Menurut Badan Pusat Statistik - Kementerian Keuangan , angkatan kerja dan jumlah orang yang bekerja pada kuartal kedua tahun 2025 meningkat dibandingkan kuartal sebelumnya dan periode yang sama tahun lalu. Khususnya, rasio pekerja terlatih dengan gelar dan sertifikat mencapai 29,1%, meningkat 0,3 poin persentase dibandingkan kuartal pertama dan meningkat 1,0 poin persentase dibandingkan periode yang sama tahun 2024.
Pada 6 bulan pertama tahun ini, tingkat pekerja terlatih dengan gelar dan sertifikat mencapai 29,0%, menunjukkan bahwa kualitas sumber daya manusia secara bertahap membaik.
Selain itu, tren yang menonjol adalah perampingan aparatur dan restrukturisasi perusahaan. Catatan pada akhir tahun 2024 menunjukkan bahwa 28% perusahaan telah menerapkan perampingan dalam skala besar, sementara sekitar 10% lainnya memiliki rencana untuk menerapkannya pada tahun 2025, terutama di bidang ritel, barang konsumsi cepat saji, keuangan, pariwisata , dan manufaktur.
Namun, menurut survei Anphabe – sebuah unit riset pasar tenaga kerja, hingga 46% perusahaan di Vietnam kesulitan merekrut personel yang sesuai. Kesenjangan antara kebutuhan perusahaan dan kapasitas karyawan tidak hanya terletak pada keterampilan profesional, tetapi juga pada kurangnya pemikiran inovatif, kemampuan beradaptasi yang cepat, dan kerja sama antarindustri.
"Ledakan AI dan teknologi digital sedang membentuk kembali pasar tenaga kerja. Posisi seperti analis data, insinyur data, manajer kanal media, insinyur full-stack, dll. terus bermunculan, sehingga memunculkan persyaratan baru untuk keterampilan dan pengetahuan," ujar Ibu Thanh Nguyen – CEO Anphabe.
Sementara itu, kecepatan peningkatan keterampilan di Vietnam masih lambat. Laporan LinkedIn Learning 2025 menunjukkan bahwa 66% karyawan di perusahaan-perusahaan di Asia Tenggara, termasuk Vietnam, saat ini tidak memiliki keterampilan esensial untuk berkontribusi secara efektif bagi organisasi.
Ibu Thanh Nguyen - CEO Anphabe mengomentari pasar tenaga kerja.
Di Kota Ho Chi Minh, banyak perusahaan rintisan teknologi terpaksa memangkas staf, memprioritaskan perekrutan posisi multi-tasking yang adaptif terhadap perubahan. Beberapa perusahaan besar di sektor real estat dan logistik juga melakukan restrukturisasi untuk merampingkan biaya dan meningkatkan efisiensi operasional.
Menghadapi kenyataan itu, para ahli mengatakan bahwa bisnis perlu secara proaktif mengubah pendekatan mereka terhadap pelatihan internal, membangun peta jalan pengembangan karier yang jelas bagi karyawan, dan fleksibel dalam kebijakan kesejahteraan untuk mempertahankan bakat.
Bagi para pekerja, pembelajaran seumur hidup dan terus memperbarui keterampilan digital mereka adalah kunci untuk tetap relevan. Selain keterampilan teknis, keterampilan lunak seperti komunikasi, berpikir kritis, pemecahan masalah, dan kemampuan berkolaborasi lintas disiplin juga semakin penting.
Duc Phuong
Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-va-nguoi-lao-dong-can-chu-dong-thich-ung-va-nang-cao-nang-luc/20250729053838752
Komentar (0)