Sebagai mata rantai penting dalam produksi dan konsumsi batubara Grup Industri Batubara dan Mineral Vietnam (TKV), dua perusahaan kunci di sektor logistik, yaitu Perusahaan Pelabuhan dan Logistik Cam Pha dan Perusahaan Logistik Da Bac, berupaya menyelesaikan rencana produksi dan bisnis mereka untuk tahun 2024.
Perusahaan Pelabuhan dan Logistik Cam Pha melaksanakan rencana produksi dan bisnis kuartal ke-4 tahun 2024 di tengah berbagai kesulitan, terutama setelah Topan No. 3, yang menyebabkan kerusakan signifikan pada infrastruktur, fasilitas, dan kegiatan produksi perusahaan. Namun, perusahaan berupaya dengan motto produksi yang diiringi pemulihan berkelanjutan, memastikan keselamatan mutlak bagi personel dan peralatan. Selama kampanye simulasi produksi 90 hari di kuartal ke-4, unit produksi di dalam perusahaan memanfaatkan kondisi cuaca yang menguntungkan untuk memaksimalkan penjualan guna mengimbangi kekurangan produksi yang disebabkan oleh badai. Volume penjualan pada November 2024 mencapai 5,57 juta ton, dengan total kumulatif 57,3 juta ton, setara dengan 88,12% dari rencana tahunan. Dari jumlah tersebut, penjualan batubara langsung mencapai 4,6 juta ton, dengan total kumulatif 42,6 juta ton, setara dengan 85,2% dari rencana tahunan. Gaji rata-rata mencapai hampir 13,2 juta VND/orang/bulan. Pada bulan Desember, unit-unit tersebut diperkirakan akan mengonsumsi 6,7 juta ton, di mana 4,7 juta ton di antaranya merupakan konsumsi batubara langsung.
Bengkel Transportasi Otomotif I adalah salah satu unit teladan yang telah memanfaatkan kondisi yang menguntungkan dan mengatasi kesulitan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan. Dalam konteks persaingan dengan waktu untuk memenuhi target tahunan, departemen perbaikan bengkel menghadapi banyak tantangan karena kebutuhan akan banyak peralatan untuk pengujian kelayakan jalan dan perawatan tingkat tinggi. Departemen teknis dan tim perbaikan yang berpengalaman melaporkan dan mencari solusi dengan departemen khusus untuk menyiapkan material untuk perbaikan yang tepat waktu dan menentukan, memastikan kualitas setelah perbaikan dan dengan cepat melepaskan kendaraan untuk meningkatkan efisiensi pemanfaatan peralatan. Hasilnya, tingkat pemanfaatan peralatan tetap stabil di angka 80-83% selama bulan tersebut.
Bapak Tran Van Quang, Sekretaris Komite Partai dan Direktur Perusahaan Pergudangan dan Pelabuhan Cam Pha, menekankan: Desember sangat penting untuk menentukan hasil produksi tahunan. Kepemimpinan perusahaan mengharuskan semua unit untuk mematuhi rencana yang telah ditetapkan, mempromosikan kampanye peniruan produksi selama 90 hari dengan tekad tertinggi untuk meningkatkan penjualan dan mencapai hasil maksimal. Secara bersamaan, fokus pada penyelesaian dan penerimaan akhir, meninjau pengeluaran tahun 2024, secara aktif memantau dan melaksanakan proyek investasi untuk pembangunan dan peralatan yang melayani produksi, memastikan kemajuan dan memenuhi persyaratan; mematuhi secara ketat peraturan keselamatan, pencegahan kebakaran, dan langkah-langkah keamanan, serta melindungi sumber daya di batas tambang.
Sementara itu, di Perusahaan Penyimpanan dan Transportasi Batubara Da Bac, kampanye simulasi 90 hari berlangsung dari tanggal 1 Oktober hingga 31 Desember 2024. Untuk mencapai penjualan batubara sebesar 2,8 juta ton pada kuartal keempat dan pembelian dari tambang sebesar 2,5 juta ton, perusahaan berfokus pada penerapan solusi teknis, penguatan inspeksi, kontrol, dan manajemen, memastikan keamanan dan ketertiban dalam produksi, serta memaksimalkan mobilisasi peralatan, mesin, dan personel untuk melayani penerimaan batubara bagi perusahaan produksi dan secara efektif mendukung penjualan.
Menurut pimpinan Perusahaan Penyimpanan dan Transportasi Batubara Da Bac, pada tahun 2024, perusahaan tersebut menargetkan volume penjualan operasional sebesar 11,7 juta ton batubara. Pada akhir periode 11 bulan, ekspor dan konsumsi batubara mencapai 9,88 juta ton, sementara impor batubara mencapai 10,38 juta ton. Unit-unit di dalam perusahaan berfokus pada pengelolaan setiap shift dan setiap hari, berupaya melampaui target. Perusahaan mendorong karyawan untuk meningkatkan waktu kerja yang bermanfaat di setiap shift produksi, meningkatkan produktivitas kerja, dan bekerja dengan upaya maksimal untuk menyelesaikan rencana yang telah ditetapkan.
Sumber







Komentar (0)