Contoh khas persaingan di semua profesi
Di Perusahaan Saham Gabungan Keramik Gieng Day Construction (Kota Ha Long)—sebuah titik terang dalam industri material konstruksi Quang Ninh —gerakan emulasi digalakkan dengan kuat. Budaya emulasi di sini berawal dari dorongan kreativitas dan pengembangan kecerdasan kolektif para pemimpin perusahaan. Setiap tahun, perusahaan mencatat puluhan inisiatif inovasi teknis dari karyawan yang berdampak nyata pada produktivitas, kualitas, dan biaya produksi.
Bapak Doan Tien Dung, Direktur Jenderal Perusahaan Gabungan Keramik Gieng Day Construction, menyampaikan: “Kami mengorganisir gerakan emulasi di semua aspek, mulai dari peningkatan produktivitas, peningkatan kualitas produk, hingga memastikan keselamatan dan kesehatan kerja, memperhatikan kehidupan pekerja, dan sekaligus memberikan penghargaan atas inisiatif-inisiatif yang bernilai. Setiap tahun, seluruh perusahaan mendapatkan lebih dari 20 inisiatif inovasi teknis yang diakui.”
Pada tahun 2024, meskipun menghadapi kesulitan harga bahan baku, cuaca, dan pasar, Perusahaan Saham Gabungan Keramik Konstruksi Gieng Day masih memproduksi lebih dari 70,3 juta produk, dengan pendapatan hampir 99 miliar VND, dan pendapatan rata-rata pekerja mencapai 10,8 juta VND/orang/bulan.
Salah satu contoh tipikal adalah Bapak Doan Viet Cuong, Ketua Tim Operasi Mesin Blank. Di bawah kepemimpinan Bapak Cuong, Tim Operasi Mesin Blank mempertahankan produktivitas 90.000-100.000 lembar produk tipis/hari, 10-15% lebih tinggi daripada rata-rata tim lain. Selain keterampilan pengoperasian mesin, Bapak Cuong juga antusias dalam membimbing pekerja baru, mendorong semangat solidaritas dan keselamatan kerja. "Kompetisi bagi saya adalah tindakan sehari-hari. Hari ini harus lebih baik dari kemarin, produknya lebih indah, mesinnya lebih stabil, produktivitasnya lebih tinggi," ungkap Bapak Cuong.
Tak hanya di industri pengolahan, di sektor jasa logistik, gerakan persaingan juga telah menyebar luas. Bandara Internasional Van Don (Van Don Investment Joint Stock Company - Sun Group Corporation) adalah contoh nyata. Sebagai bandara swasta pertama di Vietnam, bandara ini tidak hanya bertujuan untuk membuka langit, tetapi juga melayani pelanggan dengan kualitas layanan terbaik.
Selama bertahun-tahun, staf Bandara Internasional Van Don telah berkontribusi pada serangkaian inisiatif teknis, yang banyak di antaranya sangat dihargai di tingkat provinsi dan pusat. Contoh tipikal adalah Departemen Elektromekanik, Departemen Teknik Infrastruktur, dengan proposal "Perbaikan mandiri generator sinar-X pada sistem pemeriksaan keamanan", yang membantu unit tersebut menghemat 1,18 miliar VND/tahun, mempersingkat waktu perbaikan, dan meningkatkan kapasitas inisiatif teknis.
Bapak Dam Xuan Binh, Kepala Departemen Elektromekanik, mengatakan: “Gerakan emulasi ini bukan sesuatu yang mustahil, melainkan sebuah upaya yang dilakukan dengan baik setiap harinya. Selain menguasai teknologi, kami juga menerapkan serangkaian inisiatif lain seperti penambalan landasan pacu, perangkat lunak cadangan sistem parkir... yang menghemat ratusan juta dong.”
Serikat pekerja dampingi, bisnis dorong persaingan
Di Quang Ninh, terdapat lebih dari 400.000 pekerja bekerja di ladang Pertambangan, tenaga termal, semen, bahan bangunan, logistik, pariwisata... gerakan emulasi patriotik tidak berhenti pada slogan, tetapi dikonkretkan oleh tugas-tugas politik , tujuan produksi, kriteria emulasi yang realistis, dan mekanisme penghargaan yang tepat waktu.
Serikat Pekerja Quang Ninh telah secara proaktif meluncurkan gerakan emulasi sejak awal tahun, terkait dengan periode puncak seperti: Bulan Pekerja, Bulan Aksi Keselamatan dan Kesehatan Kerja, emulasi 90 hari dan malam untuk menyelesaikan target triwulanan... Banyak tempat telah membangun kriteria emulasi khusus untuk setiap industri, setiap tim produksi, dan kelompok mesin, membantu emulasi untuk mengikuti realitas secara dekat dan mendalam.
Ketua Federasi Buruh Provinsi Untuk Xuan Thao mengatakan: “Kami bertekad bahwa semangat patriotik harus menjadi gerakan yang dimotivasi secara mandiri di kalangan pekerja, yang berawal dari kebutuhan untuk meningkatkan produktivitas, pendapatan, keterampilan, dan status pekerja. Serikat pekerja tidak hanya memprakarsai, tetapi juga mendampingi, mendengarkan, dan mengorganisir penghargaan tepat waktu untuk meniru contoh-contoh yang lazim.”
Di Perusahaan Saham Gabungan Keramik Gieng Day Construction, serikat pekerja akar rumput selalu proaktif berkoordinasi dengan para profesional untuk meluncurkan gerakan emulasi dan inovasi, serta menyelenggarakan evaluasi dan penghargaan yang terbuka dan adil. Individu seperti Bapak Doan Viet Cuong diakui tidak hanya atas hasil produksinya, tetapi juga atas rasa tanggung jawab dan pengaruhnya dalam kolektif.
Di Bandara Internasional Van Don, serikat pekerja berperan dalam menghubungkan pekerja dengan para pemimpin, mendengarkan saran dari departemen teknis untuk merekomendasikan kebijakan dukungan dan investasi dalam peningkatan teknis. Dari sana, inisiatif-inisiatif seperti perbaikan peralatan penyaringan, penambalan landasan pacu, dll. telah dilaksanakan dengan lancar, dan membuahkan hasil yang nyata.
Selain itu, peran pendampingan dan fasilitasi perusahaan merupakan faktor penting. Perusahaan tidak hanya berfokus pada produktivitas dan keuntungan, tetapi juga peduli untuk membangun lingkungan kerja yang aman dan ramah, yang menciptakan landasan bagi karyawan untuk mengembangkan potensi pribadi mereka.
Terlihat bahwa gerakan emulasi patriotik di Quang Ninh semakin mendalam, bukan lagi sekadar slogan, melainkan menjadi aksi nyata di setiap lini produksi dan setiap giliran kerja. Dari partisipasi yang sinkron antara serikat pekerja dan perusahaan, hingga semangat kreatif dan upaya setiap pekerja, emulasi patriotik telah dan sedang memberikan kontribusi penting bagi perkembangan pesat dan berkelanjutan Wilayah Pertambangan Heroik di era transformasi digital dan integrasi internasional.
Sumber: https://baoquangninh.vn/thi-dua-la-hanh-dong-moi-ngay-3363418.html
Komentar (0)