Memimpin pasar dengan portofolio merek yang kuat dan jaringan distribusi yang luas.
Menurut laporan BCG, pengeluaran rata-rata untuk barang konsumsi cepat habis (FMCG) di Vietnam diperkirakan akan meningkat pesat dalam lima tahun ke depan, terutama dalam kategori makanan premium dan makanan sehat – yang saat ini hanya mencakup sekitar 15% dari total pengeluaran. Seiring dengan pendapatan per kapita yang mendekati $5.000 per tahun, konsumen semakin memperhatikan kualitas, kenyamanan, dan faktor kesehatan daripada harga.

Dengan lebih dari 100 juta penduduk dan tingkat urbanisasi yang tinggi, Vietnam telah menjadi salah satu pasar konsumen paling dinamis di Asia Tenggara. Potensi yang ada masih signifikan, karena daerah pedesaan – tempat tinggal hampir 60% penduduk – hanya menyumbang sekitar 40% dari total pengeluaran FMCG. Dalam konteks ini, bisnis yang memiliki portofolio merek yang kuat, jaringan distribusi yang luas, dan kemampuan R&D yang efektif akan memiliki keunggulan kompetitif jangka panjang.
Dalam posisi ini, Masan Consumer (UPCoM: MCH) adalah salah satu bisnis FMCG terkemuka di Vietnam, dengan portofolio produk yang mencakup barang-barang kebutuhan pokok dan hadir di 98% rumah tangga Vietnam. Perusahaan ini memimpin pangsa pasar di banyak kategori seperti saus ikan (68,8%), saus cabai (67%), dan kecap asin (52,9%), sementara dengan cepat berekspansi ke makanan siap saji dan minuman.

Saus ikan Nam Ngu secara resmi tersedia di negara-negara besar seperti AS, Australia, Jepang, Taiwan, Korea Selatan, Rusia, dan Tiongkok...
Kelima merek unggulan – CHIN-SU, Nam Ngư, Omachi, Kokomi, dan Wake-Up 247 – semuanya mencapai pendapatan tahunan melebihi US$100 juta, menunjukkan pengaruh besar mereka terhadap kehidupan konsumen Vietnam. Kekuatan ini diperkuat oleh sistem lebih dari 313.000 gerai ritel tradisional (GT) dan 8.500 gerai ritel modern (MT), bersama dengan jaringan pabrik yang memenuhi standar ISO, HACCP, FSSC, dan BRCGS, yang menerapkan otomatisasi dan digitalisasi dalam produksi untuk memastikan kualitas yang konsisten dalam skala besar.
Kesuksesan MCH berakar dari strategi yang menggabungkan pemahaman mendalam tentang selera masyarakat Vietnam dengan standar internasional dalam manajemen rantai pasokan dan pengembangan produk. Hasilnya, perusahaan tidak hanya memenuhi permintaan domestik tetapi juga secara bertahap meningkatkan daya saingnya di skala regional.

Sektor makanan siap saji juga merupakan salah satu sektor ekspor utama Masan.
Inovasi – kekuatan pendorong pertumbuhan berkelanjutan.
Berbeda dengan banyak perusahaan di industri yang sama yang fokus pada peningkatan skala, Masan Consumer menempatkan inovasi sebagai inti dari strategi pengembangannya. Antara tahun 2018 dan 2024, sekitar 20% pendapatan MCH berasal dari produk baru – menunjukkan efektivitas investasi R&D dan kemampuannya untuk beradaptasi dengan cepat terhadap tuntutan pasar.
Merek-merek unggulan Masan Consumer sedang diposisikan ulang menuju premiumisasi dan pengalaman pengguna yang dipersonalisasi, yang secara jelas mencerminkan strategi inovatifnya yang selaras dengan kebutuhan konsumen modern. CHIN-SU saat ini memimpin industri rempah-rempah dengan formula eksklusif yang menggabungkan inspirasi kuliner internasional dan cita rasa Vietnam, berkontribusi dalam membentuk tren "masakan praktis, bergizi, dan personal" dalam hidangan keluarga.
Nam Ngư mewujudkan semangat "menghormati keistimewaan Vietnam" melalui minuman Nam Ngư Ly Son Chili Garlic-nya, yang terjual lebih dari 18 juta botol hanya dalam satu tahun sejak diluncurkan.
Di sektor makanan siap saji, MCH adalah salah satu perusahaan domestik pelopor dalam meningkatkan industri mi instan, dengan produk-produk seperti hot pot yang bisa dipanaskan sendiri, nasi masak sendiri Omachi, dan kotak makanan Asia Quan Xa.
Bahkan untuk produk yang sudah lama ada, Masan Consumer selalu memperbarui dan memperkenalkannya kembali. Baru-baru ini, produk Kokomi 75g, dengan mi yang kaya rasa dan seimbang sempurna serta tidak terlalu asin, diperkenalkan, menawarkan cita rasa yang harmonis dan lezat untuk seluruh anggota keluarga, seperti: Udang Pedas dengan Lemon dan Cabai, Sup Daging Sapi dengan Rempah, dan Sup Asam Seafood.

Sebagian besar produk Masan Consumer memiliki cakupan pasar yang tinggi baik di saluran distribusi tradisional maupun modern.
Pendekatan "berpusat pada konsumen" MCH telah memungkinkannya untuk tidak hanya mencakup "momen di dalam ruangan" tetapi juga berekspansi ke segmen konsumsi di luar rumah, area yang berkembang pesat di Vietnam. Misalnya, Wake-Up 247, minuman energi rasa kopi, menargetkan pengemudi, pelajar, dan pekerja kantoran.
Sementara itu, BupNon Tea365 menawarkan alternatif yang praktis dan cerdas untuk minuman manis. Berkat keragaman dan saling melengkapi antar merek, ekosistem produk MCH mencakup seluruh perjalanan konsumen, mulai dari makanan keluarga dan makanan praktis hingga minuman energi dan produk untuk dikonsumsi di luar rumah.
“Yang paling kami hargai adalah berupaya setiap hari untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang belum terpenuhi, membangun merek-merek besar, dan meletakkan fondasi untuk masa depan. Singkatnya, nilai sejati Masan Consumer terletak pada dua hal: pertama, nilai fundamental dan berkelanjutan, dan kedua, kemampuan untuk mencapai pertumbuhan luar biasa dengan memanfaatkan tren masa depan,” ujar Bapak Pham Dinh Toai, Wakil Direktur Jenderal Masan Consumer, dalam sebuah wawancara baru-baru ini.

CHIN-SU juga memperkuat strateginya untuk meningkatkan titik kontak konsumen melalui produk-produk yang sesuai dengan gaya hidup modern dan praktis.
Go Global – mempromosikan budaya kuliner Vietnam
Jika pasar domestik adalah fondasi pertumbuhan yang stabil, maka strategi "Go Global" merupakan langkah yang menunjukkan visi internasional Masan Consumer. Pada Oktober 2025, CHIN-SU dan Nam Ngư akan secara resmi hadir di jaringan ritel besar seperti Costco (AS, Korea Selatan) dan Woolworths (Australia), sistem dengan standar inspeksi yang ketat, yang mengharuskan bisnis untuk memperoleh sertifikasi internasional seperti FSSC 22000 dan BRCGS.
Distribusi melalui jaringan ini tidak hanya membuka peluang ekspor tetapi juga menegaskan kemampuan operasional MCH, kualitas produk, dan standar manajemen rantai pasokan yang memenuhi persyaratan global. Sebelumnya, produk perusahaan sudah tersedia di Amazon (AS), Coupang (Korea), dan banyak platform e-commerce internasional lainnya, secara bertahap membentuk jaringan distribusi global untuk barang konsumsi Vietnam.

Kokomi 75 memiliki mi yang lezat dan tidak terlalu asin.
Strategi internasionalisasi Masan Consumer telah membantu mendiversifikasi pendapatannya, memperluas skalanya, dan mendekatkan produk-produk berkualitas tinggi dari Vietnam kepada konsumen global – sebuah perjalanan panjang yang jelas menunjukkan komitmen merek terhadap pembangunan berkelanjutan.
Masan Consumer sedang membentuk posisinya sebagai perusahaan barang konsumsi modern Vietnam, menyeimbangkan efisiensi bisnis, inovasi produk, dan ekspansi global. Kesuksesannya saat ini tidak hanya berasal dari skala atau pangsa pasar, tetapi juga dari strategi jangka panjang yang didasarkan pada pemahaman konsumen, investasi teknologi, dan standar internasional dalam operasional – faktor-faktor yang membantu MCH mempertahankan pertumbuhan berkelanjutan di tengah industri FMCG yang berubah dengan cepat.
Ha An
Sumber: https://vtcnews.vn/thuong-hieu-viet-so-huu-80-danh-muc-hang-tieu-dung-thiet-yeu-ar987391.html
Komentar (0)