tinta segar – sebuah pengalaman yang tampaknya hanya menjadi bagian dari nostalgia.
Wakil Menteri Le Hai Binh mengutip kisah mengesankan tentang antrean panjang hampir 1 km yang terdiri dari orang-orang, sebagian besar anak muda, yang mengantre untuk mendapatkan edisi khusus Surat Kabar Nhan Dan yang memperingati 50 tahun Pembebasan Korea Selatan dan penyatuan kembali negara tersebut. Ini adalah tanda yang jelas bahwa kepercayaan dan keterikatan pembaca terhadap jurnalisme arus utama tetap sangat kuat, tidak hanya di kalangan pembaca yang lebih tua tetapi juga di kalangan generasi muda.
Melanjutkan diskusi tentang kepercayaan, Dr. Le Quoc Vinh, seorang ahli komunikasi dan Ketua Le Group of Companies, menunjukkan bahwa jurnalisme menghadapi banyak tantangan besar, termasuk ledakan ruang digital, perubahan kebiasaan konsumsi informasi publik, tantangan terkait pendapatan dan model bisnis, serta masalah kepercayaan dan berita palsu. Namun, di era di mana kecepatan informasi sangat penting di media sosial, jurnalisme tradisional memiliki keunggulan signifikan dalam hal otentisitas.
Menurut Bapak Le Quoc Vinh, tantangan terbesar yang dihadapi jurnalisme saat ini adalah "merebut kembali kepercayaan publik dan pembaca berdasarkan kebenaran." Beliau menjelaskan: "Jurnalis tidak bisa secepat mereka yang ada di media sosial, karena setiap informasi harus melalui proses penelitian, verifikasi, dan sensor yang ketat. Sementara itu, di media sosial, siapa pun dapat memposting apa pun yang mereka miliki, bahkan menyebarkan rumor yang mereka dengar." Pendekatan yang cermat inilah yang menciptakan nilai unik dari jurnalisme arus utama.
"Pers juga harus menjadi mercusuar ketika publik ragu, tidak tahu apakah informasi yang mereka baca di media sosial itu benar atau salah. Mereka harus beralih ke pers untuk memastikan apakah informasi tersebut dapat dipercaya. Itulah kekuatan pers...", tegas Dr. Le Quoc Vinh.
Dari "menulis dengan baik" hingga "mencari nafkah," jurnalisme dipaksa untuk berubah.
Dalam konteks penurunan pendapatan iklan tradisional dan persaingan yang semakin ketat dari platform digital, jurnalisme – meskipun masih dianggap sebagai landasan kepercayaan dan saluran untuk memverifikasi informasi – tidak bisa hanya sekadar menjadi media berita. Jurnalisme harus menciptakan nilai, secara proaktif mengusulkan solusi, dan membentuk kembali model bisnisnya agar mandiri.
Bapak Nguyen Van Ba, Pemimpin Redaksi surat kabar VietNamNet, menekankan: "Jika kita menganggap jurnalisme sebagai sebuah profesi, maka seperti profesi lainnya, jurnalisme harus mandiri. Jurnalisme tidak bisa hanya mengandalkan cita-cita selamanya. Jurnalisme tidak bisa bertahan tanpa arus kas." Menurutnya, jurnalisme bukan lagi hanya tentang "menulis dengan baik dan bekerja cepat," tetapi harus menyelesaikan masalah penting tentang kelangsungan hidup: bagaimana bertahan hidup dengan nilai yang diciptakannya?
"Jurnalisme seharusnya tidak hanya menjual berita; ia perlu memanfaatkan layanan tambahan seperti informasi mendalam, konsultasi strategis, penyelenggaraan acara, penyediaan data, pembangunan merek, dan yang terpenting, menjual kepercayaan," tegas Bapak Bá. Ini merupakan transformasi menyeluruh dalam pola pikir operasional dan bisnis jurnalisme.
Menganalisis lebih lanjut model bisnis tersebut, Ibu Phan Dang Tra My, Wakil Direktur Jenderal Strategi di VCCorp, berpendapat bahwa pers saat ini kekurangan konten, melainkan produk yang dapat dikomersialkan. Model penjualan iklan tradisional sudah ketinggalan zaman karena pengguna beralih ke platform interaktif dua arah, sementara bisnis membutuhkan solusi komunikasi yang terukur.
"Pers perlu menggeser fokusnya dari menerbitkan berita dan menjual iklan ke menyediakan solusi pemasaran terpadu dan membangun merek untuk bisnis. Jika pers sendiri tidak menghargai nilainya dengan benar, jangan harap pasar akan melakukannya untuk Anda," kata Ibu My.
Banyak model baru telah diusulkan: mengenakan biaya keanggotaan untuk konten eksklusif, menyelenggarakan acara mendalam, mengembangkan e-commerce atau pemasaran afiliasi berdasarkan pembaca setia. Bapak Tran Xuan Toan, Wakil Pemimpin Redaksi Surat Kabar Tuoi Tre, menegaskan: "Pendapatan berkelanjutan jurnalisme harus berasal dari pembayaran pembaca. Seperti yang dilakukan pada surat kabar cetak sebelumnya, surat kabar daring dan platform digital juga harus mampu melakukan hal ini."
Namun, menurut Bapak Toan, hal ini tidak dapat dicapai hanya oleh satu surat kabar saja; dibutuhkan upaya bersama dari seluruh industri. "Jelas, surat kabar internasional berkembang pesat berkat pembacanya, menghasilkan pendapatan jutaan dolar setiap bulan. Mengapa kita tidak bisa melakukan hal yang sama?" tanyanya.
Sementara itu, Bapak Mai Ngoc Phuoc, Pemimpin Redaksi Surat Kabar Hukum Kota Ho Chi Minh, menyampaikan bahwa dalam konteks kesulitan yang dihadapi surat kabar cetak, surat kabar daring dan media sosial telah menjadi sumber pendapatan utama. “Kami memiliki sekitar 1-1,2 juta pembaca per hari di surat kabar daring kami dan 5 juta tayangan per hari di media sosial. Berkat ini, kami menarik iklan dan liputan media.”
Sumber pendapatan lainnya adalah kolaborasi dengan perusahaan teknologi. Namun, "tantangan terbesar adalah berinovasi dalam teknologi untuk mengikuti kebutuhan pembaca dan bisnis," kata Bapak Phuoc.
Ketua Asosiasi Jurnalis Vietnam , Le Quoc Minh, juga menekankan: "Mempromosikan komunikasi kebijakan itu perlu, tetapi tidak boleh menjadi mekanisme 'permintaan dan pemberian'. Kementerian dan sektor yang melihat efektivitas akan secara proaktif mengalokasikan anggaran komunikasi untuk pers."
Ia juga mendesak perusahaan-perusahaan Vietnam untuk mengalokasikan anggaran iklan yang wajar untuk media domestik: "Jika perusahaan hanya melihat keuntungan jangka pendek dan menghabiskan uang di platform asing karena lebih murah, mereka akan kehilangan tempat yang dapat melindungi mereka. Memelihara pers adalah cara praktis untuk berinvestasi dalam pengembangan bisnis yang aman dan jangka panjang."
Sumber: https://www.sggp.org.vn/diem-neo-niem-tin-cua-ban-doc-post800329.html
![[Foto] Penguatan karakter dan keahlian: Pelatihan intensif untuk prajurit artileri.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/30/1782815602541_lu-368-1875-4571-jpg.webp)
