Selalu junjung tinggi nilai-nilai inti.

Báo Đầu tư•26/02/2024

Sang "Kapten" Gamuda Land Vietnam: Selalu Menjunjung Tinggi Nilai-Nilai Inti

Gamuda Land Vietnam melakukan penyesuaian strategis untuk meraih peluang dan mencapai tingkat pertumbuhan yang baru.

Setelah 16 tahun tinggal dan bekerja di Vietnam, pengusaha Malaysia Angus Liew Bing Fooi telah mencapai posisi yang signifikan dan sangat terhormat di komunitas bisnis dan investasi properti. Sebagai Ketua Dewan Direksi dan perwakilan hukum Gamuda Land Vietnam Joint Stock Company, ia memainkan peran kunci dalam membentuk strategi dan pengembangan perusahaan bernilai miliaran dolar ini di pasar Vietnam.

Bapak Angus Liew Bing Fooi, Ketua Dewan Direksi Gamuda Land Vietnam, menyampaikan bahwa , dengan teguh pada tujuannya untuk menjadi pengembang perkotaan terkemuka, Gamuda Land selalu menjunjung tinggi nilai-nilai intinya: ketulusan, tanggung jawab, dan semangat perintis.

Setelah tinggal di Vietnam selama lebih dari 16 tahun dan menyaksikan perkembangan perkotaannya selama bertahun-tahun, apa yang paling membuat Anda terkesan?

Saya mengapresiasi fokus pemerintah Vietnam pada pembangunan infrastruktur dalam beberapa tahun terakhir, karena pembangunan infrastruktur telah menjadi salah satu pendorong utama pertumbuhan ekonomi selama dekade terakhir. Vietnam memprioritaskan investasi dalam infrastruktur transportasi, terutama jaringan jalan raya, bandara, dan pelabuhan.

Fokus pada pengembangan infrastruktur tidak hanya memenuhi persyaratan proyek investasi tetapi juga mendorong pertumbuhan ekonomi dan menciptakan lebih banyak lapangan kerja. Selain itu, laju urbanisasi yang pesat di Vietnam merupakan pendorong kuat bagi pengembangan transportasi dan fasilitas umum.

Secara khusus, pembukaan jalur kereta api perkotaan pertama Hanoi pada tahun 2021 dan jalur metro pertama Kota Ho Chi Minh, yang dijadwalkan beroperasi pada tahun 2024, merupakan tonggak penting dalam proses urbanisasi, yang berkontribusi pada terciptanya kondisi yang menguntungkan bagi pembangunan sosial-ekonomi dan mendorong pergeseran struktur ekonomi dan tenaga kerja menuju industrialisasi dan modernisasi, yang menjadi tujuan Vietnam.

Dari sudut pandang yang lebih pribadi, apa yang membuat Anda memilih Vietnam sebagai tempat tinggal dan bekerja?

Setelah menyelesaikan studi teknik sipil saya di Australia pada tahun 2000, saya kembali ke Malaysia, di mana saya memperoleh pengalaman profesional yang berharga di bidang pengembangan dan konstruksi real estat.

Pada tahun 2008, perusahaan saya mengirim saya ke Vietnam untuk bekerja. Saat itu, Vietnam merupakan destinasi yang menarik di kawasan ini, menawarkan banyak peluang bagi investor dan tidak terlalu terpengaruh oleh resesi ekonomi tahun 2007-2008.

Setelah tinggal di sini beberapa waktu, saya jatuh cinta dengan Vietnam dan ingin terus bekerja di sini lebih lama lagi. Vietnam memiliki budaya yang unik dan mudah diakses, dan penduduknya ramah serta bersemangat untuk belajar. Inilah alasan mengapa saya ingin lebih terhubung dengan negara ini. Saya juga telah belajar bahasa Vietnam sehingga saya dapat memahami dan berkomunikasi dengan mudah dengan teman, kolega, dan staf, dan saya sangat senang akan hal itu.

Setelah tinggal dan bekerja di Vietnam selama lebih dari 16 tahun, saya menganggap Vietnam sebagai rumah kedua saya.

Bagaimana tahun-tahunnya tinggal dan bekerja di Vietnam mengubah dirinya?

Saya rasa cara saya menjalankan bisnis sama seperti cara saya menjalani hidup! Sebagai seorang “Gamudian” (anggota Gamuda), saya selalu berpegang teguh pada nilai-nilai inti: ketulusan, tanggung jawab, dan semangat perintis.

Setelah tinggal di Vietnam selama lebih dari 16 tahun, saya telah memperoleh pemahaman yang lebih dalam tentang tanah, budaya, dan masyarakat di sini. Hal ini juga sangat membantu saya dalam mengelola Gamuda Land di Vietnam. Kami masih berupaya untuk memenuhi komitmen kami terhadap pembangunan berkelanjutan, kepedulian terhadap lingkungan, dan kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)... untuk memberikan manfaat terbaik bagi kehidupan masyarakat Vietnam.

Bisakah Anda berbagi informasi tentang operasional bisnis Gamuda Land di Vietnam selama beberapa tahun terakhir?

Secara keseluruhan, perekonomian dan pasar properti mengalami perubahan signifikan pada tahun 2023. Terlepas dari tantangan dan peluang yang dihadirkan oleh perekonomian, Gamuda Land mempertahankan operasional bisnis yang stabil dan mencapai tonggak sejarah baru.

Kami telah menyelesaikan tiga proyek merger dan akuisisi (M&A) dalam tiga tahun terakhir. Sejak tahun 2020, kami telah menggeser strategi kami dari pengembangan perkotaan ke proyek-proyek dengan tingkat perputaran modal yang lebih cepat dan perluasan cadangan lahan yang berkelanjutan.

Dengan rencana bisnis strategis ini, selama 2-3 tahun terakhir, Gamuda telah memobilisasi modal untuk memenuhi kebutuhan di masa depan, serta membangun tenaga kerja yang kuat yang mampu secara aktif mencari proyek baru dan menandatangani lebih banyak kesepakatan. Ketika peluang muncul, kita harus memanfaatkannya untuk mencapai tujuan bisnis kita.

Mengapa Gamuda Land beralih dari mengembangkan proyek pembangunan perkotaan skala besar ke mengembangkan proyek dengan perputaran modal yang cepat?

Pada intinya, kami secara proaktif mengembangkan strategi untuk perputaran modal yang cepat guna melengkapi model bisnis kami, di samping model pengembangan perkotaan baru yang sudah ada, untuk meningkatkan pengembalian atas total modal yang digunakan oleh perusahaan.

Strategi perputaran modal cepat Gamuda bertujuan untuk menciptakan "rantai" proyek. Ketika satu proyek berakhir, proyek lain dimulai, dan modal/pendapatan dari proyek sebelumnya diinvestasikan kembali ke proyek berikutnya. Rantai ini memberikan pertumbuhan yang stabil bagi Gamuda Land.

Terkait strategi ini, saya ingin menekankan dua aspek.

Pertama, strategi kami adalah mendiversifikasi portofolio produk kami untuk mewujudkan kemampuan kuat Gamuda Land dan metodologi perencanaan komprehensif yang inovatif melalui strategi M&A dan pengembangan proyek dengan perputaran modal yang cepat, seperti kompleks hunian bertingkat tinggi multifungsi dan townhouse komersial.

Kedua, kami mencapai keseimbangan optimal antara proyek pengembangan perkotaan skala besar Gamuda Land dan proyek skala menengah dengan perputaran cepat. Kami mengejar strategi ini sambil tetap teguh pada tujuan kami untuk menjadi pengembang perkotaan terkemuka. Meskipun pengembangan area perkotaan besar membutuhkan modal awal yang lebih tinggi dan periode pengembalian yang lebih lama, kami menyeimbangkan strategi ini dengan proyek pengembangan skala kecil yang kami yakini dapat mengembalikan investasinya dalam waktu lima tahun sejak dimulainya. Setelah lima tahun, kami akan dapat menginvestasikan kembali modal yang dihasilkan dari proyek perputaran cepat ke proyek-proyek baru lainnya.

Apa yang akan menjadi fokus strategi pengembangan Gamuda Land di Vietnam selama 10 tahun ke depan, Pak?

Memperluas cadangan lahan kami adalah prioritas utama kami saat ini. Mengamankan cadangan lahan yang cukup besar dan sah secara hukum merupakan tantangan terbesar dalam mengembangkan proyek perkotaan terpadu di Vietnam saat ini. Hal ini terutama berlaku di kota-kota besar seperti Hanoi dan Ho Chi Minh City, di mana lahan semakin langka. Menemukan lahan luas seperti Gamuda City (274 hektar) di Hanoi atau Celadon City (82 hektar) di Ho Chi Minh City hampir mustahil pada tahap ini. Namun, kami tetap berkomitmen pada strategi pembangunan berkelanjutan kami di Vietnam.

Seperti yang telah disebutkan di atas, kami sangat tertarik untuk mendiversifikasi portofolio produk kami di Vietnam. Terus memperluas operasi kami di Vietnam merupakan langkah strategis penting untuk mencapai tujuan diversifikasi pendapatan dan portofolio produk kami, dengan target memperkenalkan 10 hingga 15 proyek baru ke pasar dalam 5-10 tahun ke depan.

Secara khusus, Gamuda Land adalah salah satu pengembang pertama di Vietnam yang memasukkan kriteria lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) ke dalam proyek-proyeknya. Kami bangga dengan taman bio-hijau di proyek-proyek kami, yang membuat seluruh interior dan eksterior tertutup oleh tanaman hijau. Rencana induk kami yang telah dipertimbangkan dengan cermat juga secara harmonis mengintegrasikan semua elemen kunci, mencakup semua aspek mulai dari arsitektur hingga fasilitas dan amenitas yang sesuai, taman, dan lansekap di dalam proyek.

Selama pengadaan material konstruksi, kami menerapkan berbagai standar ISO dan mengimplementasikan proses daur ulang material, komponen, dan limbah rumah tangga. Gamuda Land juga menerapkan standar ramah lingkungan seperti LOTUS dan LEED pada proyek-proyeknya di Vietnam.

Sumber