
Pada tahun 2024 saja, Vietnam menghadapi setidaknya tujuh investigasi terkait baja, yang mencakup 26% dari semua kasus yang melibatkan barang ekspor. Baru-baru ini, pada akhir Agustus 2025, Departemen Perdagangan AS (DOC) mengenakan bea anti-dumping mulai dari 87,07% hingga 162,96% pada baja galvanis Vietnam karena dugaan kecurangan asal barang; Meksiko juga memulai investigasi anti-dumping terhadap tali kawat baja untuk periode 2022-2024.
Menurut para ahli, alasan utamanya adalah praktik "pemalsuan asal usul," yaitu memindahkan baja dari negara-negara dengan pajak tinggi ke Vietnam untuk diberi label "Made in Vietnam," sehingga menghindari pajak. Perilaku ini menyebabkan Baja Vietnam Perusahaan-perusahaan dicurigai melakukan pelanggaran, menghadapi pajak tinggi, mengalami penurunan daya saing, dan merusak citra internasional mereka. Perusahaan-perusahaan sah lainnya juga terpengaruh, yang menyebabkan penurunan ekspor di seluruh industri.
Menurut Kantor Statistik Umum ( Kementerian Keuangan ), dalam sembilan bulan pertama tahun 2025, Vietnam hanya mengekspor 7,92 juta ton baja, senilai US$5.174 juta, penurunan sebesar 79,6% dalam volume dan 71,7% dalam nilai dibandingkan periode yang sama pada tahun 2024. Jika ini berlanjut, pasar utama mungkin akan berhenti mengimpor atau memperluas investigasi, menyebabkan reaksi berantai yang memengaruhi industri lain seperti tekstil, alas kaki, dan elektronik. Setelah kredibilitas nasional rusak, memulihkan kepercayaan akan membutuhkan waktu bertahun-tahun. Oleh karena itu, untuk keluar dari siklus investigasi dan menegaskan posisi yang berkelanjutan, bisnis baja Vietnam tidak punya pilihan selain secara proaktif meningkatkan kapasitas dan kesadaran kepatuhan mereka dalam pertahanan perdagangan.
Pertama, perusahaan baja perlu mengadopsi standar manajemen mutu internasional seperti ISO 9001 atau ASTM, dan membangun merek yang kuat untuk menegaskan nilai mereka. Mereka harus meningkatkan keterkaitan rantai pasokan, menjadi mandiri dalam bahan baku domestik, dan mengurangi ketergantungan pada impor dari negara-negara dengan tarif tinggi, karena ini dianggap sebagai "perisai" terbaik dalam penyelidikan. Selain itu, mereka perlu mengatasi kurangnya transparansi dalam catatan akuntansi dan ambiguitas laporan keuangan untuk menghindari kecurigaan.
Bersamaan dengan itu, penekanan yang lebih besar harus diberikan pada alat-alat pertahanan perdagangan, dan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana langkah-langkah ini beroperasi sangat penting untuk respons proaktif dan perlindungan diri. Secara khusus, perlu untuk mengatasi keraguan dan kurangnya koordinasi di antara bisnis-bisnis dalam industri yang sama yang terdampak, yang berasal dari kekhawatiran tentang pengungkapan rahasia dagang dalam menghadapi kasus-kasus pertahanan perdagangan. Hal ini akan memungkinkan terciptanya berkas kasus yang terpadu, memastikan bahwa investigasi lebih meyakinkan, mencegah fragmentasi data, dan memberikan otoritas dasar yang cukup untuk melindungi kepentingan sah bisnis.
Oleh karena itu, ini adalah momen krusial bagi industri baja Vietnam: memilih antara terus menderita akibat langkah-langkah proteksi perdagangan atau secara proaktif mereformasi sistem tata kelolanya, meningkatkan daya saingnya, dan menunjukkan transparansinya kepada pasar internasional. Hal ini membutuhkan fokus pada standardisasi produk, pengembangan industri pendukung, dan promosi produksi hijau dan bersih. Industri baja yang berkelanjutan dan ramah lingkungan dengan rantai nilai yang jelas akan lebih sedikit diawasi dalam investigasi perdagangan dan akan lebih mampu memenuhi persyaratan yang semakin ketat dari mitra pengimpor utama.
Reputasi industri baja Vietnam hanya akan kokoh jika perusahaan-perusahaan secara kolektif meningkatkan kemampuan internal mereka, mematuhi standar internasional, dan menjunjung tinggi etika bisnis; yang selanjutnya menegaskan posisinya sebagai industri berat yang memainkan peran penting dalam pembangunan ekonomi negara yang berkelanjutan dan jangka panjang.
Sumber: https://baoquangninh.vn/phat-trien-ben-vung-nganh-thep-3379994.html







Komentar (0)