Le banche che offrivano "interessi zero" stanno iniziando a realizzare profitti.

Tre delle quattro banche che hanno subito il trasferimento obbligatorio, tra cui VCBNeo, GPBank e Vikki, hanno registrato profitti dopo un anno sotto la proprietà di importanti operatori del settore.

Dopo oltre un anno di trasferimenti forzati verso banche più grandi, 3 banche su 4 in difficoltà hanno registrato profitti. (immagine a scopo illustrativo)

Secondo le informazioni di VPBank , Global Petroleum Bank (GPBank) ha registrato un utile di oltre 500 miliardi di VND nel 2025, dopo quasi un anno dal suo trasferimento forzato a VPBank e da una profonda ristrutturazione.

Analogamente, entro la fine del 2025, anche la Vietnam Foreign Trade Digital Technology Bank (VCBNeo), precedentemente nota come Construction Bank, ha registrato un utile di oltre 1.800 miliardi di VND dopo essere stata trasferita a Vietcombank .

Nel caso di Vikki Digital Bank (Vikki Bank), precedentemente nota come Dong A Bank, secondo i vertici dell'unità che ha ricevuto il trasferimento da HDBank , Vikki Bank "ha iniziato a generare profitti" già nel 2025.

Nel frattempo, anche presso la Vietnam Modern Commercial Bank (MBV), nuova denominazione di OceanBank, i risultati commerciali sono migliorati dopo il passaggio a MB. Il totale delle attività di MBV è aumentato notevolmente, passando da 40.000 miliardi a 91.500 miliardi di VND entro la fine di settembre 2025; i prestiti in essere sono cresciuti da 33.600 miliardi a 65.300 miliardi di VND; e i depositi hanno raggiunto i 58.100 miliardi di VND, con un incremento del 30%.

Pertanto, dopo oltre un anno di trasferimenti forzati verso banche più grandi, 3 banche su 4 con prestazioni inferiori alle aspettative hanno registrato profitti.

In precedenza, la Banca di Stato del Vietnam aveva individuato nell'accumulo di debiti e perdite la principale difficoltà nella gestione delle banche acquisite a costo zero. Queste banche in difficoltà avevano registrato perdite accumulate per decine di migliaia di miliardi di dong. Ad esempio, Construction Bank aveva accumulato perdite per oltre 31.000 miliardi di dong alla fine del 2019, mentre GPBank aveva registrato perdite medie di 1.000 miliardi di dong all'anno (secondo le informazioni fornite dalla dirigenza di VPBank).

A seguito del trasferimento obbligatorio, la direttiva generale per 3 delle 4 banche in difficoltà è stata quella di cambiare nome e riposizionarsi come banche digitali, tra cui Vikki Bank, MBV e VCBNeo.

Analogamente a VCBNeo, anche almeno il 25% delle filiali di VCBNeo sono state chiuse. A livello sistemico, la banca ha trasformato il proprio sistema di core banking e lanciato un'applicazione di digital banking, ha rinnovato il proprio marchio e sta valutando modifiche al proprio modello operativo.

HA (sintetico)

Fonte: https://baohaiphong.vn/cac-ngan-hang-0-dong-bat-dau-co-lai-534259.html