Laporan tersebut menyatakan bahwa pasar kerja Vietnam pada tahun 2025 telah mencapai tonggak penting di bawah dampak tren makro seperti: penerapan kecerdasan buatan (AI) yang cepat, ledakan energi terbarukan, dan pertumbuhan berkelanjutan arus investasi langsung asing (FDI).
Meningkatnya persaingan untuk mendapatkan talenta memaksa sebagian besar bisnis untuk meningkatkan gaji agar tetap kompetitif. Sektor teknologi, manufaktur, dan energi terbarukan mengalami permintaan yang kuat akan talenta, sementara AI dan otomatisasi sedang membentuk kembali pekerjaan dan persyaratan keterampilan dengan kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Sumber daya manusia Vietnam secara proaktif beradaptasi terhadap perubahan lanskap dengan mengambil peran yang fleksibel dan multifungsi yang membutuhkan perpaduan yang mulus antara pengetahuan teknis dan keterampilan lunak.
Meskipun pasar berfluktuasi, lebih dari 76% karyawan tetap yakin akan peluang karier mereka di bidangnya. Keyakinan ini juga mendorong ekspektasi pendapatan yang lebih tinggi: sekitar 35% karyawan berencana meminta kenaikan gaji lebih dari 25% ketika berganti pekerjaan, menunjukkan keyakinan yang kuat akan nilai mereka di pasar tenaga kerja.
Sementara pertumbuhan gaji diperkirakan stabil pada 15-25% hingga tahun 2026, gaji dan tunjangan tetap menjadi motivator utama, karena mayoritas profesional masih memprioritaskan penghargaan finansial dan gaji yang adil dalam keputusan karier mereka.
Kompensasi dan tunjangan yang prima mendominasi dengan 64%, diikuti oleh budaya perusahaan yang inspiratif (39%) dan pengaturan kerja yang fleksibel (36%); ketiga faktor kunci inilah yang menentukan kepuasan dan keterlibatan karyawan. Tenaga kerja juga menunjukkan pola pikir yang siap menghadapi masa depan, dengan 84% meyakini AI akan berdampak positif pada karier mereka dan 59% telah secara proaktif meningkatkan keterampilan untuk beradaptasi dengan transformasi digital di tempat kerja.
Meskipun AI mengubah lanskap rekrutmen, bisnis menyadari bahwa pemikiran dan empati manusia tetap penting dalam menilai keahlian, kepemimpinan, dan kesesuaian budaya, terutama pada posisi menengah dan senior. Keyakinan terhadap prospek ekonomi Vietnam cukup kuat, dengan lebih dari 45% perusahaan berencana untuk menambah tenaga kerja mereka sebesar 5-10% di tahun mendatang. Namun, kenyataannya, 80% bisnis masih kesulitan menemukan kandidat yang berkualitas.
Permintaan akan talenta yang melek teknologi sedang melonjak di sektor hukum, keuangan, dan teknologi. Di industri hukum, peninjauan kontrak dan manajemen risiko yang dibantu AI telah mendorong pemikiran kritis (59%), analitik data (59%), dan pengambilan keputusan etis (44%) ke puncak keterampilan yang paling dicari.
Demikian pula, sektor keuangan dan teknologi semakin membutuhkan orang-orang yang ahli dalam SQL, Power BI, dan Python untuk mendukung otomatisasi, perencanaan keuangan, dan pengambilan keputusan berbasis data. Seiring otomatisasi menggantikan tugas-tugas administratif, peran SDM bergeser ke area-area yang bernilai lebih tinggi seperti analitik tenaga kerja, pembinaan, dan pengembangan kepemimpinan.
Dalam industri teknologi dan transformasi digital, AI, data, dan otomatisasi akan terus menjadi pendorong utama pada tahun 2026. Jabatan profesional di bidang AI, data, dan teknologi finansial (Fintech) dapat mengharapkan kenaikan gaji sebesar 15-25%, sementara posisi pemrograman perangkat lunak dapat mengharapkan kenaikan sebesar 5-15%, tergantung pada ukuran, lokasi, dan pengalaman perusahaan.
Untuk sektor komersial dan keuangan, yang dibutuhkan adalah personel yang strategis dan paham teknologi yang dapat menggabungkan analisis data dan kolaborasi bisnis.
Di sektor manufaktur dan teknik, permintaan akan sumber daya manusia meningkat pesat seiring dengan perluasan skala sektor manufaktur dan teknik di Vietnam. Pendorong utamanya berasal dari proyek energi terbarukan dalam Rencana Pengembangan Energi VIII (PDP8), inisiatif pembangunan berkelanjutan, dan tren peningkatan otomatisasi.
Dalam sektor rantai pasokan dan teknik, bisnis membutuhkan perencana tangkas yang dapat mengelola risiko gangguan melalui analisis data dan pengoptimalan proses digital.
Dalam industri hukum dan SDM, departemen pendukung seperti hukum dan SDM, serta keterampilan kemitraan bisnis, menjadi semakin penting. SDM berfokus pada analisis tenaga kerja, mobilitas internal, dan pengembangan kepemimpinan, sementara hukum berfokus pada tata kelola, kepatuhan, dan keamanan data.
Pada tahun 2026, perbedaannya akan dimiliki oleh bisnis yang secara efektif menggabungkan pencitraan merek perusahaan yang berorientasi pada tujuan, budaya inklusif, dan rencana perolehan bakat jangka panjang.
Lebih dari sekadar pencitraan merek, pertumbuhan berkelanjutan membutuhkan pendekatan holistik terhadap retensi karyawan. Meskipun kompensasi yang kompetitif merupakan prasyarat, keterlibatan sejati datang dari lingkungan kerja yang terbuka dan peluang pengembangan yang jelas.
Akhirnya, agar tangguh menghadapi segala fluktuasi, bisnis perlu secara proaktif membangun tim suksesi dan bekerja sama dengan mitra perekrutan yang memiliki reputasi baik untuk menjangkau kandidat potensial pada waktu yang tepat.
Sumber: https://hanoimoi.vn/thi-truong-tuyen-dung-viet-nam-nhu-cau-nhan-su-am-hieu-ai-tang-manh-724670.html
Komentar (0)