Bisnis Vietnam merespons pertumbuhan ekonomi dunia yang lambat

Menurut para ahli, perusahaan-perusahaan Vietnam tidak dapat terus mengikuti jalur lama pemrosesan murah tetapi perlu meningkatkan ekspor, memperluas pangsa pasar melalui merek, dan meningkatkan "ketahanan" terhadap fluktuasi global.

Pabrik pengolahan ekspor tekstil dan garmen.

Ramalan pertumbuhan ekonomi dunia pada periode 2025-2026 diperkirakan akan lebih rendah dibandingkan tahun 2024, yaitu masing-masing sekitar 2,8% dan 3%, serta lebih rendah dibandingkan periode 2011-2019 yang mencapai 3,5%. Sementara itu, para ahli menjelaskan salah satu penyebabnya adalah lambatnya pertumbuhan perdagangan dunia akibat dampak kebijakan tarif dan proteksi perdagangan yang diterapkan semakin banyak negara dan wilayah.

Vietnam sebelum dampak ekonomi global

Secara khusus, Dr. Can Van Luc, Anggota Dewan Penasihat Kebijakan Perdana Menteri, menyampaikan bahwa risiko dan tantangan utama periode 2025 - 2026 adalah konflik geopolitik yang kompleks akibat perang dagang-teknologi, fragmentasi, dan meningkatnya proteksionisme perdagangan.

Selain itu, inflasi dan suku bunga, meskipun menurun, masih tinggi, sementara risiko utang publik dan swasta tetap tinggi.

Khususnya, ekonomi global menghadapi risiko resesi dan pertumbuhan rendah di beberapa negara seperti AS, Tiongkok, Uni Eropa, Jepang, dan sebagainya, yang berujung pada rendahnya pertumbuhan global pada tahun 2025-2026. Di samping itu, risiko terhadap ketahanan energi, ketahanan pangan, ketahanan rantai pasokan, dan keamanan siber selalu ada; serta perubahan iklim yang tidak normal.

Perekonomian Vietnam pada periode 2025-2026 juga menghadapi risiko eksternal seperti ekspor, investasi, konsumsi, dan pariwisata yang terpengaruh.

Sementara itu, bisnis menghadapi kesulitan dengan perang dagang dan teknologi, biaya input dan logistik, serta meningkatnya tuntutan untuk digitalisasi dan penghijauan.

Beroperasi di Pelabuhan Internasional Tan Cang - Cai Mep di Bangsal Tan Phuoc, Kota Phu My, Ba Ria - Provinsi Vung Tau.

Jika ada cukup tekad untuk membangun fondasi yang kokoh, Vietnam dapat sepenuhnya mengubah strukturnya dan mewujudkan aspirasi pertumbuhannya di era baru.

Menurut Dr. Vu Thanh Tu Anh, ini adalah era baru blok-blok geoekonomi dan rantai pasokan yang terfragmentasi. Kesenjangan perdagangan antara AS dan Tiongkok, serta antar-blok, telah ada sebelumnya, bukan sekarang, dan semakin dalam dalam konteks saat ini.

Vietnam adalah salah satu negara paling terintegrasi, tidak hanya di Asia tetapi juga di dunia, jadi apa pun yang terjadi di dunia secara langsung memengaruhi Vietnam.

Namun, salah satu keunggulan Vietnam adalah posisi geopolitik dan ekonominya yang strategis, dan orientasi pengembangan industri barunya juga merupakan syarat untuk pertumbuhan yang tinggi.

Di sisi lain, tren pasar menunjukkan bahwa permintaan beralih ke Asia dengan perkiraan bahwa pada tahun 2028, permintaan Asia diperkirakan akan melampaui permintaan AS, menduduki peringkat pertama secara global.

Dengan pasar dan stabilitas yang lebih tinggi, Asia dapat menjadi lahan subur bagi perusahaan Vietnam, jadi beralih ke Asia merupakan isu yang perlu diperhatikan oleh perusahaan Vietnam di masa mendatang.

Beberapa pakar lain percaya bahwa bisnis Vietnam seharusnya tidak hanya bersaing secara langsung dalam harga tetapi juga bersaing melalui perbedaan dalam kualitas, merek, dan layanan.

Perusahaan secara proaktif beralih dari harga rendah ke keandalan tinggi, mengantisipasi skenario tren konsumen yang berfluktuasi, meningkatkan sistem kepatuhan untuk mengakses pasar daripada hanya menjadi orang luar, menanggapi risiko nilai tukar, berinvestasi pada orang, terutama kemampuan beradaptasi...

Dalam hal kebijakan, para ahli menyarankan bahwa Vietnam harus mempromosikan kekuatan internal dalam tiga aspek, termasuk pasar - perusahaan swasta, Negara - kapasitas dan kebijakan aparatur, dan kekuatan sosial internal.

Bidang diplomasi perdagangan khususnya akan memainkan peran yang sangat strategis, seiring dengan peningkatan inovasi, keterampilan, dan infrastruktur sebagai dasar untuk meraih peluang baru.

Peluang dari restrukturisasi ekonomi

Bapak Dau Anh Tuan, Wakil Sekretaris Jenderal, Kepala Departemen Hukum Kamar Dagang dan Industri Vietnam (VCCI) menganalisis bahwa Vietnam sedang menyaksikan titik balik dalam pembahasan, amandemen, dan penyusunan kebijakan serta undang-undang, dengan kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya; di mana, aspek positifnya adalah dapat membantu menyelesaikan masalah mendesak yang dihadapi masyarakat dan bisnis dengan cepat dan segera.

Realitas ini mengharuskan para pelaku bisnis untuk cepat memahami dan mengerti lebih dalam berbagai kebijakan serta perundang-undangan yang terkait dengan operasional mereka.

Produksi produk lidah buaya di VietFarm Food Joint Stock Company (anggota GC Food Joint Stock Company) di Taman Industri Thanh Hai, kota Phan Rang - Thap Cham, provinsi Ninh Thuan.

"Bagaimana menjadikan kebijakan sebagai keunggulan kompetitif Vietnam dan dari sana komunitas bisnis Vietnam dapat menembus pasar dunia dengan dukungan kebijakan negara yang baik merupakan isu yang perlu diprioritaskan. Khususnya, target memiliki 2 juta perusahaan pada tahun 2030 dalam Resolusi No. 68-NQ/TW tanggal 4 Mei 2025 tentang pembangunan ekonomi swasta (Resolusi No. 68-NQ/TW) sangat penting dan harus menjadi "KPI" utama daerah dalam menilai pembangunan sosial-ekonomi di masa mendatang," tegas Bapak Dau Anh Tuan.

Dengan perubahan pola pikir tentang ekonomi swasta, di masa mendatang, alih-alih melihat angka pertumbuhan, bagaimana mengubah struktur ekonomi, dan sebagainya, tujuan pemerintah daerah di masa mendatang mungkin haruslah berapa banyak lapangan kerja yang tercipta, berapa banyak bisnis baru yang ditambahkan. Karena di masa mendatang, pencapaian daerah mungkin akan dinilai berdasarkan berapa banyak bisnis yang dikembangkan, berapa banyak lapangan kerja yang tercipta, bukan berdasarkan angka pertumbuhan.

Dari sudut pandang asosiasi bisnis, Ibu Ly Kim Chi, Ketua Asosiasi Makanan dan Bahan Makanan Kota Ho Chi Minh, mengatakan perlunya memposisikan ulang pasar ekspor, terutama berupaya mendiversifikasi pasar baru untuk menciptakan fondasi bagi bisnis guna membangun keunggulan kompetitif.

Selain itu, solusi untuk mempromosikan transformasi hijau dan transformasi digital merupakan kapasitas vital bisnis, sehingga mereka harus terhubung untuk membentuk ekosistem yang memenuhi persyaratan produksi global dan rantai pasokan bisnis.

Untuk bertahan dan berkembang secara berkelanjutan, bisnis tidak dapat terus mengikuti jalur lama pemrosesan murah, tetapi perlu mempromosikan ekspor dan memperluas pangsa pasar dengan merek mereka sendiri, meningkatkan "daya tahan" terhadap fluktuasi global. Dalam hal ini, bisnis harus berfokus pada inovasi pemikiran bisnis menuju pembangunan berkelanjutan, mengintegrasikan faktor-faktor ESG (lingkungan, masyarakat, dan tata kelola); meningkatkan daya saing dengan mematuhi hukum dan standar internasional.

Mengemas beras untuk ekspor di pabrik Loc Troi Group di distrik Thoai Son, provinsi An Giang.

Menurut Ibu Vo Thi Lien Huong, Direktur Jenderal Perusahaan Saham Gabungan Secoin, pengalaman praktis menunjukkan bahwa menanggapi hambatan tarif dengan menghubungkan rantai pasokan, mendiversifikasi pasar, menstandardisasi standar hijau dalam arah internasional, dan meningkatkan penerapan e-commerce B2C (perusahaan yang menjual produk dan layanan langsung ke konsumen akhir)... cukup efektif.

Pada saat yang sama, untuk melangkah lebih jauh, perusahaan-perusahaan Vietnam mesti mengubah pemikiran pasar mereka, menerapkan teknologi, terhubung dengan kuat, berkembang lebih berkelanjutan dalam rantai pasokan dan senantiasa berinovasi.

Banyak bisnis di Kota Ho Chi Minh juga mencatat bahwa salah satu mekanisme kebijakan baru, Resolusi No. 68-NQ/TW, telah memberikan kehidupan baru ke dalam sektor ekonomi swasta, menciptakan motivasi bagi sektor ini untuk meningkatkan investasi dan mempromosikan produksi dan bisnis.

Mengenai reposisi pasar, untuk produk-produk yang sebelumnya telah memenuhi standar pasar ekspor, perusahaan-perusahaan Vietnam dapat beralih mengeksploitasi pasar domestik dengan kelompok produk yang sesuai, kompetitif, dan dapat menggantikan impor.

Lebih lanjut, perusahaan harus mandiri dalam produksi dan bisnis agar dapat bertahan dan berkembang, sementara Negara menciptakan lingkungan yang kondusif bagi perusahaan untuk beroperasi. Di saat yang sama, mustahil untuk mencapai terobosan jika perusahaan sendiri tidak meningkatkan daya saing dan beradaptasi secara fleksibel terhadap fluktuasi ekonomi domestik dan global.

Menurut vietnamplus.vn

Sumber: https://baolaocai.vn/doanh-nghiep-viet-ung-pho-tang-truong-cham-cua-kinh-te-the-gioi-post402243.html