Telur ayam asli hancur karena berat telur yang bersih, sementara industri plastik berada dalam kesulitan besar karena peniruan merek.
Dalam sambutannya di seminar tersebut, jurnalis Lam Hieu Dung, Wakil Pemimpin Redaksi Surat Kabar Thanh Nien , menyatakan bahwa dalam empat bulan pertama tahun ini, total penjualan ritel barang dan pendapatan jasa konsumen dengan harga saat ini mencapai hampir 2.600 miliar VND, meningkat 11,1% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Namun, jika dilihat per bulan secara individual, daya beli tetap tidak stabil. Sementara itu, konsumen mengadopsi pola pikir "defensif", memprioritaskan pengeluaran penting dan mengurangi pengeluaran yang tidak perlu. Jika pola pikir ini menyebar dan tidak ada solusi efektif untuk merangsang permintaan, hal itu berisiko memengaruhi daya beli, yang pada gilirannya memengaruhi produksi dan pada akhirnya berdampak pada pertumbuhan ekonomi .
Orang-orang berbelanja di supermarket Co.opmart Cong Quynh (Kota Ho Chi Minh)
FOTO: NHAT THINH
Namun bagaimana kita dapat merangsang pengeluaran konsumen ketika makanan yang terkontaminasi dan berkualitas rendah merajalela di pasaran? Itulah kisah yang disampaikan oleh Ibu Lam Thuy Ai, Direktur Jenderal Mebi Farm JSC, dalam seminar tersebut dengan perasaan frustrasi dan tak berdaya.
Menurut Ibu Lam Thuy Ai, bisnis menghadapi tekanan biaya yang sangat besar dari berbagai sisi. Biaya pakan ternak, logistik, vaksin, obat-obatan hewan, serta pajak, biaya, dan asuransi untuk pekerja, terus meningkat, mendorong biaya produksi secara keseluruhan naik sekitar 35% dibandingkan sebelumnya. Pada kenyataannya, harga sebutir telur ayam bersih sekitar 2.200 - 2.400 VND. Dengan kenaikan biaya saat ini, sebuah peternakan dengan 1 juta ayam (menghasilkan sekitar 1 juta telur per hari) mengalami kerugian besar sebesar 800 juta - 1 miliar VND per hari. Namun, sementara bisnis merugi untuk setiap butir telur, telur ilegal dijual secara luas dengan harga yang sangat murah, yaitu 1.000 VND per butir atau 10.000 VND per lusin.
Ibu Ai menyatakan secara jujur bahwa ini adalah "telur yang ditolak" dari peternakan besar yang tidak dapat dijual tepat waktu, atau telur yang mendekati atau telah melewati tanggal kedaluwarsanya. Konsumen – terutama pekerja dan mereka yang berpenghasilan rendah – mudah tertarik oleh harga yang rendah dan dengan mudah memilihnya tanpa mengetahui potensi risiko keamanan pangan. Hal ini secara tidak sengaja menghambat produk-produk yang bersih.
Bong Hoa Viet, Direktur Pembangunan Berkelanjutan di Binh Minh Plastic Joint Stock Company, yang juga merupakan "korban" barang palsu, mengatakan bahwa salah satu solusi untuk merangsang daya beli di pasar adalah membangun kepercayaan konsumen sehingga mereka dapat membelanjakan uang untuk nilai asli, produk asli, dan kualitas asli. Namun, pada kenyataannya, kepercayaan konsumen sangat terguncang oleh maraknya barang palsu dan produk yang "meniru" merek terkenal. Binh Minh Plastic sendiri telah menderita kerugian serius akibat produk palsu dalam beberapa tahun terakhir. Banyak pihak telah menggunakan taktik seperti mendirikan bisnis dengan nama yang hampir identik, mendesain logo dan warna yang mirip dengan merek utama perusahaan untuk menipu konsumen. Akibatnya, perusahaan harus menjalani pertempuran hukum yang berkepanjangan selama bertahun-tahun melawan pelanggaran merek dagang untuk melindungi jutaan pelanggan. Tetapi perjuangan belum berakhir, karena penghitungan cepat menunjukkan bahwa sekarang ada lebih dari 20 merek palsu dan tiruan Binh Minh Plastic di pasaran.
Kurangi biaya dan tingkatkan kualitas untuk mempertahankan pelanggan.
Bagi banyak bisnis, mengendalikan biaya dan memastikan kualitas produk merupakan solusi mendasar untuk membangun kepercayaan dan merangsang permintaan konsumen.
Menurut Bapak Nguyen Minh Tam, Direktur Divisi Ritel WinMart ( Masan Group), WinMart adalah jaringan ritel modern terbesar di negara ini, dengan hampir 5.000 gerai di seluruh negeri. Skala besar ini memberikan perusahaan keuntungan yang signifikan, membantu mengoptimalkan biaya, mengurangi pengeluaran operasional, memastikan rantai pasokan yang andal, dan menawarkan harga yang lebih kompetitif kepada konsumen. Pada kenyataannya, dampak konflik geopolitik global telah menyebabkan kenaikan tajam harga komoditas. Sementara banyak pemasok telah mengusulkan kenaikan harga, WinMart mempertahankan kebijakan pertimbangan yang cermat. Bersamaan dengan itu, untuk mengurangi biaya operasional, perusahaan berfokus pada digitalisasi banyak proses seperti pergudangan, manajemen gudang terpusat, dan pemrosesan pesanan. Lebih lanjut, untuk merangsang permintaan, toko-toko WinMart menjalankan dua program promosi setiap bulan untuk menawarkan harga yang lebih baik kepada konsumen.
Seminar "Membuka Potensi Daya Beli, Mendorong Permintaan Konsumen," yang diselenggarakan oleh Surat Kabar Thanh Nien , diadakan pada pagi hari tanggal 22 Mei dengan partisipasi banyak pelaku bisnis, pakar, dan instansi pemerintah.
FOTO: INDEPENDEN
"Konsumen saat ini tidak hanya memperhatikan harga, tetapi juga kualitas dan asal produk. Oleh karena itu, kami telah berinvestasi dalam meningkatkan kapasitas pengendalian mutu dan mengoperasikan sistem laboratorium pengujian keamanan pangan di wilayah Utara, Tengah, dan Selatan, untuk memastikan kualitas dan asal barang saat sampai ke konsumen," kata Bapak Nguyen Minh Tam.
Bapak Vu Son Dong, Wakil Direktur Perusahaan Peralatan Rumah Tangga Hoa Phat , mengakui bahwa pasar peralatan rumah tangga dalam beberapa tahun terakhir menghadapi kesulitan dalam hal daya beli dan persaingan yang ketat. Lebih jauh lagi, selama bertahun-tahun, pasar peralatan rumah tangga Vietnam hampir secara eksklusif terikat pada barang impor karena keunggulannya berupa harga rendah, desain yang beragam, dan pasokan yang melimpah. Namun, gambaran tersebut sedang berubah. Konsumen Vietnam semakin memperhatikan asal produksi, daya tahan, dan layanan purna jual, dan dengan mudah memilih produk "buatan Vietnam" jika kualitasnya memadai. Hal ini menghadirkan peluang sekaligus ujian bagi perusahaan yang benar-benar berkomitmen dan berinvestasi besar-besaran. Oleh karena itu, Hoa Phat telah memilih pendekatan yang lebih menantang: manufaktur langsung. Produksi sendiri memungkinkan Hoa Phat untuk mempertahankan harga yang kompetitif bahkan ketika harga bahan baku berfluktuasi atau rantai pasokan global terganggu, sehingga menawarkan harga yang wajar kepada konsumen. Bersamaan dengan itu, kualitas, desain, dan reputasi merek Hoa Phat memastikan kepuasan pelanggan. Dari situ, mereka akan mempercayai Anda dan saling merekomendasikan Anda, yang merupakan cara untuk menarik konsumen secara berkelanjutan.
Ibu Le Hong Thuy Tien, Direktur Jenderal Inter Pacific Group (IPPG)
FOTO: INDEPENDEN
Berdasarkan situasi di atas, Bapak Vu Son Dong menyarankan pengawasan yang lebih ketat terhadap pengungkapan spesifikasi teknis dan asal barang. Bersamaan dengan itu, beliau mengusulkan dukungan terhadap pengembangan industri pendukung dalam negeri, mendorong masyarakat untuk memprioritaskan penggunaan barang produksi dalam negeri, dan mendukung produsen ekspor, mungkin melalui insentif pajak dan kebijakan yang mendorong konsumsi produk "buatan Vietnam". Perluasan ekspor membantu bisnis meningkatkan skala produksi, sehingga menurunkan biaya dan meningkatkan daya saing barang-barang Vietnam di pasar domestik.
Sementara itu, dari perspektif unit layanan keuangan, Bapak Le Truong Hoang, Direktur Penjualan Langsung di titik layanan pengenalan Fe Credit, percaya bahwa dengan munculnya perusahaan pembiayaan, pelanggan dapat mengakses pinjaman konsumen dengan lebih mudah dan cepat. Untuk mendorong konsumsi, perusahaan pembiayaan harus berkoordinasi erat dengan produsen, merek besar, dan pengecer untuk mendukung pelanggan dan mensubsidi bunga pinjaman bagi pembeli. Oleh karena itu, ketika pelanggan datang ke toko untuk membeli produk di bawah program "pinjaman hijau", mereka dapat membelinya secara cicilan dengan bunga 0%.
“Kapasitas pasokan modal perusahaan keuangan saat ini sangat besar. Satu lembaga saja dapat menyalurkan puluhan triliun dong setiap tahun untuk memenuhi kebutuhan konsumsi masyarakat. Namun, kendala terbesar adalah perusahaan keuangan saat ini hanya diperbolehkan memberikan pinjaman maksimal 100 juta dong untuk keperluan konsumen. Batas ini menjadi sangat rendah dibandingkan dengan permintaan aktual. Oleh karena itu, kami mengusulkan untuk menaikkan batas pinjaman konsumen menjadi sekitar 400 juta dong agar lebih sesuai dengan kebutuhan pasar,” saran Bapak Le Truong Hoang.
Mengaktifkan "mesin pencetak uang" pariwisata.
Untuk merangsang daya beli di tengah iklim ekonomi yang menantang, selain program diskon dan promosi, pariwisata juga diakui sebagai faktor penting.
Ibu Le Hong Thuy Tien, Direktur Jenderal Inter Pacific Group (IPPG), memperkirakan bahwa setiap poin persentase dari pengeluaran belanja yang ditahan oleh wisatawan dan penduduk lokal setara dengan miliaran USD yang mengalir langsung ke dalam peredaran ekonomi.
"Pulau Hainan di Tiongkok adalah contoh utama keberhasilan mengaktifkan 'mesin pencetak uang' dari pariwisata. Dengan kebijakan pembebasan pajak domestik hingga $14.000 per orang per tahun, pulau ini telah menghasilkan pendapatan sebesar $41,7 miliar selama 15 tahun, tidak hanya menarik wisatawan dari seluruh dunia tetapi juga menjaga uang warganya tetap berada di dalam negeri dan tidak mengalir ke Singapura atau Eropa. Itulah mengapa, untuk mencapai terobosan dalam pariwisata dan ekonomi setelah pandemi, Thailand, mulai tahun 2023, mengubah pola pikirnya dari 'berapa banyak wisatawan' menjadi 'berapa banyak yang dibelanjakan setiap wisatawan'," analisis Thuy Tien.
Menurut Ibu Thuy Tien, ini adalah kesenjangan besar dalam industri pariwisata Vietnam. "Wisatawan yang datang ke Vietnam saat ini bersedia mengeluarkan banyak uang untuk layanan penting seperti akomodasi, transportasi, dan wisata, tetapi sangat hemat dalam hal belanja. Masalahnya bukan karena mereka tidak punya uang, tetapi karena kita belum memberi mereka alasan yang sah untuk berbelanja," kata Ibu Thuy Tien terus terang.
Potensi pendapatan besar dari aktivitas belanja wisatawan internasional tidak hanya diabaikan, tetapi CEO IPPG juga menunjukkan bahwa industri pariwisata mengalami defisit perdagangan. Menurut data dari Kantor Statistik Umum, pada tahun 2024, wisatawan internasional menghabiskan $12,19 miliar di Vietnam, tetapi warga Vietnam membawa $12,57 miliar ke luar negeri untuk berbelanja. Dengan demikian, jika hanya mempertimbangkan sektor pariwisata, Vietnam mengalami defisit perdagangan hampir $400 juta.
Berdasarkan realitas di atas, Direktur Jenderal Grup IPPG mengusulkan agar Pemerintah segera mewujudkan proyek pusat perbelanjaan outlet pada tahun 2045, yang mencakup pengembangan model kompleks outlet "campuran" – kompleks berskala nasional yang menggabungkan belanja, hiburan, budaya, dan kuliner. Di sini, merek internasional akan berperan dalam menarik pelanggan, tetapi harus ada peraturan ketat mengenai persentase barang berkualitas tinggi Vietnam yang dijual bersama merek internasional. Bersamaan dengan itu, kriteria investasi dan infrastruktur minimum harus dikeluarkan untuk merencanakan ulang gerai ritel secara profesional, menghadirkan barang-barang berkualitas tinggi Vietnam dengan desain menarik untuk melayani wisatawan dengan cara yang paling mewah, menghilangkan citra penjualan spontan dan promosi agresif yang berantakan. Untuk mencapai hal ini, selain kebijakan pajak dan biaya preferensial serta alokasi lahan yang diprioritaskan, hal terpenting adalah mengubah sepenuhnya pola pikir manajemen: Mengidentifikasi perdagangan pariwisata sebagai bentuk ekspor di tempat. Dunia usaha berkomitmen untuk bekerja sama dengan Pemerintah untuk mengubah kampanye "Berbelanja di Vietnam" dari sekadar slogan menjadi alasan mengapa wisatawan dari seluruh dunia dengan rela membuka dompet mereka di Vietnam.
Senada dengan hal tersebut, Bapak Tran The Dung, Direktur Jenderal Vietluxtour Travel Joint Stock Company, menegaskan bahwa wisatawan adalah "dompet bergerak" ekonomi lokal, tetapi kita belum sepenuhnya memanfaatkan tambang emas ini. Sebagian besar perusahaan perjalanan ragu-ragu untuk memasukkan destinasi belanja dalam program wisata karena tidak ada pusat perbelanjaan yang memenuhi standar dan memiliki merek yang bereputasi baik bagi pelanggan. Sementara itu, negara-negara tetangga menyelenggarakan program wisata belanja yang sangat terstruktur, dan masyarakat Vietnam banyak berbelanja di luar negeri. Oleh karena itu, Bapak Tran The Dung berharap pasar Vietnam dapat menciptakan ekosistem belanja yang cukup menarik untuk menarik wisatawan internasional dan mempertahankan pengeluaran mereka di dalam negeri.
“Kita membutuhkan pusat perbelanjaan besar seperti outlet, pasar malam, dan jalan perbelanjaan yang memenuhi standar yang dibutuhkan. Kota Ho Chi Minh memiliki kondisi untuk melakukan ini, tetapi saat ini, belum ada outlet atau pusat perbelanjaan dengan skala yang memadai… Ini sangat disayangkan. Bersamaan dengan itu, perlu ada keterkaitan antara agen perjalanan, pengecer, produsen, dan daerah setempat untuk menciptakan keistimewaan regional yang cukup menarik bagi wisatawan. Dari situ, perusahaan pariwisata akan bersedia memasukkan destinasi belanja dalam paket wisata, atau bahkan memperkenalkannya kepada wisatawan sebelum mereka tiba di Vietnam,” usul Bapak Tran The Dung.
Bapak Nguyen Nguyen Phuong - Wakil Direktur Departemen Perindustrian dan Perdagangan Kota Ho Chi Minh
FOTO: INDEPENDEN
Ini sulit, tetapi kita harus melakukannya langkah demi langkah.
Banyak produk menghadapi persaingan domestik yang ketat tetapi ekspornya sangat baik, artinya konsumen masih bersedia membayar harga lebih tinggi untuk barang berkualitas. Kuncinya adalah membantu konsumen mengidentifikasi produk yang baik, berkualitas tinggi, dan aman untuk dikonsumsi. Solusi kami adalah memberikan tanda centang hijau kepada 12 jaringan supermarket di seluruh negeri, awalnya untuk produk makanan, dan kemudian diperluas ke barang-barang lainnya. Bisnis yang berpartisipasi dalam program ini berkomitmen untuk memproduksi dan menjual barang berkualitas; jika mereka melanggar komitmen ini, jaringan supermarket akan menghapus produk tersebut dari inventaris mereka.
Kota Ho Chi Minh juga berharap dapat membentuk program stimulus belanja nasional di mana wisatawan dapat mengumpulkan poin tanpa memandang tempat mereka membeli barang, dan poin-poin ini dapat ditukarkan dengan hadiah setelah mencapai ambang batas tertentu. Dalam praktiknya, masih banyak kesulitan yang tersisa, tetapi pihak berwenang berupaya mengatasi setiap langkah, dari yang paling mudah hingga yang paling menantang, untuk mendorong bisnis dan melindungi konsumen.
Bapak Nguyen Nguyen Phuong (Wakil Direktur Departemen Perindustrian dan Perdagangan Kota Ho Chi Minh)
Bapak Dam Manh Hieu, Wakil Kepala Sub-Departemen Bea Cukai Wilayah II
FOTO: INDEPENDEN
Berantaslah secara tuntas barang palsu dan tiruan, tanpa pengecualian.
Situasi terkait penyelundupan, penipuan perdagangan, pengangkutan barang ilegal, dan barang palsu semakin kompleks, dengan metode yang semakin canggih, terutama dalam konteks tren e-commerce yang berkembang pesat. Bisnis dapat memanfaatkan kebijakan yang longgar untuk melakukan pelanggaran. Di antara pelanggaran tersebut, isu barang palsu dan barang yang melanggar hak kekayaan intelektual menonjol, yang memengaruhi kehidupan warga serta reputasi Vietnam di pasar internasional. Menindaklanjuti arahan Perdana Menteri, mulai tanggal 7 Mei hingga 30 Mei, aparat penegak hukum akan meluncurkan kampanye inspeksi dan penegakan hukum intensif dengan semangat tanpa zona terlarang dan tanpa pengecualian. Tujuannya adalah untuk menciptakan perubahan signifikan dalam penegakan hukum, berkontribusi pada pembangunan lingkungan bisnis yang transparan dan sehat, serta meningkatkan prestise nasional dalam integrasi internasional.
Selama periode puncak ini, Kementerian Keuangan ditugaskan untuk mengarahkan pasukan bea cukai agar berkoordinasi erat dengan instansi terkait untuk memperkuat inspeksi barang impor dan ekspor yang melintasi perbatasan; secara proaktif menangguhkan prosedur bea cukai untuk barang-barang ketika ada bukti jelas bahwa barang tersebut adalah barang palsu yang melanggar hak kekayaan intelektual; dan memastikan bahwa jumlah kasus penangguhan prosedur bea cukai dan pemrosesan selanjutnya meningkat setidaknya 20% dibandingkan dengan Mei 2025.
Bapak Dam Manh Hieu (Wakil Kepala Sub-Departemen Bea Cukai Wilayah II)
Bapak Nguyen Thanh Nam - Wakil Direktur Departemen Manajemen dan Pengembangan Pasar Dalam Negeri (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan)
FOTO: INDEPENDEN
Pasar domestik masih memiliki potensi yang sangat besar.
Pasar domestik terus menegaskan perannya sebagai penggerak penting pertumbuhan ekonomi, berfungsi sebagai fondasi bagi bisnis untuk mempertahankan produksi dan memperluas saluran penjualan barang-barang Vietnam. Saat ini, ukuran pasar ritel Vietnam sekitar US$270 miliar; penjualan ritel barang mencapai sekitar VND 5,3 triliun, yang mencakup lebih dari 76% dari total penjualan ritel. E-commerce terus tumbuh lebih dari 20% setiap tahunnya, dengan perkiraan ukuran US$23 miliar pada tahun 2025. Angka-angka ini menunjukkan bahwa potensi pengembangan di pasar domestik masih sangat besar, terutama di sektor e-commerce. Namun, daya beli pasar belum pulih secara merata; kapasitas penyerapan pasar domestik masih belum sebanding dengan jumlah penduduk yang hampir mencapai 102,6 juta jiwa.
Departemen Pengelolaan dan Pengembangan Pasar Domestik akan berkoordinasi dengan kementerian, sektor, daerah, asosiasi industri, dan komunitas bisnis untuk melaksanakan beberapa tugas utama seperti: meningkatkan permintaan konsumen dan mengembangkan pasar domestik secara substansial dan efektif.
Bapak Nguyen Thanh Nam (Wakil Direktur Departemen Manajemen dan Pengembangan Pasar Dalam Negeri - Kementerian Perindustrian dan Perdagangan)
Sumber: https://thanhnien.vn/kich-thich-tieu-dung-tao-be-do-cho-tang-truong-kinh-te-185260522224423277.htm
![[Foto] Resepsi untuk menyambut Sekretaris Jenderal dan Presiden To Lam beserta istrinya dalam kunjungan kenegaraan mereka ke Filipina](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/01/1780295488620_vna-potal-chieu-dai-chao-mung-tong-bi-thu-chu-tich-nuoc-to-lam-va-phu-nhan-tham-cap-nha-nuoc-toi-philippines-8798060-7855-jpg.webp)
Komentar (0)