Selama bertahun-tahun, ketika membahas daya saing pariwisata , orang sering memikirkan lanskap alam, situs warisan terkenal, infrastruktur transportasi, atau sistem hotel dan layanan. Namun di era digital, lanskap persaingan tersebut berubah dengan cepat. Suatu negara mungkin memiliki banyak pemandangan indah, tetapi jika gagal membangun pengaruh budaya yang kuat dan kehadiran yang cukup kuat di ruang media global, akan sangat sulit bagi negara tersebut untuk menjadi destinasi yang menarik secara berkelanjutan.
Pada kenyataannya, pariwisata modern bukan lagi sekadar pergerakan geografis, tetapi menjadi pergerakan emosi, imajinasi, dan keinginan akan pengalaman. Industri budaya, dalam hal ini, muncul sebagai "tambang emas" baru bagi pariwisata global. Mulai dari film, musik , festival, mode, dan permainan hingga konten digital di platform daring, semuanya terlibat langsung dalam membangun citra nasional, memimpin tren pariwisata, dan menciptakan arus konsumen baru di dunia modern.
Sudah lama banyak dibicarakan tentang "kekuatan lunak." Tetapi mungkin belum pernah sebelumnya kekuatan ini memiliki dampak yang begitu besar pada industri pariwisata seperti saat ini.
Kekuatan lunak berkuasa sepenuhnya.
Jika kita melihat dunia , jelas bahwa negara-negara yang saat ini sukses dalam bidang pariwisata juga memiliki industri budaya yang kuat.
Korea Selatan adalah contoh yang paling utama. Hanya dalam waktu lebih dari dua dekade, negara ini telah mengubah gelombang Hallyu menjadi "mesin kekuatan lunak" yang sangat besar. K-pop, film, drama TV, mode, kosmetik, program hiburan... tidak hanya menghasilkan pendapatan puluhan miliar dolar tetapi juga menarik gelombang wisatawan internasional ke Korea Selatan.
Banyak orang datang ke Seoul bukan hanya untuk berwisata, tetapi juga untuk menyelami ruang budaya yang telah mereka lihat di film, musik, dan platform digital. Lokasi yang ditampilkan dalam drama "Crash Landing on You" atau tur "Following BTS" telah menjadi daya tarik wisata populer bagi pengunjung internasional. Menurut Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata Korea Selatan, lebih dari 55% pengunjung internasional ke negara tersebut mengatakan bahwa mereka secara langsung dipengaruhi oleh budaya populer.
Jepang juga secara efektif memanfaatkan anime, manga, dan gim untuk mempromosikan pariwisata. Banyak lokasi yang ditampilkan dalam serial anime populer seperti "Your Name," "Demon Slayer," dan "Slam Dunk" telah menjadi tujuan wisata bagi kaum muda di seluruh dunia. Sejumlah daerah di Jepang bahkan secara proaktif berkolaborasi dengan industri anime untuk mengembangkan produk wisata bertema.
Thailand juga menunjukkan kemampuan yang kuat dalam menggabungkan film, festival, kuliner, dan media pariwisata. Setelah serial "The White Lotus" mengambil adegan di Thailand, pencarian pariwisata di negara tersebut di platform online melonjak. Contoh-contoh ini menggambarkan sebuah realitas: pariwisata modern semakin beroperasi sesuai dengan logika industri budaya.
Berwisatalah sesuai dengan perasaanmu.
Pariwisata meningkat berkat budaya.
- Lagu "Aku Melihat Bunga Kuning di Rumput Hijau" membantu Phu Yen mengalami peningkatan pesat di bidang pariwisata.
- “Kong: Skull Island” mempromosikan Quang Binh, Ninh Binh, dan Teluk Ha Long ke dunia.
- Konser berskala besar menciptakan ekosistem baru dalam konsumsi budaya, pariwisata, dan layanan.
Di era digital, wisatawan tidak lagi hanya "berwisata untuk melihat" tetapi semakin sering "berwisata berdasarkan emosi." Mereka memilih destinasi berdasarkan citra yang telah tercipta dalam imajinasi mereka melalui media. Sebuah kedai kopi dapat menjadi fenomena hanya setelah beberapa video viral di TikTok. Sebuah film dapat mengubah seluruh daerah menjadi destinasi global. Konser luar ruangan juga dapat menarik puluhan ribu pengunjung, menciptakan efek domino pada akomodasi, layanan, belanja, dan pengalaman.
Dari perspektif ini, industri budaya pada dasarnya menjadi "pabrik citra nasional" bagi industri pariwisata global. Vietnam sebenarnya memiliki sumber daya budaya yang luas untuk berpartisipasi dalam persaingan ini. Kita memiliki 8 situs Warisan Dunia yang diakui UNESCO; puluhan ribu peninggalan sejarah; sistem festival rakyat yang kaya; 54 kelompok etnis dengan kekayaan budaya asli yang unik; beragam kuliner; dan ekosistem budaya kontemporer yang berkembang pesat. Namun, kelemahan terbesar saat ini adalah banyak nilai budaya masih berupa "sumber daya mentah," belum diubah menjadi produk industri budaya dengan jangkauan global.
Banyak situs warisan budaya hanya sekadar "ada," tanpa kemampuan untuk menceritakan kisah-kisah modern. Banyak daerah memiliki sumber daya yang sangat baik tetapi kekurangan ekosistem media yang cukup kuat untuk menghasilkan pengaruh internasional.
Ketika konser menjadi "spesialisasi" dari pertunjukan.
Dalam beberapa tahun terakhir, beberapa produk budaya Vietnam mulai bermunculan.
Bagaimana Hallyu menciptakan "kerajaan pariwisatanya"?
- Lebih dari 55% pengunjung internasional ke Korea Selatan dipengaruhi oleh film, musik, dan konten budaya digital.
- Tur "mengikuti jejak BTS", yang merupakan lokasi syuting "Crash Landing on You," telah menjadi objek wisata populer.
- K-pop, film, kosmetik, dan fesyen saling terkait, membentuk rantai nilai yang mencakup pariwisata, konsumsi, dan budaya.
Potensi untuk menciptakan dampak sosial dan mempromosikan citra nasional sangat kuat. Film "I See Yellow Flowers on Green Grass" membantu meningkatkan jumlah wisatawan ke Phu Yen secara dramatis. "Kong: Skull Island" membawa citra Quang Binh, Ninh Binh, dan Ha Long kepada jutaan penonton internasional. Secara khusus, ledakan konser musik baru-baru ini menunjukkan model "ekonomi acara budaya" yang sangat jelas.
Program-program seperti "Brother Overcoming a Thousand Obstacles," "Brother Says Hi," dan banyak festival musik luar ruangan lainnya tidak hanya menarik puluhan ribu penonton tetapi juga membentuk ekosistem konsumen yang terkait, termasuk akomodasi, makanan, belanja, wisata pengalaman, dan layanan hiburan. Konser bukan lagi sekadar acara musik, tetapi telah menjadi produk budaya dan pariwisata yang komprehensif. Di banyak negara, "ekonomi konser" telah lama menjadi komponen penting dari industri budaya. Vietnam juga mulai bergabung dengan tren ini.
Persaingan di ruang digital
Jika sebelumnya sektor pariwisata terutama bersaing dalam hal sumber daya dan infrastruktur, kini persaingan tersebut semakin berlangsung di ruang media digital.
Menurut laporan "Digital 2026", Vietnam saat ini memiliki lebih dari 79 juta pengguna internet; hampir 95% pengguna internet menonton video online, dan lebih dari 70% mencari informasi perjalanan melalui media sosial sebelum memutuskan untuk bepergian. Hal ini menunjukkan bahwa pariwisata modern telah memasuki "ekonomi perhatian," di mana visibilitas di ruang digital hampir menentukan daya tarik suatu destinasi. Sebuah video pendek di TikTok, vlog YouTube, atau rangkaian foto viral di Instagram terkadang dapat memiliki dampak promosi yang jauh lebih kuat daripada banyak kampanye pemasaran tradisional.
Ha Giang adalah contoh utamanya. Gambar-gambar Ma Pi Leng Pass, Sungai Nho Que, dan ladang bunga soba yang sering muncul di TikTok, YouTube, dan surat kabar daring telah membantu daerah ini menjadi destinasi wisata unggulan bagi kaum muda. Hanya dalam enam bulan pertama tahun 2025, Ha Giang menyambut sekitar 1,7 juta pengunjung, menghasilkan pendapatan pariwisata lebih dari 4.600 miliar VND. Da Nang juga menunjukkan kemampuannya untuk mengubah sebuah acara menjadi "produk media nasional" melalui Festival Kembang Api Internasionalnya. Ninh Binh juga secara konsisten menciptakan dampak digital selama bertahun-tahun dengan pekan pariwisata "Golden Tam Coc - Trang An".
Dapat dikatakan bahwa jika bandara, jalan raya, dan hotel adalah perangkat keras pariwisata, maka media digital menjadi "infrastruktur lunak" yang menentukan apakah suatu destinasi dipilih atau tidak. Namun di sinilah paradoks baru mulai muncul: apa yang akan terjadi ketika pariwisata terlalu banyak didorong oleh algoritma, tren viral, dan persaingan untuk mendapatkan tayangan di media sosial?
(Bersambung)
Sumber: https://baovanhoa.vn/van-hoa/ky-1-khi-van-hoa-tro-thanh-mo-vang-cua-du-lich-231300.html
![[INFOGRAFIS] 25 target dan kelompok target yang ingin dicapai Kota Can Tho pada tahun 2030](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/25/1779688983034_1779688951.webp)
Komentar (0)