Selalu menjunjung tinggi nilai-nilai inti

[iklan_1]

“Kapten” Gamuda Land Vietnam: Selalu menjunjung tinggi nilai-nilai inti

Gamuda Land Vietnam melakukan penyesuaian strategis untuk meraih peluang dan mencapai perkembangan baru.

Setelah 16 tahun tinggal dan bekerja di Vietnam, pengusaha Malaysia Angus Liew Bing Fooi telah mencapai posisi penting dan bergengsi di komunitas bisnis dan investasi real estat. Sebagai Ketua Dewan Direksi dan perwakilan hukum Gamuda Land Vietnam Joint Stock Company, beliau memainkan peran kunci dalam membentuk strategi dan pengembangan perusahaan bernilai miliaran dolar ini di pasar Vietnam.

Bapak Angus Liew Bing Fooi, Ketua Dewan Direksi Gamuda Land Vietnam, menyampaikan bahwa , teguh pada tujuannya untuk menjadi pengembang perkotaan terkemuka, Gamuda Land selalu menjunjung tinggi nilai-nilai intinya: ketulusan, tanggung jawab, dan kepeloporan.

Setelah berada di Vietnam selama lebih dari 16 tahun dan menyaksikan perkembangan perkotaan Vietnam akhir-akhir ini, apa yang paling mengesankan Anda?

Saya mengapresiasi perhatian Pemerintah Vietnam terhadap pembangunan infrastruktur dalam beberapa tahun terakhir, karena pembangunan infrastruktur telah menjadi salah satu pendorong utama pertumbuhan ekonomi selama dekade terakhir. Vietnam memprioritaskan investasi pada infrastruktur transportasi, terutama sistem jalan, bandara, dan pelabuhan laut.

Berfokus pada pembangunan infrastruktur tidak hanya memenuhi persyaratan proyek investasi, tetapi juga mendorong pertumbuhan ekonomi dan menciptakan lebih banyak lapangan kerja. Lebih lanjut, urbanisasi yang pesat di Vietnam merupakan pendorong kuat bagi perkembangan transportasi dan utilitas.

Khususnya, jalur kereta api perkotaan pertama di Hanoi dibuka pada tahun 2021 dan jalur metro pertama di Kota Ho Chi Minh diharapkan akan beroperasi pada tahun 2024. Ini merupakan titik terang dalam proses urbanisasi, yang berkontribusi dalam menciptakan kondisi yang menguntungkan bagi pembangunan sosial-ekonomi, mendorong restrukturisasi ekonomi dan ketenagakerjaan menuju industrialisasi dan modernisasi yang menjadi cita-cita Vietnam.

Pada tingkat yang lebih pribadi, apa yang membuat Anda memilih Vietnam untuk tinggal dan bekerja?

Setelah menyelesaikan studi teknik sipil saya di Australia pada tahun 2000, saya kembali ke Malaysia di mana saya memperoleh pengalaman profesional yang berharga dalam industri pengembangan dan konstruksi properti.

Pada tahun 2008, saya dikirim untuk bekerja di Vietnam oleh Perusahaan. Saat itu, Vietnam merupakan tujuan yang menarik di kawasan ini, karena menawarkan banyak peluang bagi investor dan tidak terlalu terpengaruh oleh resesi ekonomi tahun 2007-2008.

Setelah tinggal di sini cukup lama, saya mencintai Vietnam dan ingin terus bekerja di sana lebih lama. Vietnam memiliki budaya yang unik, mudah didekati, penduduknya ramah, dan bersemangat untuk belajar. Inilah alasan saya ingin lebih terhubung dengan negara ini. Saya juga belajar bahasa Vietnam agar dapat memahami dan berkomunikasi dengan mudah dengan teman, kolega, dan karyawan, dan saya merasa sangat senang karenanya.

Tinggal dan bekerja di Vietnam selama lebih dari 16 tahun, saya menganggap Vietnam sebagai rumah kedua saya.

Bagaimana tahun-tahun tinggal dan bekerja di Vietnam mengubah Anda?

Saya rasa cara saya menjalankan bisnis sama dengan cara saya menjalani hidup! Sebagai seorang "Gamudian" (anggota Gamuda - PV), saya selalu berpegang teguh pada nilai-nilai inti: ketulusan, tanggung jawab, dan kepeloporan.

Setelah lebih dari 16 tahun tinggal di Vietnam, saya telah belajar lebih banyak tentang tanah, budaya, dan masyarakat di sini. Hal ini juga sangat membantu saya dalam mengelola Gamuda Land di Vietnam. Kami masih berupaya memenuhi komitmen kami terhadap pembangunan berkelanjutan, kepedulian lingkungan, dan kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)... untuk memberikan manfaat terbaik bagi kehidupan masyarakat Vietnam.

Bisakah Anda berbagi tentang kegiatan bisnis Gamuda Land di Vietnam selama bertahun-tahun?

Perekonomian umum dan pasar properti akan mengalami perubahan signifikan pada tahun 2023. Menghadapi tantangan dan peluang ekonomi, Gamuda Land tetap mempertahankan operasi bisnis yang stabil dan mencapai tonggak-tonggak baru.

Kami telah menyelesaikan 3 transaksi merger dan akuisisi (M&A) proyek dalam 3 tahun terakhir. Sejak 2020, kami telah mengalihkan strategi kami dari pengembangan perkotaan ke proyek-proyek dengan perputaran modal yang cepat dan terus memperluas dana lahan kami.

Dengan rencana bisnis strategis ini, dalam 2-3 tahun terakhir, Gamuda telah memobilisasi modal untuk memenuhi kebutuhan masa depan, serta membentuk tim sumber daya manusia yang cukup kuat untuk secara aktif mencari proyek baru dan menandatangani lebih banyak kesepakatan. Ketika peluang datang, kami perlu memanfaatkannya untuk mencapai tujuan bisnis kami.

Mengapa Gamuda Land beralih dari mengembangkan kawasan perkotaan besar ke pengembangan proyek dengan perputaran modal cepat?

Pada dasarnya, kami secara proaktif membangun strategi perputaran modal yang cepat untuk melengkapi model bisnis, di samping model pengembangan perkotaan baru yang ada, untuk meningkatkan margin keuntungan pada total modal yang digunakan oleh perusahaan.

Strategi perputaran modal cepat Gamuda bertujuan untuk menciptakan "rantai" proyek. Ketika satu proyek berakhir, proyek lain dimulai, dan modal/pendapatan dari proyek sebelumnya terus diinvestasikan kembali ke proyek berikutnya. Rantai ini menghasilkan pertumbuhan yang stabil bagi Gamuda Land.

Mengenai strategi ini, saya ingin menekankan dua aspek.

Pertama, strategi kami adalah mendiversifikasi portofolio produk kami untuk mewujudkan kemampuan Gamuda Land yang kuat dan pendekatan perencanaan komprehensif yang inovatif melalui strategi M&A, mengembangkan proyek-proyek dengan perputaran modal yang cepat, seperti kompleks bertingkat tinggi, rumah bandar komersial, dll.

Kedua, kami mencapai keseimbangan optimal antara pengembangan kota mandiri skala besar Gamuda Land dan proyek-proyek menengah dengan perputaran cepat. Kami menjalankan strategi ini sambil tetap teguh pada tujuan kami untuk menjadi pengembang kota mandiri terkemuka. Meskipun pengembangan kota mandiri skala besar membutuhkan investasi modal awal yang lebih tinggi dan periode pengembalian modal yang lebih lama, kami menyeimbangkan strategi ini dengan pengembangan skala kecil yang kami yakini dapat memulihkan modal dalam waktu lima tahun sejak dimulainya pengembangan. Setelah lima tahun, kami akan dapat menginvestasikan kembali modal yang dihasilkan dari proyek-proyek dengan perputaran cepat ke proyek-proyek baru lainnya.

Dalam 10 tahun ke depan, apa fokus strategi pengembangan Gamuda Land di Vietnam, Pak?

Memperluas dana lahan adalah prioritas utama kami saat ini. Memiliki dana lahan "bersih" yang cukup besar dengan prosedur hukum yang memadai merupakan tantangan terbesar dalam mengembangkan proyek perkotaan terpadu di Vietnam saat ini. Terutama di kota-kota besar seperti Hanoi dan Kota Ho Chi Minh, dana lahan semakin langka. Menemukan lahan seluas 274 hektar seperti Kota Gamuda di Hanoi atau Kota Celadon di Kota Ho Chi Minh seluas 82 hektar hampir mustahil saat ini. Namun, kami tetap berkomitmen pada strategi pembangunan berkelanjutan kami di Vietnam.

Sebagaimana telah disebutkan, kami sangat tertarik untuk mendiversifikasi portofolio produk kami di Vietnam. Melanjutkan perluasan skala bisnis kami di Vietnam merupakan langkah strategis yang penting bagi kami untuk mencapai target pendapatan dan mendiversifikasi portofolio produk kami guna meluncurkan 10 hingga 15 proyek baru ke pasar dalam 5-10 tahun ke depan.

Gamuda Land merupakan salah satu pengembang pertama di Vietnam yang menerapkan kriteria lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) dalam proyek-proyeknya. Kami bangga dengan keberadaan bio-garden hijau di proyek-proyek kami yang menjaga seluruh area proyek, baik di dalam maupun di luar, tetap hijau. Rencana induk pengembangan proyek kami yang telah dirancang dengan cermat juga menyelaraskan semua elemen kunci, mencakup semua aspek, mulai dari arsitektur, fasilitas dan amenitas yang memadai, taman, hingga lanskap di dalam proyek.

Dalam pengadaan material konstruksi, kami menerapkan berbagai standar ISO dan menerapkan proses daur ulang untuk material, komponen, dan limbah rumah tangga. Gamuda Land juga menerapkan standar ramah lingkungan seperti LOTUS dan LEED untuk proyek-proyeknya di Vietnam.

[iklan_2]
Sumber