“Saya tidak pernah bahagia”

[iklan_1]

Anda menyebutkan tujuan Tan Hiep Phat untuk menjadi perusahaan minuman terkemuka di Asia. Bisakah Tan Hiep Phat mencapai tujuan tersebut jika tetap mempertahankan model bisnis keluarga?

Saya pikir bisnis keluarga lebih baik daripada perusahaan publik. Karena bisnis keluarga dimiliki oleh sekelompok orang yang memiliki hubungan darah dekat dengan para pendirinya, dan mereka akan lebih mencintainya. Ketika perusahaan sedang kesulitan, mereka bersedia mengeluarkan uang dan tenaga untuk memulihkannya.

Ada banyak jenis bisnis keluarga. Bisnis keluarga kecil tidak dikelola dengan baik, sehingga orang mungkin memiliki kesan yang buruk. Meskipun disebut bisnis keluarga, bisnis ini tidak 100% dimiliki oleh keluarga. Bisnis keluarga adalah bisnis di mana sekelompok orang memiliki persentase modal yang cukup untuk membuat keputusan penting tentang nasib perusahaan.

Bisnis keluarga adalah perusahaan yang dimiliki oleh keluarga tetapi dikelola sesuai standar internasional, dengan penempatan pekerjaan dan personel yang tepat di posisi yang tepat. Tidak benar bahwa hanya karena ia anak Anda, Anda menempatkannya di posisi eksekutif, dan jika ia tidak kompeten, Anda tetap mencopotnya dari posisi tersebut. Jika ia mampu, ia pasti bisa. Jika seseorang dalam keluarga Anda tidak mampu tetapi memiliki uang, Anda dapat menjadikannya anggota Dewan Direksi.

Masalah paling berbahaya dalam membawa perusahaan keluarga ke bursa saham adalah jika kita tidak mengelolanya dengan baik, semangat kekeluargaan dalam perusahaan tidak tinggi, ada risiko tinggi bahwa suatu hari seorang mitra akan masuk dan membeli cukup banyak saham untuk berpartisipasi dalam manajemen, mengendalikan operasi, menyebabkan perusahaan menjadi tidak terkendali.

Menurut saya, bisnis keluarga masih lebih baik daripada bisnis non-keluarga dan jika ada keputusan untuk menjadikan perusahaan itu publik, itu semata-mata karena keinginan untuk mendapatkan lebih banyak modal.

Atau Heineken, perusahaan keluarga yang telah berdiri lebih dari 150 tahun. Mereka melantai di bursa untuk mengumpulkan lebih banyak modal, tetapi persentase kepemilikan yang menentukan masih berada di tangan sekelompok kecil orang.

Heineken didirikan pada tahun 1864 oleh Gerard Adriaan Heineken, yang baru berusia 22 tahun ketika ia membeli sebuah pabrik bir bernama De Hooiberg (tumpukan jerami) di Amsterdam. Pada tahun 1873, setelah mempekerjakan Dr. Elion (seorang murid Louis Pasteur) untuk mengembangkan ragi fermentasi dasar Bavaria bagi Heineken, perusahaan HBM (Heineken's Bierbrouwerij Maatschappij) didirikan, dan bir merek Heineken pertama pun diproduksi.

Jadi, apakah Tan Hiep Phat membutuhkan modal? Dalam beberapa tahun ke depan, apakah Anda akan mencatatkan Tan Hiep Phat di bursa saham?

Jika Anda membutuhkan modal, pencatatan di bursa saham adalah saluran yang baik. Seperti bisnis lainnya, Tan Hiep Phat juga membutuhkan modal, tetapi kami memiliki banyak cara untuk memobilisasinya. Saat ini, kami terutama memobilisasi modal melalui mitra strategis.

Saat ini, Tan Hiep Phat sedang berkembang pesat, sehingga tidak hanya membutuhkan modal, tetapi juga sumber daya manusia dan manajemen untuk mengembangkan perusahaan keluarga ini menjadi perusahaan multinasional, dengan tetap mempertahankan visi intinya.

Buku "Kisah Keluarga Dr. Thanh" karya putri sulungnya, Tran Uyen Phuong, membantu banyak orang memahami lebih lanjut proses membangun bisnis yang sukses seperti Tan Hiep Phat, yang harus melewati banyak tantangan dan pilihan. Jika waktu dapat diputar kembali, akankah ia memilih untuk menjalani kehidupan yang sama lagi?

Hidup tanpa tujuan dan cita-cita itu sia-sia. Kita hanya punya satu kehidupan, jadi kita harus berusaha menjalaninya dengan penuh makna. Dalam hidup, kita telah berusaha sebaik mungkin, menetapkan tujuan yang jauh ke depan, dan berjuang keras untuk mencapainya. Setiap kali kita jatuh, kita harus bangkit dan melanjutkan. Dari situlah, kita telah mencapai beberapa hasil yang kita miliki saat ini.

Andai aku bisa hidup kembali di usia 20-an, aku akan tetap berusaha sebaik mungkin. Bagiku, hidup terasa bermakna ketika aku bisa berkontribusi dan melakukan hal-hal bermanfaat bagi orang lain, keluargaku, dan masyarakat.

Saya sering berkata kepada istri dan anak-anak saya: "Masa muda harus hidup untuk masa depan, dan masa tua harus hidup untuk kenangan." Saya akan berusaha sebaik mungkin agar ketika tua nanti, saya punya cerita untuk diceritakan tentang apa yang telah saya alami dalam hidup dan bagaimana saya berusaha membuat hidup lebih bermakna.

Hingga hari aku meninggalkan dunia ini, aku tak bisa membawa apa pun, tetapi jika aku mencoba, aku akan meninggalkan kenangan bagi orang-orang di sekitarku. Karena itu, aku selalu menjalani hidupku semaksimal mungkin, bekerja sebaik mungkin.

Percakapan itu terjadi 40 tahun lalu dan diakhiri dengan pernikahan sederhana antara Tuan Tran Qui Thanh dan Nyonya Pham Thi Nu, pendiri Tan Hiep Phat.