GELEX: Sasaran pelatihan terkait erat dengan sasaran bisnis - Gelex Group

Bisnis mengidentifikasi ini sebagai jalan menuju kesuksesan bisnis yang berkelanjutan, karena pelatihan dan pengembangan memiliki dampak positif pada strategi, inovasi, keterlibatan karyawan, dll.

Dalam beberapa tahun terakhir, kegiatan yang ditujukan untuk membangun organisasi pembelajaran di GELEX menjadi semakin bersemangat, dengan fokus pada pengembangan rencana pembelajaran dan pengembangan jangka panjang bagi karyawan, yang sesuai untuk setiap posisi di perusahaan.

Kegiatan pelatihan yang dibawa ke "garis depan" oleh GELEX tidak hanya menjadi kekuatan pendorong untuk menciptakan keunggulan kompetitif bagi bisnis, tetapi juga kunci untuk mempromosikan kekuatan sumber daya manusia dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan tidak stabil.

Lokakarya pelatihan internal tahunan Grup GELEX berlangsung pada bulan Agustus 2024.

Mengembangkan dan menerapkan pelatihan secara proaktif di seluruh sistem

GELEX telah menetapkan bahwa, untuk memahami dan beradaptasi dengan laju perkembangan sosial -ekonomi serta menciptakan kondisi yang mendukung perkembangan karyawan, membangun budaya pembelajaran perusahaan sangatlah penting. Oleh karena itu, Grup telah secara proaktif membangun dan menerapkan pelatihan di seluruh sistem, menciptakan peluang bagi karyawan untuk mengakses dan mempelajari pengetahuan.

Pada tahun 2023, GELEX mengerahkan 563   kursus pelatihan, 120 ribu jam dengan partisipasi lebih dari 13 ribu karyawan.

Program pelatihan dirancang dengan konten yang kaya dan sesuai untuk setiap kelompok peserta didik. Program ini meliputi: Program pelatihan integrasi untuk karyawan baru; program pelatihan G-Leadership dan G-Manager untuk membantu menyempurnakan dan meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen; atau program untuk meningkatkan keterampilan lunak dan pengetahuan profesional bagi staf profesional.

Menurut Ibu Mai Thi Minh Thu, Direktur Departemen Sumber Daya Manusia GELEX Group, kegiatan yang menjadi fokus Departemen Pelatihan adalah menganalisis kebutuhan pelatihan, mengembangkan konten pelatihan, menetapkan tujuan yang jelas, dan menyusun rencana transformasi yang terperinci. "Kami mengidentifikasi dan menghubungkan tujuan pelatihan dengan tujuan bisnis unit. Oleh karena itu, melalui kegiatan survei, pengukuran, dan evaluasi, kami melakukan perbaikan, menciptakan kemajuan dan pengembangan yang berkelanjutan."

Program pelatihan MBA mini tentang Pemikiran Manajemen untuk Para Pemimpin dan manajer senior GELEX Group.

Menerapkan berbagai metode penyampaian pelajaran, menggabungkan berbagai bentuk pelatihan, membangun rencana pelaksanaan pelatihan terperinci untuk setiap kursus dan memilih alat, sarana, dan peralatan yang tepat... pengalaman belajar di GELEX selalu kaya, baru, mendobrak hambatan dalam pembelajaran tradisional dengan memanfaatkan aplikasi teknologi semaksimal mungkin.

Saat ini, GELEX sedang menyelesaikan sistem pelatihan e-learning untuk menyelenggarakan dan mengelola pelatihan daring, menyediakan kursus daring, dan materi pembelajaran. "Penggunaan sistem pelatihan ini membantu bisnis menghemat biaya pelatihan, menyediakan lokasi pelatihan yang fleksibel, dan memudahkan karyawan untuk berpartisipasi dalam pembelajaran. Selain itu, sistem ini juga membantu departemen pelatihan memantau progres pembelajaran, mengevaluasi efektivitas pelatihan, dan meningkatkan manajemen pelatihan berdasarkan data statistik pada sistem."

Mempromosikan dan menyebarkan budaya belajar dalam bisnis

Para pemimpin GELEX menyadari bahwa kualitas karyawan memainkan peran yang menentukan dalam keberhasilan organisasi. Oleh karena itu, berinvestasi dalam sumber daya manusia merupakan strategi yang ditetapkan dan dikejar oleh GELEX.

Bisnis saat ini beroperasi dalam lingkungan persaingan yang menantang, menuntut sumber daya manusia dan bisnis untuk memiliki kemampuan beradaptasi dan berinovasi. Oleh karena itu, sistem pelatihan internal yang efektif akan berkontribusi dalam membangun budaya pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan bagi seluruh organisasi dan merupakan sumber daya manusia yang melimpah dan berkualitas bagi bisnis untuk menerapkan strategi yang diusulkan.

Untuk mendorong dan membangun budaya belajar, GELEX selalu mendorong karyawan untuk menetapkan tujuan pembelajaran pribadi dan mendukung mereka dalam mencapai tujuan tersebut, dengan menciptakan kondisi bagi karyawan untuk bereksperimen dengan ide-ide baru, belajar dari kegagalan, dan dengan demikian mengembangkan pemikiran inovatif.

Di samping tim dosen berpengalaman yang berasal dari lembaga pendidikan ternama, GELEX juga berfokus pada pembinaan, pembekalan dan pengembangan ilmu serta keterampilan yang dibutuhkan bagi dosen internal, agar dapat memanfaatkan sumber daya pengetahuan internal dan menyebarluaskan budaya berbagi ilmu, serta menghadirkan suasana belajar yang lebih akrab, lebih seru dan semakin segar.

Bapak Nguyen Trong Hien - Ketua Dewan Direksi GELEX berbagi pada konferensi internal.

Khususnya, banyak pemimpin senior Grup telah memelopori pengembangan konten dan penyelenggaraan kelas untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman dalam seminar dan sesi pelatihan internal, yang menginspirasi budaya belajar dan menjadi ciri budaya perusahaan yang mendalam. Hal ini juga menjadi dasar untuk membangkitkan semangat belajar dan mewujudkan tujuan membangun GELEX menjadi organisasi pembelajar.

Investasikan sumber daya untuk menciptakan momentum

Dalam konteks tren transformasi digital yang kuat yang terjadi secara global, lingkungan bisnis semakin ketat, bisnis menghadapi banyak kesulitan dalam menciptakan keunggulan, terutama keunggulan dari faktor nyata, membangun organisasi pembelajaran merupakan solusi untuk membantu GELEX menciptakan dan mempertahankan keunggulan kompetitif.

Berinvestasi dan mendorong semangat belajar tidak hanya memotivasi karyawan di seluruh sistem agar tertarik, berkomitmen, dan berdedikasi pada posisi pekerjaan mereka saat ini, tetapi juga membantu membangun tim yang kohesif dengan nilai-nilai dasar jangka panjang.

GELEX menerima penghargaan "Tempat Kerja Terbaik di Asia" HR Asia selama 2 tahun berturut-turut.

Pada tahap selanjutnya, GELEX Group akan terus berfokus pada upaya menarik, melatih, dan mengembangkan talenta, menciptakan kondisi bagi setiap individu untuk memaksimalkan kapasitasnya; mempromosikan budaya perusahaan dan transformasi digital di bidang sumber daya manusia, serta mengukuhkan GELEX sebagai salah satu Tempat Kerja Terbaik di Asia - sebuah penghargaan bergengsi yang telah dua kali dianugerahkan HR Asia kepada perusahaan tersebut.

Ibu Mai Thi Minh Thu, Direktur Departemen Sumber Daya Manusia GELEX Group, mengatakan: "Dewan Direksi GELEX selalu teguh pada tujuannya untuk membangun sumber daya manusia yang berkelanjutan, dengan berfokus pada pengembangan kapasitas, memberdayakan karyawan, memastikan lingkungan kerja yang aman dan seimbang, serta membangun sistem manajemen yang transparan dan solid."

Sumber: Vietnamnet

Sumber: https://gelex.vn/tin-tuc/gelex-muc-tieu-dao-tao-gan-bo-chat-che-voi-muc-tieu-kinh-doanh.html