Dorongan kuat untuk pasar ritel Vietnam

Momentum pertumbuhan domestik terus berkembang pesat

Ritel merupakan "pembuluh darah" peredaran barang, yang terhubung langsung dengan kehidupan masyarakat, berkontribusi besar terhadap PDB dan menciptakan lapangan kerja. Menilik kembali periode 2015-2025, pasar ritel telah mengalami perkembangan yang sangat signifikan. Penjualan ritel barang selalu menyumbang proporsi yang tinggi dari total penjualan ritel dan jasa konsumen. Pada tahun 2024 saja, angka ini akan mencapai sekitar 6.391 triliun VND, atau 77%, menunjukkan peran kunci sektor ritel dalam perdagangan domestik.

*Dialog kebijakan tentang pengembangan pasar ritel Vietnam hingga tahun 2030, dengan visi hingga tahun 2050. Foto: Thanh Tuan*

Data dari Badan Pusat Statistik ( Kementerian Keuangan ) dalam 10 bulan pertama tahun 2025 semakin memperkuat tren positif tersebut: Total penjualan eceran barang dan pendapatan jasa konsumen mencapai 5.772,9 triliun VND, tumbuh 9,3% dibandingkan periode yang sama tahun 2024. Penjualan eceran barang mencapai 4.400,1 triliun VND, tumbuh 8%, mencakup 76,2% dari total dan tersebar di berbagai industri: Makanan dan bahan makanan meningkat 10%, pakaian jadi meningkat 8,6%, peralatan rumah tangga meningkat 7,1%...

Sistem distribusi telah berubah dengan cepat, bergeser secara signifikan dari model tradisional ke model modern. Supermarket, pusat perbelanjaan, dan jaringan minimarket telah berkembang tidak hanya di wilayah perkotaan tetapi juga di banyak wilayah pedesaan. E-commerce, pembayaran digital, dan logistik cerdas membentuk gaya belanja baru.

Menurut Bapak Nguyen Khac Quyen, Wakil Direktur Institut Penelitian Strategi dan Kebijakan Industri dan Perdagangan, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan , pengembangan pasar ritel merupakan salah satu tujuan penting dan pendorong pertumbuhan perdagangan domestik serta pertumbuhan ekonomi nasional. Ritel merupakan pilar pendukung konsumsi domestik di tengah berbagai tantangan ekspor.

Meskipun mengalami pertumbuhan positif, pasar ritel belum mencapai target Pemerintah (pertumbuhan 10-12% per tahun). Mengenai penyebab situasi ini, seorang perwakilan dari Institut Strategi Kebijakan Industri dan Perdagangan menyatakan: Kapasitas perusahaan distribusi domestik masih lemah, kekurangan modal, teknologi, dan sumber daya manusia berkualitas tinggi. Usaha kecil masih mendominasi di daerah pedesaan, dan kurang profesional.

Sistem infrastruktur perdagangan dan logistik yang ketinggalan zaman meningkatkan biaya dan mengurangi daya saing barang-barang Vietnam. Lemahnya rantai pasok antara produksi, transportasi, dan distribusi membuat spiral "panen bagus, harga murah" sulit diakhiri. Pengendalian pasar tidak efektif, barang palsu, tiruan, dan berkualitas buruk masih merajalela, mengancam kepercayaan konsumen. Selain itu, tekanan dari perusahaan asing dengan potensi kuat dan strategi canggih semakin meningkat.

“ Daya saing perusahaan distribusi domestik masih terbatas… pembangunan sistem penghalang teknis belum memenuhi persyaratan untuk melindungi pasar ,” tambah Bapak Nguyen Khac Quyen.

Dengan demikian, dapat dilihat bahwa tanpa dorongan kebijakan yang cukup kuat, pangsa pasar domestik dapat dengan mudah jatuh ke tangan perusahaan ritel asing.

Harapan dari kebijakan baru

Meskipun pasar ritel Vietnam masih memiliki hambatan, para ahli masih melihat pasar ini memiliki banyak potensi dan ruang untuk berkembang. Khususnya, kelas menengah sedang berkembang pesat, diperkirakan akan mencapai sekitar 50% dari populasi pada tahun 2035, ditambah dengan kebutuhan akan konsumsi berkualitas tinggi dan pengalaman yang berharga.

Pada saat yang sama, e-commerce termasuk dalam 5 pasar dengan pertumbuhan tercepat di dunia, dengan skala lebih dari 20 miliar dolar AS pada tahun 2024. Perusahaan ritel domestik dan asing terus mempercepat investasi...

*Dr. Lam Tuan Hung, Pusat Pelatihan dan Pengembangan Industri dan Perdagangan, berbicara di seminar tersebut. Foto: Thanh Tuan*

Namun, menurut Dr. Lam Tuan Hung, Pusat Pelatihan dan Pembinaan Industri dan Perdagangan, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, potensi hanya dapat benar-benar diubah menjadi daya saing apabila terdapat strategi yang komprehensif. Hal ini juga menjadi salah satu alasan Pemerintah mengeluarkan Keputusan Perdana Menteri No. 2326/QD-TTg tertanggal 21 Oktober 2025 yang menyetujui Strategi Pengembangan Pasar Ritel hingga 2030, visi 2050. " Pengembangan pasar ritel harus dikaitkan dengan inovasi, modernisasi pasar, dan spesialisasi di setiap segmen, untuk memastikan hubungan yang berkelanjutan antara produksi dan konsumsi ," ujar Dr. Lam Tuan Hung.

Strategi pengembangan pasar ritel Vietnam juga menetapkan banyak orientasi utama, seperti: Diversifikasi jenis ritel; inovasi metode bisnis pada platform digital; pengembangan rantai distribusi berkelanjutan; promosi transaksi elektronik yang terhubung dengan daerah; peningkatan promosi perdagangan dan strategi pasar; menarik investasi dalam infrastruktur perdagangan modern; dan peningkatan efektivitas manajemen negara.

Bersamaan dengan itu, 7 kelompok solusi utama dikerahkan, yang secara langsung menargetkan hambatan yang ada: Infrastruktur, logistik, persaingan yang adil, dukungan untuk usaha kecil dan menengah, penguatan pengendalian pasar...

Target pertumbuhan rata-rata total penjualan eceran sebesar 10,5% per tahun pada tahun 2030 memang menantang, tetapi jika dilaksanakan dengan tegas dan sinkron, hal itu sepenuhnya dapat dicapai.

Pasar ritel Vietnam berada di masa yang penuh peluang sekaligus tantangan. Strategi pengembangan pasar ritel Vietnam hingga 2030, dengan visi hingga 2050, telah diluncurkan untuk membantu pasar ritel Vietnam memiliki pijakan dalam mengatasi tantangan serta berkembang lebih cepat dan lebih kuat.

Keputusan Perdana Menteri No. 2326/QD-TTg tertanggal 21 Oktober 2025 yang menyetujui Strategi Pengembangan Pasar Ritel hingga 2030, dengan visi hingga 2050, dipandang oleh banyak ahli sebagai kekuatan pendorong bagi pengembangan pasar ritel Vietnam di masa mendatang.

Sumber: https://congthuong.vn/luc-day-manh-cho-thi-truong-ban-le-viet-nam-431245.html