Merek-merek Vietnam menguasai 80% portofolio barang konsumsi penting

Baik konsumen di rumah, di kantor, atau sedang bepergian, produk Konsumen Masan selalu tersedia di “titik sentuh” yang tepat.

Kepemimpinan pasar dengan portofolio merek yang kuat dan jaringan distribusi yang luas

Menurut laporan BCG, rata-rata pengeluaran untuk FMCG di Vietnam diperkirakan akan meningkat pesat dalam 5 tahun ke depan, terutama di segmen makanan premium dan sehat – yang saat ini hanya menyumbang sekitar 15% dari total pengeluaran. Seiring pendapatan per kapita mendekati angka 5.000 USD/tahun, konsumen semakin mementingkan kualitas, kenyamanan, dan kesehatan daripada harga.

Dengan populasi lebih dari 100 juta jiwa dan tingkat urbanisasi yang tinggi, Vietnam telah menjadi salah satu pasar konsumen paling dinamis di Asia Tenggara. Masih banyak ruang untuk pertumbuhan karena wilayah pedesaan – yang mencakup hampir 60% populasi – hanya menyumbang sekitar 40% dari total pengeluaran FMCG. Dalam konteks ini, bisnis yang memiliki portofolio merek yang kuat, jaringan distribusi yang luas, dan kemampuan Litbang yang efektif akan memiliki keunggulan kompetitif jangka panjang.

Dalam posisi ini, Masan Consumer (UPCoM: MCH) merupakan salah satu perusahaan FMCG terkemuka di Vietnam, dengan portofolio produk yang mencakup semua kategori kebutuhan pokok dan tersedia di 98% rumah tangga di Vietnam. Perusahaan ini memimpin pangsa pasar di berbagai kategori seperti kecap ikan (68,8%), saus sambal (67%), dan kecap (52,9%), sekaligus berekspansi pesat ke pasar makanan dan minuman instan.

Saus ikan Nam Ngu secara resmi hadir di negara-negara besar seperti AS, Australia, Jepang, Taiwan, Korea, Rusia, Cina...

Lima merek inti – CHIN-SU, Nam Ngu, Omachi, Kokomi, dan Wake-Up 247 – semuanya mencapai pendapatan tahunan lebih dari 100 juta dolar AS, menunjukkan pengaruh mereka yang mendalam terhadap kehidupan konsumen Vietnam. Kekuatan ini diperkuat oleh sistem yang terdiri dari lebih dari 313.000 titik penjualan tradisional (GT) dan 8.500 titik penjualan modern (MT) serta jaringan pabrik yang memenuhi standar ISO, HACCP, FSSC, dan BRCGS, yang menerapkan otomatisasi dan digitalisasi dalam produksi untuk memastikan kualitas yang konsisten dalam skala besar.

Kesuksesan MCH berasal dari strateginya yang menggabungkan pemahaman mendalam tentang selera Vietnam dengan standar internasional dalam manajemen rantai pasok dan pengembangan produk. Berkat strategi ini, perusahaan tidak hanya memenuhi permintaan domestik tetapi juga secara bertahap meningkatkan daya saingnya di skala regional.

Industri makanan siap saji juga merupakan salah satu industri ekspor utama Masan.

Inovasi – penggerak pertumbuhan berkelanjutan

Berbeda dengan banyak bisnis di industri serupa yang berfokus pada perluasan skala, Masan Consumer menempatkan inovasi sebagai pusat strategi pengembangannya. Pada periode 2018-2024, sekitar 20% pendapatan MCH akan berasal dari produk baru – menunjukkan efektivitas investasi R&D dan kemampuan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap selera.

Merek-merek inti Masan Consumer sedang diposisikan ulang menuju premiumisasi dan pengalaman pengguna yang dipersonalisasi, yang jelas mencerminkan strategi inovasi yang terkait dengan kebutuhan konsumen modern. CHIN-SU saat ini memimpin industri bumbu dengan resep-resep eksklusif yang menggabungkan inspirasi kuliner internasional dan cita rasa Vietnam, berkontribusi dalam membentuk tren "masakan praktis, bergizi, dan personal" dalam hidangan keluarga.

Nam Ngu mengusung semangat "menghormati makanan khas Vietnam" melalui produk Nam Ngu Chili Garlic Ly Son, terjual lebih dari 18 juta botol hanya setelah satu tahun peluncuran.

Di segmen makanan siap saji, MCH merupakan salah satu pelopor domestik dalam memodernisasi industri mi instan, dengan produk-produk seperti hot pot yang bisa mendidih sendiri, nasi masak sendiri Omachi, dan kotak makanan Quan Xa khas Asia.

Bahkan dengan produk-produk yang telah lama diluncurkan, Masan Consumer selalu memperbarui dan memperkenalkan kembali. Baru-baru ini, produk Kokomi 75g dengan mi yang kaya rasa dan cukup asin, mudah disantap setiap hari, menghadirkan cita rasa yang harmonis dan mudah dinikmati oleh seluruh anggota keluarga seperti: Udang Asam Pedas dengan Lemon dan Cabai, Semur Daging Sapi dengan Rempah, dan Sup Asam Laut.

Sebagian besar produk Masan Consumer memiliki jangkauan luas di saluran distribusi tradisional dan modern.

Pendekatan "berpusat pada konsumen" membantu MCH tidak hanya menjangkau "momen di rumah" tetapi juga memperluas jangkauan ke segmen konsumsi di luar rumah, segmen yang berkembang pesat di Vietnam. Misalnya, Wake-Up 247, minuman energi rasa kopi, menyasar para pengemudi, pelajar, dan pekerja kantoran.

Sementara itu, produk Teh BupNon Tea365 menawarkan pilihan pelepas dahaga yang praktis, alternatif cerdas untuk minuman manis. Berkat keragaman dan saling melengkapi antar merek, ekosistem produk MCH mencakup seluruh perjalanan konsumen, mulai dari makanan keluarga, makanan siap saji, hingga minuman energi dan produk untuk kebutuhan di luar rumah.

"Hal yang paling kami sukai adalah berusaha setiap hari untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang belum terpenuhi, membangun merek-merek hebat, dan menciptakan fondasi untuk masa depan. Singkatnya, nilai sejati Masan Consumer terdiri dari dua hal: pertama, nilai fundamental dan berkelanjutan, dan kedua, kemampuan untuk tumbuh secara luar biasa dengan menangkap tren masa depan," ungkap Bapak Pham Dinh Toai, Wakil Direktur Utama Masan Consumer, dalam sebuah wawancara baru-baru ini.

CHIN-SU juga mempromosikan strategi meningkatkan titik kontak dengan konsumen melalui produk yang sesuai untuk gaya hidup modern dan nyaman.

Go Global – mempromosikan budaya kuliner Vietnam

Jika pasar domestik menjadi fondasi pertumbuhan yang stabil, strategi "Go Global" merupakan langkah yang menunjukkan visi internasional Masan Consumer. Pada Oktober 2025, CHIN-SU dan Nam Ngu akan resmi hadir di jaringan ritel besar seperti Costco (AS, Korea) dan Woolworths (Australia), sistem dengan standar inspeksi ketat yang mewajibkan bisnis untuk meraih sertifikasi internasional seperti FSSC 22000 dan BRCGS.

Pendistribusian melalui rantai pasok ini tidak hanya membuka peluang ekspor, tetapi juga menegaskan kapasitas operasional, kualitas produk, dan manajemen rantai pasok berstandar global MCH. Sebelumnya, produk-produk perusahaan juga tersedia di Amazon (AS), Coupang (Korea), dan banyak platform e-commerce internasional lainnya, yang secara bertahap membentuk jaringan distribusi global untuk barang-barang konsumsi Vietnam.

Kokomi 75 dengan mie kental yang tidak terlalu asin.

Strategi internasionalisasi membantu Masan Consumer mendiversifikasi pendapatan, memperluas skala, dan mendekatkan produk Vietnam berkualitas tinggi ke konsumen global - sebuah perjalanan panjang tetapi dengan jelas menunjukkan orientasi pembangunan berkelanjutan merek tersebut.

Masan Consumer sedang membentuk posisinya sebagai perusahaan barang konsumsi Vietnam yang modern, dengan menyeimbangkan efisiensi bisnis, inovasi produk, dan ekspansi global. Kesuksesan saat ini tidak hanya berasal dari skala atau pangsa pasar, tetapi juga dari strategi jangka panjang yang didasarkan pada pemahaman konsumen, investasi teknologi, dan standar internasional dalam operasional—faktor-faktor yang membantu MCH terus mempertahankan momentum pertumbuhan berkelanjutan dalam konteks industri FMCG yang terus berubah.

Ha An

Sumber: https://vtcnews.vn/thuong-hieu-viet-so-huu-80-danh-muc-hang-tieu-dung-thiet-yeu-ar987391.html