Direktur Jenderal Agribank bekerja sama dengan cabang-cabang di Kota Ho Chi Minh

Pada tanggal 12 Maret 2025, Wakil Sekretaris Komite Partai, Anggota Dewan Direksi, Direktur Jenderal Agribank, Pham Toan Vuong, memimpin rapat dengan cabang-cabang setelah restrukturisasi dan penataan ulang; pengembangan pelanggan utama, inspeksi, supervisi, dan penyelesaian utang di Kota Ho Chi Minh. Rapat tersebut dihadiri oleh Ibu Nguyen Thi Thao - Anggota Dewan Anggota, Wakil Direktur Jenderal, para pimpinan Departemen dan Pusat di Kantor Pusat, Kantor Perwakilan Wilayah Selatan, dan 17 cabang yang melaksanakan rencana penataan ulang jaringan. Program kerja merupakan salah satu kegiatan penting Dewan Direksi Agribank untuk secara sinkron dan drastis menerapkan solusi guna mencapai target dan rencana bisnis.

Merestrukturisasi dan menata ulang jaringan sambil memastikan pertumbuhan

Dalam melaksanakan kebijaksanaan Partai dan Negara mengenai penataan dan pengorganisasian aparatur ke arah pengurangan titik fokus, perampingan, pengoperasian secara efektif, efisien dan efektif, seraya berupaya menyelesaikan secara menyeluruh tujuan-tujuan Rencana Restrukturisasi Agribank untuk periode 2021-2025, Agribank telah memfokuskan pelaksanaan penataan dan penataan ulang jaringan cabang dan kantor transaksi dalam sistem ke arah perampingan, peningkatan mutu, efisiensi operasi dan mutu layanan nasabah.

Tahun 2025 merupakan tahun yang menentukan bagi keberhasilan implementasi rencana restrukturisasi Agribank terkait penyelesaian kredit macet periode 2021-2025, implementasi Resolusi Kongres Partai Agribank periode 2020-2025, dan Proyek Strategi Pengembangan Agribank hingga 2025, dengan visi hingga 2030, yang menciptakan landasan bagi pembangunan berkelanjutan pada periode berikutnya. Secara khusus, restrukturisasi ini ditetapkan untuk menangani dan mengurangi rasio kredit macet, sekaligus memastikan Agribank sebagai bank utama dalam penyaluran kredit ke sektor pertanian dan pedesaan, meningkatkan kualitas kegiatan kredit, menstabilkan operasional, dan memberikan dukungan maksimal kepada masyarakat dan pelaku usaha. Terkait restrukturisasi dan penataan ulang jaringan, Agribank berupaya memastikan stabilisasi yang cepat dan operasional yang efektif, serta berkomitmen untuk tidak merugikan kepentingan nasabah.

Direktur Umum Agribank Pham Toan Vuong memimpin program kerja.

Direktur Jenderal Agribank, Pham Toan Vuong, sangat mengapresiasi rasa tanggung jawab Cabang-Cabang dalam melaksanakan arahan Komite Partai, Dewan Anggota, dan Dewan Eksekutif dalam melaksanakan rencana restrukturisasi. Beliau juga memberikan banyak instruksi khusus, dengan menekankan: Cabang-Cabang yang telah stabil dan menyelesaikan proses restrukturisasi harus terus berfokus pada pertumbuhan yang komprehensif dan operasional yang efektif. Direktur Jenderal Agribank meminta agar Cabang-Cabang melaporkan secara langsung dan spesifik kesulitan dan permasalahan yang masih ada di seluruh aspek operasional untuk segera menyelesaikan rencana restrukturisasi; memiliki proyek dan peta jalan penyelesaian yang spesifik, yang darinya unit-unit terkait akan mengusulkan solusi untuk mengatasi kesulitan tersebut.

Perwakilan cabang di Kota Ho Chi Minh memiliki pendapat khusus mengenai penyelesaian utang; aspek sumber daya manusia, fasilitas; rencana penataan cabang tipe II, kantor transaksi afiliasi; solusi untuk fokus pada pertumbuhan modal dan utang yang komprehensif. Selain itu, perwakilan cabang juga melaporkan penataan ulang cabang-cabang fokus berdasarkan kriteria kelancaran, keamanan, efisiensi; peningkatan koordinasi antar cabang dan di area tersebut. Dewan Direksi Agribank telah mengakui kesulitan praktis, mengusulkan solusi, dan pada saat yang sama mengarahkan unit-unit terkait untuk segera memiliki rencana guna mendukung cabang-cabang dalam penanganannya; meminta departemen khusus untuk mempelajari mekanisme umum terkait sumber daya manusia, gaji... yang berlaku untuk cabang-cabang yang direstrukturisasi di seluruh sistem; menugaskan Kantor Perwakilan Selatan untuk bertanggung jawab mengelola, mengevaluasi efektivitas, dan memberikan dukungan maksimal kepada cabang-cabang di area tersebut.

Perwakilan cabang melaporkan pelaksanaan rencana restrukturisasi.

Pada tahun 2024, Agribank mencapai hasil bisnis tertinggi setelah 4 tahun menjalankan rencana restrukturisasi. Skala dan efisiensi operasional Agribank terus tumbuh secara berkelanjutan. Selain itu, Agribank secara proaktif dan tepat waktu menerapkan solusi untuk mendukung dan mengatasi kesulitan nasabah sesuai arahan Pemerintah dan Bank Negara, secara aktif dan proaktif mengendalikan dan mengurangi biaya input, dan atas dasar itu, menstabilkan dan mempertahankan suku bunga mobilisasi modal pada tingkat rendah sejak akhir tahun 2024, menciptakan kondisi untuk menurunkan suku bunga pinjaman, sehingga memenuhi kebutuhan kredit perekonomian.

Untuk menuntaskan tujuan secara menyeluruh dan melaksanakan rencana restrukturisasi dengan sukses, Agribank bertekad untuk terus secara sinkron menerapkan solusi pada tata kelola, manajemen risiko, dan modernisasi sistem teknologi informasi; memfokuskan sumber daya untuk secara tegas dan tuntas menangani kesulitan, hambatan, dan kendala dalam penanganan dan penagihan utang; dan secara mendasar mengatur ulang jaringan operasional secara ramping dan efisien, khususnya di Hanoi dan Kota Ho Chi Minh.

Pengembangan pelanggan, pertumbuhan yang aman dan efektif

Pada sore yang sama, Direktur Utama Agribank memimpin program kerja pengembangan nasabah besar; inspeksi, supervisi, dan penyelesaian utang di Kota Ho Chi Minh. Dalam rapat kerja tersebut, unit-unit Agribank di Kota Ho Chi Minh, termasuk Kantor Perwakilan Selatan, Pusat Persetujuan Kredit di Kota Ho Chi Minh, dan Departemen Manajemen Utang Bermasalah di Kota Ho Chi Minh, melaporkan secara khusus hasil kerja yang telah dilaksanakan sesuai fungsi dan tugasnya, terutama dalam mendukung cabang-cabang dalam pengembangan nasabah, inspeksi dan supervisi internal, urusan hukum, dan penyelesaian utang macet. Bersamaan dengan itu, mereka juga mengusulkan dan merekomendasikan solusi untuk implementasi yang lebih baik di masa mendatang.

Dewan Direksi Agribank berdiskusi dalam sesi kerja

Menutup program kerja, kawan Pham Toan Vuong meminta unit-unit Agribank di Kota Ho Chi Minh untuk mempromosikan koordinasi, meningkatkan peran mereka dalam periode dan konteks baru, yang sesuai dengan area operasi; khususnya melakukan tugas-tugas berikut: Secara proaktif mengusulkan solusi untuk pengembangan pelanggan, secara khusus mengevaluasi area potensial, mengubah pemikiran untuk mendekati pelanggan, tumbuh tetapi harus memastikan kualitas kredit. Secara teratur dan serius menerapkan inspeksi, pengawasan, dan pengendalian internal untuk mencegah dan meminimalkan risiko dalam semua kegiatan, segera memperingatkan, mendeteksi, mencegah risiko, menangani masalah yang ada, pelanggaran dan masalah yang timbul dalam operasi. Menangani utang dengan tegas, menerapkan solusi untuk mengendalikan, menangani, dan memulihkan utang macet; memiliki rencana untuk setiap utang, menangani sesuai dengan ketentuan hukum. Meningkatkan teknologi, manajemen dan administrasi, mengoptimalkan fasilitas dan keuntungan yang tersedia untuk melayani operasi yang stabil; menyempurnakan model operasi, sumber daya manusia, proses dan peraturan yang lengkap untuk pengembangan yang efektif.

Sumber: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/tong-giam-doc-agribank-lam-viec-voi-cac-chi-nhanh-tren-dia-ban-tp-ho-chi-minh