
Adempiere alle nostre responsabilità nei confronti della popolazione.
Per 15 anni, in qualità di capo del villaggio di Dak Snao 2, nella comune di Quang Son, il signor Hoang Ngoc Tuan ha sempre considerato la vicinanza alla popolazione e la comprensione delle sue esigenze come il modo migliore per svolgere efficacemente un lavoro di mobilitazione dal basso. Il villaggio di Dak Snao 2 conta 313 famiglie, di cui circa il 92% appartiene a minoranze etniche, principalmente Hmong. Nonostante le numerose differenze linguistiche e culturali, grazie alla sua costante dedizione alla popolazione e al villaggio, è riuscito gradualmente a conquistare la loro fiducia.
Oltre a diffondere le linee guida del Partito e le politiche e leggi dello Stato, ha anche collaborato con le forze operative per persuadere tempestivamente alcune famiglie che si erano avvicinate a "religioni strane" a tornare alle pratiche religiose ortodosse. Secondo il signor Tuan, per una propaganda efficace, i funzionari locali devono innanzitutto formarsi e avere una solida conoscenza giuridica per spiegare le cose alla gente in modo che comprenda e creda. Grazie alle politiche di sostegno dello Stato, all'impegno della popolazione e al ruolo dei funzionari locali nella propaganda e nella mobilitazione, le condizioni di vita degli abitanti del villaggio di Dak Snao 2 stanno migliorando. Ad oggi, il villaggio conta solo 13 famiglie povere e 3 quasi povere. "Ora la gente ha grande fiducia nel Partito e nel governo locale, è sempre unita e si aiuta a vicenda nella vita", ha affermato il signor Tuan. Dopo 15 anni trascorsi a "portare il peso del villaggio", ciò che più apprezza non sono i riconoscimenti o i traguardi raggiunti, ma la fiducia della gente. Secondo lui, affinché le persone li seguano, i funzionari devono dare il buon esempio, vivere con sincerità ed essere vicini alla gente.
Non si tratta solo del signor Tuan; molti funzionari di villaggi e frazioni in tutta la provincia stanno diventando "pilastri di sostegno" nelle loro comunità. Essi diffondono informazioni e mobilitano il sostegno, comprendendo al contempo il sentimento pubblico e guidando l'opinione pubblica, contribuendo a rafforzare la fiducia della popolazione nel comitato del Partito e nel governo. Di fronte alla politica di riorganizzazione dei villaggi e delle frazioni, e alla possibilità di non ricoprire più il ruolo di capo villaggio, questi funzionari locali continuano a svolgere le proprie responsabilità fino alla fine. "Anche dopo la fusione, se non sarò più il capo villaggio, non importa. Ciò che conta è ciò che posso ancora fare per aiutare la gente", ha affermato il signor Tuan.
Migliorare l'efficacia del sistema politico di base.
La riorganizzazione delle unità e delle strutture amministrative a livello di villaggio è necessaria per allinearsi all'attuale modello di governo locale a due livelli. Tuttavia, a prescindere dai cambiamenti nella struttura organizzativa e nei confini amministrativi, il ruolo dei funzionari di villaggio e frazione, che sono vicini alla popolazione, ne comprendono i bisogni e promuovono il consenso, deve continuare a essere preservato e valorizzato. Questo perché sono loro che attuano direttamente le politiche e le linee guida, contribuendo a mantenere la stabilità sul territorio e a rafforzare l'efficacia del sistema politico a livello locale.
Attualmente, a livello nazionale è in corso un'attuazione simultanea della riorganizzazione dei villaggi e delle aree residenziali. Il 20 maggio 2026, il Primo Ministro ha emanato la Direttiva n. 21/CT-TTg sulla riorganizzazione dei villaggi e delle aree residenziali e sulla definizione, l'impiego e le politiche relative ai funzionari a tempo parziale a livello di comune, villaggio e area residenziale. Di conseguenza, le località devono completare il piano generale di riorganizzazione dei villaggi e delle aree residenziali entro il 10 giugno 2026, elaborare una proposta, organizzare consultazioni pubbliche e sottoporla all'autorità competente per l'approvazione entro il 30 giugno 2026. La Direttiva prevede che la riorganizzazione debba essere coerente con il modello di governo locale a due livelli, conforme alle normative vigenti e legata al contesto storico, culturale e naturalistico, nonché alla dimensione e alla distribuzione della popolazione di ciascuna località.
Secondo le statistiche del Ministero dell'Interno , alla fine del 2021, in tutto il Paese si contavano oltre 90.000 villaggi e aree residenziali con quasi 297.800 dipendenti a tempo parziale; il numero totale di dipendenti a tempo parziale a livello di comune, villaggio e area residenziale era di 436.617. Secondo il piano, la revisione e la riorganizzazione saranno attuate a livello nazionale nel 2026. L'orientamento generale è quello di snellire la struttura organizzativa, ridurre il numero di unità e garantire l'adeguatezza rispetto alla dimensione della popolazione, alle caratteristiche geografiche e alle condizioni reali di ciascuna regione.
Si può affermare che il processo di ristrutturazione mira non solo a snellire le strutture amministrative, ma anche a costruire un sistema politico di base più efficace ed efficiente. In questo processo, ereditare e sviluppare il ruolo dei funzionari di villaggio e di frazione è fondamentale per mantenere la stabilità e rafforzare la fiducia della popolazione a livello locale.
Fonte: https://baolamdong.vn/can-bo-co-so-truc-thoi-diem-sap-xep-thon-444026.html






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