Bagaimana cara perusahaan Vietnam memasuki rantai pasokan global?

Dalam beberapa tahun terakhir, Vietnam telah menjadi salah satu tujuan investasi yang menarik bagi banyak perusahaan dan korporasi global. Namun, jumlah perusahaan Vietnam yang berpartisipasi dalam rantai pasokan global masih sangat terbatas, sehingga diperlukan solusi efektif untuk meningkatkan kemampuan perusahaan Vietnam dalam berpartisipasi dalam rantai pasokan global.

Hal ini juga menjadi pembahasan para pakar dalam seminar "Pengusaha Vietnam berperan dalam memimpin industri-industri kunci" yang diselenggarakan oleh Surat Kabar Industri dan Perdagangan pada tanggal 24 September.

Seminar "Pengusaha Vietnam dengan peran memimpin industri-industri kunci" - Foto: Can Dung

Kisah sekrup dan ketidakadilan industri mekanik Vietnam

Menurut data otoritas, Vietnam saat ini memiliki sekitar 5.000 perusahaan industri pendukung. Namun, hanya sekitar 100 perusahaan swasta domestik yang menjadi pemasok tingkat satu bagi perusahaan multinasional; sekitar 700 perusahaan merupakan pemasok tingkat dua dan tiga. Angka-angka ini menunjukkan bahwa jumlah perusahaan Vietnam yang berpartisipasi dalam rantai pasokan global masih sangat terbatas.

Bapak Vu Van Khoa, Wakil Direktur Lembaga Penelitian Mekanik, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, menilai bahwa berpartisipasi dalam rantai pasokan saat ini tidaklah mudah. ​​Kita harus memenuhi standar kualitas, kemajuan, dan harga. Meskipun sebagian besar perusahaan domestik merupakan usaha menengah, kecil, dan mikro, berinvestasi dalam mesin dan peralatan serta menerapkan standar perusahaan multinasional sangatlah sulit.

"Itulah sebabnya ada cerita tentang perusahaan dalam negeri yang tidak mampu memproduksi sekrup untuk ponsel," kata Bapak Khoa, sebuah cerita yang pernah menjadi topik "hangat" di setiap forum, dan di balik cerita sekrup tersebut terdapat serangkaian masalah panjang yang perlu dipecahkan.

Bapak Vu Van Khoa - Wakil Direktur Institut Penelitian Mekanik, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan

Menurut Bapak Khoa, bukan berarti Vietnam tidak bisa membuat sekrup, tetapi dengan persyaratan kualitas dari mitra, dengan hasil produksi jutaan produk dalam waktu yang sangat singkat, tidak ada bisnis yang bisa memenuhinya.

Faktanya, industri pendukung Vietnam telah mengalami banyak perkembangan pesat. Khususnya, banyak produk mekanik presisi yang membutuhkan keterampilan tinggi, seperti sekrup, telah diproduksi oleh beberapa perusahaan Vietnam, memenuhi standar pasokan industri otomotif dan ekspor ke luar negeri.

Di mana posisi perusahaan domestik dalam rantai pasokan?

Melihat realitas tersebut, pakar ekonomi Dr. Tran Dinh Thien mengatakan bahwa perekonomian Vietnam saat ini sangat terbuka dan terintegrasi lebih dalam. Namun, perusahaan domestik masih belum mampu berpartisipasi lebih dalam dalam rantai pasokan global.

Ekonom, Dr. Tran Dinh Thien - Foto: Can Dung

Menurut Bapak Thien, tingkat industri masih rendah, Vietnam pada dasarnya masih melakukan alih daya produksi, belum banyak menyentuh otomatisasi dan digitalisasi.

Selain itu, sistem rantai industrinya juga belum jelas. Perusahaan-perusahaan industri dan pengusaha Vietnam belum benar-benar menciptakan hubungan industrial antara negara dan dunia ; belum benar-benar mengarahkan rantai industri perusahaan, korporasi, dan dunia ke Vietnam. Industrialisasi dan modernisasi perusahaan masih lemah.

Kapasitas perusahaan domestik, terutama di sektor teknologi, merupakan hambatan utama dalam menarik rantai pasokan perusahaan teknologi ke Vietnam sekaligus membatasi kemampuan Vietnam untuk berpartisipasi dalam tahap hulu dalam jaringan produksi global.

Jika kelemahan-kelemahan ini tidak segera diatasi, maka akan meningkatkan risiko semakin terjerumus ke dalam perangkap pemrosesan dan perakitan, sehingga menyulitkan pengendalian arus investasi berkualitas rendah, investasi dalam akuisisi pasar dan perusahaan dalam negeri, serta investasi "terselubung"...

Mengambil contoh partisipasi perusahaan domestik dalam rantai pasokan untuk Samsung, Wakil Direktur Institut Penelitian Teknik Mesin Vu Van Khoa mengatakan bahwa masih sulit bagi perusahaan domestik untuk berpartisipasi dalam rantai pasokan langsung material dan komponen untuk perusahaan ini.

"Perusahaan-perusahaan yang menyediakan dukungan teknis untuk kompleks Samsung adalah perusahaan "belakang layar". Sangat sulit bagi bisnis Vietnam untuk berpartisipasi dalam rantai mereka, atau jika pun mereka melakukannya, mereka hanya dapat berpartisipasi dalam teknologi sederhana, hanya sebagian kecil," ujar Bapak Khoa.

Menurut Bapak Khoa, dalam tren pergeseran rantai pasokan global, Vietnam telah menjadi salah satu tujuan produksi banyak perusahaan global, sehingga partisipasi mendalam dalam rantai pasokan dan rantai produksi diperlukan bagi perusahaan Vietnam.

Integrasi yang lebih mendalam ke dalam rantai pasok global dalam konteks saat ini sangat bergantung pada upaya mandiri komunitas bisnis. Namun, upaya ini akan jauh lebih menguntungkan dan mudah jika kondisi kelembagaan, lingkungan bisnis, dan peraturan perundang-undangan lebih mudah dan kondusif bagi upaya mandiri bisnis.

Selain itu, perlu memperkuat hubungan antara perusahaan domestik dan perusahaan internasional. Negara harus memainkan peran perantara, menciptakan kondisi yang menguntungkan bagi perusahaan domestik untuk berpartisipasi dalam rantai pasok internasional, melalui penyelenggaraan seminar, forum ekonomi, dan program pelatihan peningkatan kapasitas.

Sumber: https://congthuong.vn/loi-di-nao-de-doanh-nghiep-viet-vao-chuoi-cung-ung-toan-cau-349870.html