Petrovietnam: Menerapkan strategi ESG secara efektif, bertujuan untuk pembangunan berkelanjutan

Pada tanggal 8 November, di Hanoi, Vietnam National Oil and Gas Group ( Petrovietnam ) berkoordinasi dengan Vietstar untuk menyelenggarakan lokakarya "Implementasi strategi ESG yang efektif: Model dan praktik terbaik" dengan tujuan membangun perjalanan pembangunan berkelanjutan di Petrovietnam dan unit-unit anggotanya.

Dalam konteks perubahan iklim yang semakin mendalam dan nyata dampaknya, tren transisi energi, ekonomi hijau, ekonomi digital, dan ekonomi sirkular semakin kuat, menciptakan tekanan bagi bisnis untuk terus meningkatkan daya saing mereka sekaligus memastikan keseimbangan antara pembangunan ekonomi dan pembangunan berkelanjutan. Faktor lingkungan (E), sosial (S), dan tata kelola (G) khususnya memainkan peran kunci. Transisi energi merupakan tren yang tak terelakkan bagi bisnis, terutama di industri energi. Dalam proses ini, ESG merupakan faktor penting yang berdampak langsung pada transisi energi.

Gambaran Umum Lokakarya

Yang hadir dalam lokakarya tersebut adalah Bapak Bui Minh Tien - Anggota Dewan Direksi Petrovietnam; Bapak Boon Hoe OOI - mantan Direktur Jenderal Jurong Port (Singapura); Bapak Shai Ganu - Anggota Dewan Pakar Tata Kelola dan Iklim - Forum Ekonomi Dunia (WEF), Direktur Pelaksana, Pemimpin Konsultasi Global Willis Towers Watson, Ketua Komite ESG di Singapore Institute of Directors; dan perwakilan dari departemen profesional dan unit anggota Grup.

Bapak Bui Minh Tien - Anggota Dewan Direksi Petrovietnam menyampaikan pidato pembukaan pada Lokakarya

Berbicara pada pembukaan lokakarya, Bapak Bui Minh Tien mengatakan: "Dalam konteks dunia yang menghadapi tantangan serius akibat perubahan iklim, peran implementasi ESG menjadi penting dan mendesak. Bagi Petrovietnam - grup ekonomi milik negara terkemuka di industri energi, membangun dan menerapkan strategi ESG tidak hanya penting, tetapi juga merupakan misi yang kami komitmenkan untuk pengembangan bisnis dan masyarakat. Selama bertahun-tahun, Petrovietnam telah berupaya terus-menerus untuk mengintegrasikan ESG ke dalam semua kegiatan Grup seperti tata kelola perusahaan, pengelolaan lingkungan, dan kepedulian terhadap kehidupan karyawan. Namun, kompleksitas dan perbedaan skala serta model operasional Petrovietnam dan unit-unit anggotanya memerlukan strategi ESG yang sinkron, sehingga diperlukan solusi yang sesuai dengan situasi saat ini."

Bapak Bui Minh Tien menekankan bahwa lokakarya ini akan membantu Petrovietnam dan para pelaku bisnis untuk lebih memahami model operasional efektif negara-negara maju, termasuk Singapura, negara terdepan di Asia dalam praktik ESG. Dari sana, Petrovietnam dan unit-unit anggotanya akan meningkatkan strategi berkelanjutan dalam rencana bisnis mereka, sekaligus membangun dan menerapkan strategi pembangunan berkelanjutan Grup, menuju tujuan Netzero pada tahun 2050.

Pada lokakarya tersebut, Tn. Boon Hoe OOI berbagi pengalamannya dalam menerapkan ESG di Singapura dan memberikan saran untuk membantu Petrovietnam menjadikan keberlanjutan sebagai prioritas bisnis inti, dan menerapkan ESG dengan lebih cepat dan efektif.

Bapak Boon Hoe OOI - Mantan CEO Jurong Port berbicara di Lokakarya

Menurut Bapak Boon Hoe (OOI), ada tiga alasan mengapa ESG Petrovietnam berbeda dari kebanyakan bisnis lain: Lisensi sosial ESG untuk perusahaan minyak dan gas lebih sulit diperoleh dibandingkan perusahaan dan bisnis lain; Petrovietnam merupakan perusahaan minyak dan gas internasional-nasional, sehingga ESG lebih merupakan "tindakan penyeimbang" dibandingkan perusahaan lain; Petrovietnam sendiri merupakan ekosistem lengkap yang terdiri dari banyak unit anggota terkait.

"Tidak seperti entitas bisnis individual lainnya, Petrovietnam dapat mempertimbangkan strategi ESG dengan cara yang dapat dilakukan oleh negara. Meskipun implementasi strategi setiap entitas harus dari bawah ke atas, pendekatan Grup dapat dari atas ke bawah. Implementasi strategi ESG Petrovietnam harus didorong dari arah "atas ke bawah"," ujar Bapak Boon Hoe, OOI.

Bapak Shai Ganu berbicara di Lokakarya

Dalam lokakarya tersebut, Bapak Shai Ganu juga menyampaikan presentasi mengenai pemanfaatan peluang terkait Lingkungan (E), Masyarakat (S), dan Tata Kelola (G). Berdasarkan riset WTW tentang arketipe perusahaan, bisnis yang berorientasi kepatuhan berfokus pada pemenuhan persyaratan regulasi atau ekspektasi dasar investor atau konsumen. Orientasi tanggung jawab sosial berfokus pada nilai dan tujuan perusahaan serta keselarasan nilai di antara berbagai pemangku kepentingan. Orientasi strategis mencakup hubungan yang terdefinisi dan terukur dengan jelas antara ESG dan kinerja bisnis, manajemen risiko, penciptaan nilai, serta keterkaitan yang kuat dengan agenda ESG yang komprehensif.

Pada lokakarya tersebut, para delegasi juga membahas isu-isu terkait tiga serangkai risiko-imbal hasil-keberlanjutan dan peran keberlanjutan dalam persamaan keuangan.

Bapak Bui Minh Tien berbicara di lokakarya tersebut

Bapak Tran Hong Nam - Direktur Jenderal PVEP dibahas pada Lokakarya

Menutup lokakarya, Ibu Le Thi Lam Tra - Wakil Kepala Departemen Manajemen Sumber Daya Manusia Petrovietnam mengatakan: "Lokakarya ini memberikan informasi dan pengetahuan tentang pentingnya ESG, prinsip-prinsip manajemen pembangunan berkelanjutan di dunia, serta khususnya dari praktik-praktik di Singapura; sekaligus membahas tantangan Petrovietnam dalam mengintegrasikan ESG ke dalam kegiatan produksi dan bisnis, serta meningkatkan orientasi pembangunan berkelanjutan dalam strategi pengembangan Grup."

Ibu Le Thi Lam Tra - Wakil Kepala Departemen Manajemen Sumber Daya Manusia Petrovietnam menutup Lokakarya

Melalui diskusi dan sesi berbagi para ahli, para delegasi akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang faktor-faktor strategis dan orientasi penting dalam proses implementasi ESG. Pengetahuan ini akan menjadi fondasi yang kokoh bagi inisiatif berkelanjutan yang akan diimplementasikan Petrovietnam di masa mendatang.

Minh Duc - Tran Trung - Diem Hang

Sumber: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/83dd4bb5-ffb5-4b08-80e2-6b6940854872